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公開記事の一覧。
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『ドーパミン中毒』アンナ・レンブケ|快楽を追うほど、幸せから遠ざかる脳の理由
『ドーパミン中毒』(アンナ・レンブケ)の要約。前例のない豊かさ、自由、テクノロジーの中で暮らしているのに、私たちはなぜこれほど不安で、うつっぽくて、疲れているのでしょうか。
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『池上彰の行動経済学入門』池上彰|その「980円」に、なぜ手が伸びるのか
『池上彰の行動経済学入門』(池上彰)の要約。1000円と980円。差はたった20円なのに、980円のほうが「ずっと安い」と感じてしまう。
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『スノーピーク「好きなことだけ!」を仕事にする経営』山井太|市場調査をやめたら、粗利50%のブランドになった
『スノーピーク「好きなことだけ!」を仕事にする経営』(山井太)の要約。新製品を出す前に、まず市場を調べる。競合を見る。売れ筋をベンチマークする。
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『任天堂“驚き”を生む方程式』井上理|スペックで競わない会社が、世界一になった
『任天堂“驚き”を生む方程式』(井上理)の要約。100年に1度と言われた不況の真っただ中。名だたる大企業が数千億円の赤字に沈むなかで、たった1社だけ過去最高益を叩き出していました。
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『会って、話すこと。』田中泰延|自分の話も、相手への質問も、いらなかった
『会って、話すこと。』(田中泰延)の要約。会話がうまくなりたくて、話し方の本を40冊ほど買い込んだ人がいます。この本の著者、田中泰延さんです。
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『伝わる・揺さぶる!文章を書く』山田ズーニー|文章が書けないのは、文才ではなく「考え方」の問題
『伝わる・揺さぶる!文章を書く』(山田ズーニー)の要約。川崎市に住む48歳の女性が、求人の年齢制限をひっくり返して採用されました。
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『外資系コンサルのスライド作成術』山口周|資料は「作る」前に「言い切る」
『外資系コンサルのスライド作成術』(山口周)の要約。スライドを作るとき、あなたはまず何から手をつけますか。
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『超訳 カーネギー 人を動かす』デール・カーネギー|正論で人は動かせない。カギは「自尊心」だった
『超訳 カーネギー 人を動かす』(デール・カーネギー)の要約。正しいことを言ったのに、相手がかたくなになった。そんな経験はありませんか。
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『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和高司|正しい答えより、信じさせて動かす技術
『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』(名和高司)の要約。会議で完璧に正しい提案をしたのに、誰も動かなかった。そんな経験はありませんか。
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『問いのデザイン 創造的対話のファシリテーション』安斎勇樹・塩瀬隆之|「盛り上がった会議」が何も変えない理由
『問いのデザイン 創造的対話のファシリテーション』(安斎勇樹・塩瀬隆之)の要約。意見を出し合った。ホワイトボードは付箋で埋まった。全員が満足した顔で会議室を出た。
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『ビジネス・フォー・パンクス』ジェームズ・ワット氏|「人の話は聞くな」と説く本が、なぜ財務を極めろと言うのか
『ビジネス・フォー・パンクス』(ジェームズ・ワット氏)の要約。ヘリコプターでロンドン上空を飛び、ネコの剥製をパラシュートで街に落とす。許可は取っていません。
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『起業は意志が10割』守屋実|才能でも資金でもなく、動くか動かないか
『起業は意志が10割』(守屋実)の要約。30年で52の新規事業に関わってきた人が、自分の戦績を「5勝7敗5分け」と書いています。
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『リーダーの教養書』出口治明・楠木建ほか|「すぐ役立つ知識」ほど、すぐ役立たなくなる
『リーダーの教養書』(出口治明・楠木建ほか)の要約。「フィンテック1時間で早わかり」。こういう本を何冊読んでも、なぜか思考は強くならない。
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『集中講義 大乗仏教』佐々木閑|ブッダの教えは、なぜ「別物」になったのか
『集中講義 大乗仏教』(佐々木閑)の要約。お葬式で耳にするあのお経を、お釈迦様がそのまま説いた言葉だと思っていました。
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『武器としての「資本論」』白井聡さん|「牛丼で十分」が、あなたを安く働かせる
『武器としての「資本論」』(白井聡さん)の要約。夕方6時の京王線。押しつぶされそうな満員電車の中で、30歳くらいのサラリーマンが必死に分厚い本を読んでいました。カール・マルクスの『資本論』…
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『自由になるための技術 リベラルアーツ』山口周|教養は「知識」ではなく、常識から自由になる技術
『自由になるための技術 リベラルアーツ』(山口周)の要約。教養がある人、と聞いて何を思い浮かべますか。
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『里山資本主義』藻谷浩介|お金に依存しない「保険」を、暮らしの隣に建てる
『里山資本主義』(藻谷浩介)の要約。給料が10分の1になっても、暮らしはむしろ豊かになる。そんな逆転が、中国山地の過疎の町で実際に起きています。
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『ぼくたちに、もうモノは必要ない。』佐々木典士|モノを95%捨てた男が見つけた幸せの正体
『ぼくたちに、もうモノは必要ない。』(佐々木典士)の要約。片付けても、なぜかまた散らかる。収納グッズを買い足すたびに、モノはむしろ増えていく。
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『残酷すぎる人間法則』エリック・バーカー|人間関係の常識は9割まちがっている
『残酷すぎる人間法則』(エリック・バーカー)の要約。配偶者の気持ちを、あなたはどれくらい正確に読めていると思いますか。
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『心の傷を癒すということ』安克昌|心を癒すのは、治療ではなく「ただ、そばにいる人」
『心の傷を癒すということ』(安克昌)の要約。大きなショックを受けた人に、私たちは何をしてあげられるでしょうか。
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『ROIC経営 稼ぐ力の創造と戦略的対話』KPMG FAS・あずさ監査法人|黒字でも「価値を壊す」会社の正体
『ROIC経営 稼ぐ力の創造と戦略的対話』(KPMG FAS・あずさ監査法人)の要約。「今期も黒字だから大丈夫」。
