リーダーとしての覚悟・胆力を身につけたい人が読むべき本

1冊目：全体像

『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』池田貴将｜準備が整う日は、一生来ない

「もう少し準備してから」と言い訳して何ヶ月も動けず、本やセミナーを浴びるほど学んでも人生が何も変わらない人へ、やりたいことが浮かんだら道具やテキストを揃える前にまず10分だけ着手することを説く一冊。覚悟が決まらない原因を準備への逃避に絞り込みます。

2冊目：言い訳を仕分ける

『ハードワーク 勝つためのマインド・セッティング』エディー・ジョーンズ｜「どうせ勝てない」を壊した名将の思考法

毎日頑張っているのに成果が伸びる実感がなく、経験不足やリソース不足を言い訳に挑戦を後回しにしている人へ、目標を阻む言い訳を紙に全部書きコントロールできる・できないで2つに仕分けることを説く一冊。動けない理由を具体的に整理する技術です。

3冊目：即断の判断基準を持つ

『ベゾス・レター』スティーブ・アンダーソン氏｜失敗を恐れる会社が、いちばん危ない

新しい挑戦を提案しても「失敗したらどうする」と言われ口をつぐみ、会社が大きくなり何を決めるにも決裁が増えて時間がかかる人へ、何かを決めるとき「これは後戻りできる2型の決定か」をまず問いやり直しがきくなら7割の情報で即決することを説く一冊。覚悟を判断のスピードに落とし込みます。

4冊目：人を選び任せる覚悟

『経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術』小野壮彦｜「人を見る目」は鍛えられる技術だった

「優秀そうに見えたのに入社後は期待外れ」という採用ミスを繰り返し、経歴がピカピカの幹部を採ったら数か月で組織が荒れた人へ、次の面談で質問リストを閉じ「最も誇りに思う行動は?」と一つだけ聞き事実を深掘りすることを説く一冊。人を見る覚悟を面談の型に変えます。

5冊目：学び続ける姿勢へ切り替える

『Hit Refresh（ヒット リフレッシュ）』サティア・ナデラ氏｜「知ったかぶり」を捨てた巨大企業が、もう一度走り出した話

社内で「自分が一番優秀だ」を証明し合う空気に消耗し、かつて成功した「自社で全部囲い込む」やり方が通用しなくなってきた人へ、寝る前に1分、今日「知ったかぶり」になった場面と「学びたがり」を発揮した場面を振り返ることを説く一冊。覚悟を成長マインドセットに接続します。

6冊目：定着(時間配分を記録し軸を保つ)

『ハーバードの自分を知る技術』ロバート・スティーヴン・カプラン｜「成功」を追うほど、潜在能力は遠ざかる

順調に見えるのに仕事に熱が入らずむなしさの理由を言葉にできず、他人が決めた成功を追ううちに本当にやりたいことを見失っている人へ、外せない最重要タスクを3つだけ書き出し二週間、時間の七割をそこに割けているか記録することを説く一冊。覚悟を一過性の決意でなく記録による習慣に変えて締めくくります。