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『心を壊さない生き方』Testosterone・岡琢哉|「無理していいのは筋トレだけ」
『心を壊さない生き方』(Testosterone・岡琢哉)の要約。「気合いが足りない」「甘えてるだけ」。心が弱ったとき、そう自分を責めた経験はありませんか。
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『スターバックス成功物語』ハワード・シュルツ|なぜパート全員に健康保険と株を配ったのか
『スターバックス成功物語』(ハワード・シュルツ)の要約。豆の質をほんの少し落とすだけで、毎年何百万ドルもの経費が浮く。しかも顧客の9割は、味の違いに気づかない。
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『我慢して生きるほど人生は長くない』鈴木裕介|「我慢は美徳」は、あなたを利用する人のルール
『我慢して生きるほど人生は長くない』(鈴木裕介)の要約。「なんだか嫌だな」と感じたのに、その気持ちに蓋をして、笑ってやり過ごした。そんな夜に心当たりはありませんか。
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『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』永井孝尚|経営理論は「机上の空論」ではなく仕事の武器
『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』(永井孝尚)の要約。「日本人は勤勉だ」。多くの人がそう信じています。
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『生きるのが面倒くさい人』岡田尊司|その面倒くささは、傷つかないための防衛です
『生きるのが面倒くさい人』(岡田尊司)の要約。朝、布団から出るのが面倒くさい。メールの返信を後回しにする。やりたいことはあるのに、いざとなると体が動かない。
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『戦略の要諦』リチャード・P・ルメルト氏|目標を掲げることは、戦略ではない
『戦略の要諦』(リチャード・P・ルメルト氏)の要約。「今期は売上を15%伸ばす」「ROAを2桁に乗せる」。
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『超速で脳の疲れを取る 賢者の睡眠』メンタリストDaiGo|早起きするほど、脳は老けていく
『超速で脳の疲れを取る 賢者の睡眠』(メンタリストDaiGo)の要約。眠っている間、脳は自分のサイズを6割も縮めます。
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『星野リゾートの教科書』中沢康彦|経営に「才能」はいらない
『星野リゾートの教科書』(中沢康彦)の要約。星野リゾートの再生劇。あれを「星野佳路さんの天才的なひらめき」だと思っていませんか。
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『99%の社長が知らない銀行とお金の話』小山昇|「無借金経営」こそ会社を潰す
『99%の社長が知らない銀行とお金の話』(小山昇)の要約。借金はしないほうがいい。無借金経営こそ、健全な会社の証だ。
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『ソフトウェア・ファースト』及川卓也|DXの本質は「手の内化」だった
『ソフトウェア・ファースト』(及川卓也)の要約。世界の時価総額ランキング上位50社。平成元年には、そのうち32社が日本企業でした。
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『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト|あなたの「戦略」は、ただの願望かもしれない
『良い戦略、悪い戦略』(リチャード・P・ルメルト)の要約。「今年は売上を20%伸ばす」。これを戦略だと思っていたら、危険信号です。
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『ぶっちゃけ会計のことがまったくわかりません・・・』小山晃弘|会計は「暗記」じゃなく「ものの見方」だった
『ぶっちゃけ会計のことがまったくわかりません・・・』(小山晃弘)の要約。「決算書、ちゃんと読めますか」と聞かれて、胸を張れる人は多くないと思います。
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『テクノロジーが予測する未来』伊藤穰一|web3は「儲け話」ではなく社会の作り替え
『テクノロジーが予測する未来』(伊藤穰一)の要約。「web3もNFTも、一部のお金持ちが投機で盛り上がっているだけ」。そう思って距離を置いてきた人ほど、この本は効きます。
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『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司|偉大なチームに、偉大なリーダーはいらない
『THE TEAM 5つの法則』(麻野耕司)の要約。「目標を確実に達成するチームが、いいチームだ」。多くの人がそう信じています。でも本書は、それは半分しか正しくないと言います。
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『努力革命』伊藤羊一・尾原和啓|AIに80点を任せ、人間は「飛ぶ力」で勝つ
『努力革命』(伊藤羊一・尾原和啓)の要約。頑張っているのに、成果が出ない。そう感じたことはありませんか。
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『フィードバック入門』中原淳|「褒めて伸ばす」の限界を超える、耳の痛い話の伝え方
『フィードバック入門』(中原淳)の要約。部下に「それ、違うよ」と言えなくなったのは、いつからでしょうか。
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『ストレス脳』アンデシュ・ハンセン|あなたの不安は、脳が正常に働いている証拠
『ストレス脳』(アンデシュ・ハンセン)の要約。夜中に目が覚めて、まだ起きてもいないことをぐるぐる考えてしまう。この安全な時代に、なぜ心だけがこんなに落ち着かないのか。
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『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉|結果は、話す前に決まっている
『頭のいい人が話す前に考えていること』(安達裕哉)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった。あとから「あの一言を言えばよかった」と悔やむ。この経験に、心当たりはないでしょうか。
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『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』高野登|「満足」の先に、まだ二段ある
『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』(高野登)の要約。バーテンダーが、作ったカクテルをお客さんの前に置く。それで終わりではありません。
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『ビジネスケース キーエンス』延岡健太郎・岩崎孝明|利益率40%超は「安く作って高く売る」でできている
『ビジネスケース キーエンス』(延岡健太郎・岩崎孝明)の要約。「安く作って高く売る」。
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『戦略質問』金巻龍一|戦略の8割は、最初の40分で見えている
『戦略質問』(金巻龍一)の要約。3カ月かけて、分厚い戦略資料ができあがる。きれいなグラフ、整った論理、誰も反対しない結論。でも読み返すと、どこかで見たような当たり障りのない…
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『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』林健太郎|部下の話を聞く目的は、問題解決ではない
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』(林健太郎)の要約。部下から相談を受けると、つい「それはこうすればいい」と答えを返していませんか。
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『ビジネスモデル・ジェネレーション』オスターワルダー&ピニュール|分厚い事業計画書を、1枚の絵に変える
『ビジネスモデル・ジェネレーション』(オスターワルダー&ピニュール)の要約。新しい事業を考えるとき、あなたはまず何をしますか。
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『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』高松智史|正解のない問いは「プロセス」で勝つ
『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』(高松智史)の要約。上司に「これで合ってますか?」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。
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『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』中竹竜二|カリスマがいなくても勝てる組織のつくり方
『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』(中竹竜二)の要約。前の監督は、5年で3回優勝したカリスマでした。その人が去ったあと、チームに残ったのは「指示待ち人間」ばかりだったといいます。
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『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん|プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。
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『ずっとやりたかったことを、やりなさい。』ジュリア・キャメロン|創造性は才能ではなく「詰まり」の問題だった
『ずっとやりたかったことを、やりなさい。』(ジュリア・キャメロン)の要約。「絵心がない」「文才がない」。そう言って、やってみたいことに蓋をしてきた人は多いはずです。
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『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』L・デビッド・マルケ|命令をやめた艦長が、最下位の艦を1年でトップにした
『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』(L・デビッド・マルケ)の要約。「言われたことをやるだけです」。
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『世界の経営学者はいま何を考えているのか』入山章栄|あなたの信じる「ビジネスの常識」は科学で覆せる
『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(入山章栄)の要約。「経営学」と聞いて、あなたは誰を思い浮かべますか。
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『佐藤可士和のクリエイティブ・シンキング』佐藤可士和|クリエイティブは「絵の才能」ではなく問題解決である
『佐藤可士和のクリエイティブ・シンキング』(佐藤可士和)の要約。「クリエイティブな仕事は、自分には関係ない」。そう思って生きてきた人ほど、この本は裏切ってきます。
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『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』下園壮太|「頑張れ」が、チームを壊す日
『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』(下園壮太)の要約。最近、あの部下、態度が悪くなったな。そう思ったこと、ありませんか。
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『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』西口一希|成長が止まるのは、経営者が顧客を見失うからだ
『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』(西口一希)の要約。「今期は売上20%増でいこう」。会議でそう告げられて、少し困った経験はありませんか。
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『AI vs. 教科書が読めない子どもたち』新井紀子|AIに勝てるはずの「読む力」を、人間が失っている
『AI vs. 教科書が読めない子どもたち』(新井紀子)の要約。「AIが人類を滅ぼす」「シンギュラリティが来る」。そう聞いて、少し背筋が寒くなったことはありませんか。
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『反応しない練習』草薙龍瞬|悩みは「出来事」ではなく「心の反応」から始まる
『反応しない練習』(草薙龍瞬)の要約。上司の一言にイラッとする。同僚と自分をつい比べてしまう。将来を考えると、なんとなく不安になる。
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『0秒リーダーシップ』ピョートル・フェリークス・グジバチ|リーダーシップは「肩書き」ではなく0秒の選択
『0秒リーダーシップ』(ピョートル・フェリークス・グジバチ)の要約。会議で議論が噛み合わず、全員が黙り込む。そこで「そもそも、この会議は何を決める場でしたっけ」と一言はさむ。
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『戦略プロフェッショナル』三枝匡|理論を「現場で使える武器」に変える、シェア逆転の物語
『戦略プロフェッショナル』(三枝匡)の要約。前年に売れたのは、たった9台。その商品に向かって「今年は100台売る」と言い切った常務がいました。
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『AIに負けない子どもを育てる』新井紀子|あなたの読み方は、AIにそっくりかもしれない
『AIに負けない子どもを育てる』(新井紀子)の要約。「徳川家光、参勤交代、武家諸法度、鎖国」。歴史のテスト前、こうやってキーワードを頭に詰め込んだ経験はありませんか。
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『池上彰と考える、仏教って何ですか?』池上彰|仏教は「信じる宗教」ではなく「心の心理学」だった
『池上彰と考える、仏教って何ですか?』(池上彰)の要約。お葬式のとき、あなたは何宗のお経を聞いたか、あとで答えられるでしょうか。
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『PLG プロダクト・レッド・グロース』ウェス・ブッシュ|営業をなくすほど、なぜ売れるのか
『PLG プロダクト・レッド・グロース』(ウェス・ブッシュ)の要約。Slackを使い始めたとき、あなたは営業担当者と一度でも話したでしょうか。
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『最高の結果を出すKPIマネジメント』中尾隆一郎|追う数字は、1つでいい
『最高の結果を出すKPIマネジメント』(中尾隆一郎)の要約。エクセルに数十個の数値を並べて、毎週じっと眺める。それを「KPIマネジメント」だと思っていませんか。
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『BRAIN DRIVEN パフォーマンスが高まる脳の状態とは』青砥瑞人|やり方は、誰かにもらうものではなかった
『BRAIN DRIVEN パフォーマンスが高まる脳の状態とは』(青砥瑞人)の要約。「この方法でうまくいった」という他人の成功法則を試して、自分には効かなかった経験はありませんか。
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『2025年を制覇する破壊的企業』山本康正|GAFAだけ見ているのは日本だけ
『2025年を制覇する破壊的企業』(山本康正)の要約。「GAFAはもう古い」と言われたら、あなたはどう感じるでしょうか。
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『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』ジョン・ムーア氏|ブランドは「作る」ものではなく「にじみ出る」もの
『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』(ジョン・ムーア氏)の要約。スターバックスが最初の10年でテレビ広告に使ったお金は、合計1000万ドル未満でした。
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『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』ベント・フリウビヤ氏|計画通りに終わるのは0.5%だけ
『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』(ベント・フリウビヤ氏)の要約。家のリフォーム、結婚式の準備、社内の新システム導入。「予算をオーバーした」「予定よりずっと時間がかかった」。心当たり、ありませんか。
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『そうか、君は課長になったのか。』佐々木常夫|部下を動かすのはスキルではなく「志」
『そうか、君は課長になったのか。』(佐々木常夫)の要約。「課長なんて、板挟みで大変なだけ。なりたくない」
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『データ・ドリブン・マーケティング』マーク・ジェフリー|「感覚で予算を決める会議」を終わらせる15の指標
『データ・ドリブン・マーケティング』(マーク・ジェフリー)の要約。マーケティングの予算会議で、最後にものを言うのは何でしょうか。
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『三行で撃つ 〈善く、生きる〉ための文章塾』近藤康太郎|文章がうまくなることは、いい人になること
『三行で撃つ 〈善く、生きる〉ための文章塾』(近藤康太郎)の要約。送ったメールが、既読になったまま返ってこない。企画書の最初の一行を、相手はもう読み飛ばしている。
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『新しい経営学』三谷宏治|経営学を「6分野の寄せ集め」から「事業を回す順番」に組み直す
『新しい経営学』(三谷宏治)の要約。「経営学」と聞いて、戦略・マーケティング・会計・財務・組織・オペレーション、と分野が頭に浮かんだ人は、たぶん一度どこかで挫折しています。
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『はじめての課長の教科書 新版』酒井穣|課長の一番の仕事は「部下のやる気の管理」だった
『はじめての課長の教科書 新版』(酒井穣)の要約。はじめて課長になった人が、まず面食らうことがあります。
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『話を聞かない男、地図が読めない女』アラン・ピーズ&バーバラ・ピーズ|すれ違いは愛情不足ではなく「脳の作り」だった
『話を聞かない男、地図が読めない女』(アラン・ピーズ&バーバラ・ピーズ)の要約。冷蔵庫の前で「バターどこ?」と聞く夫。目の前の棚にあるのに、見つからない。
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『マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ』西口一希さん|学ぶほど迷子になる理由
『マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ』(西口一希さん)の要約。本を読み、セミナーに出て、フレームワークもひと通り言えるようになった。なのに、自分の仕事で何から手をつければいいのかわからない。
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『書くのがしんどい』竹村俊助|書けないのは才能ではなく「ゼロから生もう」とするから
『書くのがしんどい』(竹村俊助)の要約。LINEやメール、SNSのコメントなら、あなたは毎日すらすら書いているはずです。
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『最強リーダーの「話す力」』矢野香|リーダーは「才能があるふり」をしている
『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。
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『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン|経営は「終わりから始める」
『プロフェッショナルマネジャー』(ハロルド・ジェニーン)の要約。本は最初から最後へ読む。でも経営は逆だ。
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『いまこそ知りたいDX戦略』石角友愛さん|DXは「ツール導入」ではなく「コアの再定義」だった
『いまこそ知りたいDX戦略』(石角友愛さん)の要約。「DXを進めろ」と言われたものの、結局やったのはペーパーレス化と電子印鑑だけ。心当たりがある人は少なくないはずです。
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『世界的優良企業の実例に学ぶ 「あなたの知らない」マーケティング大原則』足立光・土合朋宏|熱心なファンを大事にする会社ほど、静かに縮む
『世界的優良企業の実例に学ぶ 「あなたの知らない」マーケティング大原則』(足立光・土合朋宏)の要約。熱心なファンの声を聞いて商品を良くする。まっとうな努力に見えます。でも、その努力の先で会社が縮んでいくとしたら、どう思うでしょうか。
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『図解 コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之|新人の唯一の武器は「数字」だった
『図解 コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之)の要約。上司に「あの資料、進んでる?」と聞かれた瞬間。あなたはまず、何から話しますか。
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『生成AIで世界はこう変わる』今井翔太|AIが奪うのは「高賃金の知的労働」のほうだった
『生成AIで世界はこう変わる』(今井翔太)の要約。「AIに奪われるのは単純作業で、頭を使う仕事は最後まで残る」。多くの人がそう信じています。
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『超コミュ力』田村淳|うまく話せる人が、コミュ力が高いわけではない
『超コミュ力』(田村淳)の要約。中学生のとき、初めて付き合った子に「淳くんと話しても面白くないから」とフラれた人がいます。交際はわずか1週間でした。
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『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』海老原嗣生|「やる気を大切に」は人情ではなく経営合理性
『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』(海老原嗣生)の要約。「最近の若手はやる気がない」「昔は背中を見て覚えたものだ」。職場でこんな小言を聞いたことはありませんか。
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『アフターデジタル2 UXと自由』藤井保文さん|データを集めても、儲からない
『アフターデジタル2 UXと自由』(藤井保文さん)の要約。「データは集めたほうがいい」。これを疑ったことがある人は、たぶん少ないと思います。
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『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』伊藤大輔|計画は積み上げず、ゴールから逆算する
『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(伊藤大輔)の要約。「来月から、例の件、担当よろしく」。
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『戦略「脳」を鍛える』御立尚資|戦略論を学ぶほど、みんな同じ答えにたどり着く
『戦略「脳」を鍛える』(御立尚資)の要約。戦略の本を読み込んだのに、いざ会議になると当たり障りのない打ち手しか出てこない。そんな経験はないでしょうか。
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『無理ゲー社会』橘玲|「自分らしく生きろ」という呪いが、社会を地獄に変えた
『無理ゲー社会』(橘玲)の要約。ある参議院議員のSNSアンケートに、若者たちから切実な要望が殺到しました。多くは20代と30代。彼らが求めたのは「苦しまずに自殺する権利」、…
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『僕たちは、地味な起業で食っていく。』田中祐一さん|強みもアイデアもない人ほど稼げる理由
『僕たちは、地味な起業で食っていく。』(田中祐一さん)の要約。「やりたいことが見つからない」「特別な強みなんてない」。そう思いながら、会社にいる自分の将来をぼんやり不安に感じたことはありませんか。
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『わかったつもり 読解力がつかない本当の原因』西林克彦|「わかった」が読みを止める
『わかったつもり 読解力がつかない本当の原因』(西林克彦)の要約。本を一読して「なるほど、わかった」とスッキリする。その瞬間に、読解はもう止まっています。
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『戦略参謀』稲田将人|優れた戦略があっても、会社が動かない本当の理由
『戦略参謀』(稲田将人)の要約。きれいなグラフと整ったロジックツリーが並んだ企画書。会議では誰も反対しない。なのに、業績は一向に上向かない。
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『秋本治の仕事術』秋本治さん|40年間、締切を怖いと思わなかった理由
『秋本治の仕事術』(秋本治さん)の要約。締切が怖い。毎週それに追われて、終わった頃にはくたくた。漫画家といえば、そういう職業だと思っていました。
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『イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント』北嶋貴朗|新規事業の「まぐれ当たり」を仕組みに変える
『イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント』(北嶋貴朗)の要約。新規事業の会議で「リーンスタートアップでいこう」という言葉が出た瞬間、じつはもう失敗が始まっているかもしれません。
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『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』ジョアン・マグレッタ氏|「業界一位」を目指した会社から潰れていく
『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』(ジョアン・マグレッタ氏)の要約。新生ゼネラルモーターズの再上場日、CEOのダン・アカーソン氏はこう言いました。「最高の自動車が勝利しますように」。
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『ホモ・デウス』ユヴァル・ノア・ハラリ|人類が神になる代わりに失うもの
『ホモ・デウス』(ユヴァル・ノア・ハラリ)の要約。2010年に飢餓で亡くなった人は約100万人。同じ年、食べ過ぎが原因で亡くなった人は300万人を超えました。
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『新版 ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則』福永雅文|小さい会社が大企業に勝つための一点集中の科学
『新版 ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則』(福永雅文)の要約。「うちは規模が小さいから、大手にはどうせ勝てない」。そう思ったことはありませんか。
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『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』寺澤伸洋|「考える」とは要素分解だった
『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』(寺澤伸洋)の要約。「もっと自分の頭で考えて仕事して」。そう言われて、何をどうすればいいのか固まった経験はありませんか。
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『アメリカの鏡・日本 完全版』ヘレン・ミアーズ|日本を裁く言葉は、そのまま自分に跳ね返る
『アメリカの鏡・日本 完全版』(ヘレン・ミアーズ)の要約。「日本人は生まれつき好戦的で、侵略的な民族だ」。太平洋戦争のさなか、アメリカではそう信じられていました。あなたも、どこかでこの前提を受け取っ…
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『ビジネスの未来』山口周|低成長は衰退ではなく、ゴールに着いたサインだった
『ビジネスの未来』(山口周)の要約。これだけ便利な世の中なのに、なぜか毎日が少し息苦しい。仕事にも、前ほどやりがいを感じない。
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『教養(インテリ)悪口本』堀元見|悪口がつまらないのは、知性が足りないから
『教養(インテリ)悪口本』(堀元見)の要約。仕事ができない新人に「使えない」と言ってしまった瞬間、自分まで少し下品になった気がする。あの居心地の悪さに心当たりはありませんか。
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『新版 財務3表一体理解法』國貞克則|仕訳をすっ飛ばして、会計の森を一気に見渡す
『新版 財務3表一体理解法』(國貞克則)の要約。決算書を前にして、最初の数ページで本を閉じた経験はありませんか。
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『地道力[新版]』國分利治|成功者は意志が強いのではなく、割り算をしているだけ
『地道力[新版]』(國分利治)の要約。「勤務時間、めちゃくちゃ頑張ってます」。その頑張りは、たぶん差になりません。
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『テクノ・リバタリアン』橘玲|天才たちが国家を捨てようとする理由
『テクノ・リバタリアン』(橘玲)の要約。飛行機がひどく揺れた瞬間。多くの人は「落ちるかもしれない」と体をこわばらせます。
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『経営リーダーのための社会システム論』宮台真司・野田智義|便利さの代償に、社会の底が抜けた
『経営リーダーのための社会システム論』(宮台真司・野田智義)の要約。毎日コンビニで買い物をして、スマホで人とつながって、行政サービスにも困らない。それなのに、なぜか孤独を感じる。この違和感の正体を、本書は社会…
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『医者に殺されない47の心得』近藤誠|「とりあえず病院へ」は医者のおいしいお客様
『医者に殺されない47の心得』(近藤誠)の要約。健康診断で血圧が高いと言われた。とりあえず薬を飲んでおこう。多くの人がそう考えます。
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『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』木下勝寿|データ分析だけでは、売れない商品は売れない
『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』(木下勝寿)の要約。2020年、そごう・西武がある広告を出しました。上から読むとネガティブ、下から読むと同じ文章がポジティブに変わる、という凝った仕掛けです。ネ…
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『伝え方の魔術 集める・見抜く・表現する』及川幸久|伝わらないのは技術ではなく「ネタ」の問題
『伝え方の魔術 集める・見抜く・表現する』(及川幸久)の要約。プレゼンが響かないとき、私たちはつい話し方や資料の見栄えを反省します。
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『自助論』サミュエル・スマイルズ|「天は自ら助くる者を助く」の本当の意味
『自助論』(サミュエル・スマイルズ)の要約。「天は自ら助くる者を助く」。この一文だけは聞いたことがある人が多いはずです。
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『20歳の自分に受けさせたい文章講義』古賀史健|文章は「書く」のではなく「翻訳」する
『20歳の自分に受けさせたい文章講義』(古賀史健)の要約。頭の中では言いたいことが渦巻いているのに、いざ書き始めると一行目で固まる。話すときはあんなにスラスラ出てくるのに、なぜか書けない。
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『科学的に正しい筋トレ 最強の教科書』庵野拓将|重いバーベルを上げなくても筋肉は大きくなる
『科学的に正しい筋トレ 最強の教科書』(庵野拓将)の要約。筋トレで一番大事なのは、重いバーベルを根性で挙げることだと思っていませんか。
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『シンプルで合理的な人生設計』橘玲|幸福は「感情」ではなく3つの資本で決まる
『シンプルで合理的な人生設計』(橘玲)の要約。「どうすれば幸せになれるか」を、気の持ちようの問題だと思っていませんか。
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『ニューヨークのアートディレクターがいま、日本のビジネスリーダーに伝えたいこと』小山田育・渡邊デルーカ瞳|「いい物を作れば売れる」が通じない理由
『ニューヨークのアートディレクターがいま、日本のビジネスリーダーに伝えたいこと』(小山田育・渡邊デルーカ瞳)の要約。「これだけ品質がいいのに、なぜか売れない」。そう感じたことはありませんか。
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『自由であり続けるために 20代で捨てるべき50のこと』四角大輔|モノが一つ増えると、自由が一つ減る
『自由であり続けるために 20代で捨てるべき50のこと』(四角大輔)の要約。引っ越しで出たゴミが、5トントラック2台分。
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『オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る』オードリー・タン|AIが奪うのではなく、人間が使いこなす
『オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る』(オードリー・タン)の要約。「AIに仕事を奪われるんじゃないか」。そう思ったこと、ありませんか。
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『「がんになって良かった」と言いたい』山口雄也|「明日も当然生きている」という思い込みを剥がす闘病記
『「がんになって良かった」と言いたい』(山口雄也)の要約。昨日も生きていた。今日も生きている。だから明日も、一年後も、当然のように生きている。
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『「文章術のベストセラー100冊」のポイントを1冊にまとめてみた。』藤吉豊・小川真理子|プロ100人が同じことを言っていた
『「文章術のベストセラー100冊」のポイントを1冊にまとめてみた。』(藤吉豊・小川真理子)の要約。文章術の本を、あなたは何冊買ったでしょうか。
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『食べても太らず、免疫力がつく食事法』石黒成治|痩せないのは意志ではなく、ホルモンと腸のせいだった
『食べても太らず、免疫力がつく食事法』(石黒成治)の要約。食事の量を減らしているのに、体重が動かない。
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『ジェームズ・クリアー式 複利で伸びる1つの習慣』ジェームズ・クリアー|意志力ではなく「仕組み」で人は変わる
『ジェームズ・クリアー式 複利で伸びる1つの習慣』(ジェームズ・クリアー)の要約。「意志が弱いから、続かない」。もし本気でそう思っているなら、この本はその前提を静かに崩してきます。
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『住宅営業マンぺこぺこ日記』屋敷康蔵さん|家を売るプロが、自分の家を失うまで
『住宅営業マンぺこぺこ日記』(屋敷康蔵さん)の要約。住宅展示場のドアを開けたあなたは、メーカーを選びに来たつもりでいます。でも、選ばれているのはあなたのほうかもしれません。
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『40歳が社長になる日』岡島悦子|「安定した会社に勤める」が一番のリスクになった
『40歳が社長になる日』(岡島悦子)の要約。安定した会社に入って、辞めずに勤め上げる。かつては正解だったこの選択が、いま一番あぶない賭けになっています。
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『ポルノ脳』新出善一|やめられないのは意志ではなく「ドーパミン不足」だった
『ポルノ脳』(新出善一)の要約。「やめたいのに、やめられない」。そして気合いで禁欲を試みては、また挫折する。
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『ボディビル世界チャンピオンが伝授する 筋トレは人生を変える哲学だ』山岸秀匡|「限界を定めるな」は根性論ではなかった
『ボディビル世界チャンピオンが伝授する 筋トレは人生を変える哲学だ』(山岸秀匡)の要約。「限界を定めるな」と言われると、気合と根性の話に聞こえます。でも、この本の著者はまったく逆のことを言っています。
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『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』大野萌子|悪気がないひと言が、いちばん人を傷つける
『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』(大野萌子)の要約。「相手のためを思って言ったのに、なぜか不機嫌にさせてしまった」
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『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』長尾彰|優秀な人を集めなくても、チームは強くなる
『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』(長尾彰)の要約。「うちのチーム、メンバーがいまいちなんですよね」
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『ネガティブ・ケイパビリティ』帚木蓬生さん|答えを急ぐ脳が、本質を取り逃す
『ネガティブ・ケイパビリティ』(帚木蓬生さん)の要約。胃がんの原因になるピロリ菌。その発見は、30年も遅れました。
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『医師がすすめる 少食ライフ』石黒成治|不調の原因は、足りないことより「食べすぎ」だった
『医師がすすめる 少食ライフ』(石黒成治)の要約。毎日しっかり食べているのに、疲れがとれない。胃腸が重い。年齢のわりに老けて見える気がする。
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『「山奥ニート」やってます。』石井あらた|働かなくても、月1万8000円で幸せに暮らせる
『「山奥ニート」やってます。』(石井あらた)の要約。「働かざる者食うべからず」。この言葉に、ほんの少しでも息苦しさを感じたことはありませんか。
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『行動経済学が最強の学問である』相良奈美香|人が「バカな決め方」をする3つの理由
『行動経済学が最強の学問である』(相良奈美香)の要約。スーパーで、買う予定のなかったお菓子をカゴに入れたこと、ありませんか。
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『不老長寿メソッド 死ぬまで若いは武器になる』鈴木祐さん|若返りは「苦痛」と「回復」で起動する
『不老長寿メソッド 死ぬまで若いは武器になる』(鈴木祐さん)の要約。ランニングや筋トレは、体にいい自然な行為だと思っていませんか。
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『世界で一番やさしい 資料作りの教科書』榊巻亮|伝わるなら、資料など作らなくていい
『世界で一番やさしい 資料作りの教科書』(榊巻亮)の要約。きれいな資料を一生懸命作ったのに、上司から何度も赤字を入れられる。直しても直しても、まだ何か言われる。
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『心理学的経営』大沢武志|人は理屈で動かない、という前提から始める経営
『心理学的経営』(大沢武志)の要約。制度を整えた。評価基準も明確にした。給料も上げた。なのに、社員のやる気が上がらない。
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『言ってはいけない―残酷すぎる真実―』橘玲|頭の良さも見た目も、生まれた時点でほぼ決まっている
『言ってはいけない―残酷すぎる真実―』(橘玲)の要約。「努力すれば報われる」「愛情をかければいい子に育つ」。
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『ポジティブ・チェンジ』メンタリストDaiGo|心を変えたいなら、心をいじってはいけない
『ポジティブ・チェンジ』(メンタリストDaiGo)の要約。自己啓発本を何冊も読んだのに、自分は何も変わらなかった。そんな経験はありませんか。
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『眠れなくなるほど面白い 図解 自律神経の話』小林弘幸|「謎の不調」の正体は血流だった
『眠れなくなるほど面白い 図解 自律神経の話』(小林弘幸)の要約。病院で検査しても異常なし。なのに、疲れが抜けない。
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『働き方5.0』落合陽一|AIに使われる人と、AIを使う人を分けるもの
『働き方5.0』(落合陽一)の要約。スマホで料理を注文する。数十分後、知らない誰かが玄関先まで届けてくれます。
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『眠れなくなるほど面白い 図解 たんぱく質の話』藤田聡|カロリーを減らすほど、太る体になる
『眠れなくなるほど面白い 図解 たんぱく質の話』(藤田聡)の要約。食事の量を減らしているのに、体重が落ちない。あるいは、我慢して痩せたと思った矢先に、前より太ってリバウンドした。
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『「ない仕事」の作り方』みうらじゅん|好きだから集めるのではなく、集めるから好きになる
『「ない仕事」の作り方』(みうらじゅん)の要約。「マイブーム」という言葉、自分のなかの流行という意味で使っていませんか。
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『コトラーのマーケティング4.0』フィリップ・コトラー|買ってもらうより、語ってもらえ
『コトラーのマーケティング4.0』(フィリップ・コトラー)の要約。旅行先のホテルを決めるとき、あなたは何を一番信じますか。
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『人を操る禁断の文章術』メンタリストDaiGo|文章は「読ませる」ためでなく「動かす」ために書く
『人を操る禁断の文章術』(メンタリストDaiGo)の要約。きれいな文章を書こうとするほど、人は動かなくなる。
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『ライフマネジメント 幸せな人生のための基本戦略』山崎元|人生は「自分会社」として経営する
『ライフマネジメント 幸せな人生のための基本戦略』(山崎元)の要約。「人生100年時代だから、老後に備えて資産運用を」。この言葉を、あなたも一度は聞いたことがあるはずです。
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『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』迫俊亮|正論を言うリーダーが、最初に嫌われる理由
『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』(迫俊亮)の要約。正しい戦略を立てた。データも揃えた。なのに現場は動かない。心当たりがある人は、たぶん順番を間違えています。
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『藤原和博の必ず食える1%の人になる方法』藤原和博|1つの分野で天才を目指すのは、いちばん損な戦い方
『藤原和博の必ず食える1%の人になる方法』(藤原和博)の要約。同じ日本人なのに、時給には100倍の開きがあります。
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『難しいことはわかりませんが、お金の増やし方を教えてください!』山崎元・大橋弘祐|素人の最適解は「国債とインデックスを買って、あとはほったらかす」
『難しいことはわかりませんが、お金の増やし方を教えてください!』(山崎元・大橋弘祐)の要約。銀行の窓口で「いい商品がありますよ」と言われて、なんとなく安心したことはありませんか。
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『異文化理解力』エリン・メイヤー|「気が利かない外国人」は、文化の地図を持っていないだけ
『異文化理解力』(エリン・メイヤー)の要約。セミナーで中国人の専門家に意見を求めたら、彼はずっと黙っていました。
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『超ストレス解消法』鈴木祐さん|ストレス対策は「質より量」だった
『超ストレス解消法』(鈴木祐さん)の要約。カラオケで思いきり叫んだ。やけ食いもした。とりあえず寝た。それでも翌朝、同じイライラが戻ってくる。
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『女子大生、オナホを売る。』神山理子|真逆の顧客にこそ、売れる商品は作れる
『女子大生、オナホを売る。』(神山理子)の要約。自分が一度も使ったことのない商品を、自分とは性別も価値観も真逆の人に売る。普通なら「無理」で終わる話です。
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『いつも機嫌がいい人の小さな習慣』有川真由美|機嫌は性格ではなく、技術だった
『いつも機嫌がいい人の小さな習慣』(有川真由美)の要約。機嫌がいい人を見ると、つい「もともと明るい性格だから」と片づけてしまいます。
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『人望が集まる人の考え方』レス・ギブリン|人が一番飢えているのは「自尊心」だった
『人望が集まる人の考え方』(レス・ギブリン)の要約。職場で「あの人は強情でやりにくい」と感じたことがありませんか。
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『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』加藤洋平|部下が変わらないのは、上司の「器」が原因かもしれない
『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』(加藤洋平)の要約。「何度言っても指示待ちのまま」「自分のやり方に固執して、チームを乱す」。そんな部下に手を焼いたことはありませんか。
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『BORN TO RUN 走るために生まれた』クリストファー・マクドゥーガル|高機能シューズが足を壊していた
『BORN TO RUN 走るために生まれた』(クリストファー・マクドゥーガル)の要約。走ると足が痛い。専門医に相談したら、返ってきた言葉は「自転車を買いなさい」でした。
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『成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝』レイ・A・クロック|世界一の帝国を築いたのは、52歳のセールスマンだった
『成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝』(レイ・A・クロック)の要約。深夜2時。一人の中年男が、ライバル店の裏口でゴミ箱を漁っています。
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『こころを洗う技術』草薙龍瞬|悩みの99%は「妄想」が作っている
『こころを洗う技術』(草薙龍瞬)の要約。新しい仕事、新しい環境、新しい人間関係。何かを手に入れれば人生は思い通りになる。私たちはそう信じて、いつも外の世界に答えを探します。
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『大人も気づいていない48の大切なこと』Testosterone|心のしんどさは、性格じゃなく生活習慣かもしれない
『大人も気づいていない48の大切なこと』(Testosterone)の要約。気分が落ち込むのは、心が弱いからだと思っていました。
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『組織戦略の考え方』沼上幹|官僚制は悪ではなく、創造性の足腰だった
『組織戦略の考え方』(沼上幹)の要約。「うちの会社、官僚的でダメだよね」。この一言を、あなたも口にしたことがあるかもしれません。
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『未来の年表』河合雅司|少子化対策が成功しても、日本の人口は減り続ける
『未来の年表』(河合雅司)の要約。「少子化対策が実れば、人口減少は止まる」。多くの人がそう信じています。私もそう思っていました。
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『ざっくり分かるファイナンス』石野雄一さん|利益は嘘をつく、キャッシュは嘘をつかない
『ざっくり分かるファイナンス』(石野雄一さん)の要約。200万円の車を1台売りました。作るのにかかった費用は150万円。帳簿の上では、50万円の黒字です。
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『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』竹之内教博|成功は真似でできている
『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』(竹之内教博)の要約。「新しいアイデアを思いつかないと、ビジネスでは成功できない」。そう思っていませんか。
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『インド式「グルノート」の秘密』佐野直樹|走り続けるほど、人生は壊れていく
『インド式「グルノート」の秘密』(佐野直樹)の要約。仕事も投資も全力でやってきた。なのに気づいたら、スタッフは全員辞め、妻とは離婚し、借金だけが残っていた。
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『「空腹」こそ最強のクスリ』青木厚|食べない時間が、体を内側から作り替える
『「空腹」こそ最強のクスリ』(青木厚)の要約。ちゃんと3食食べているのに、なぜか体が重い。食後に強い眠気が来て、午後の仕事が進まない。
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『ロジカル・シンキング』照屋華子・岡田恵子|「で、結論は?」と言われる人へ
『ロジカル・シンキング』(照屋華子・岡田恵子)の要約。会議で渾身の資料を出した。データも分析も揃っている。なのに上司の第一声が「で、要するに何が言いたいの?」だった。
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『経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術』小野壮彦|「人を見る目」は鍛えられる技術だった
『経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術』(小野壮彦)の要約。「あんなに優秀そうに見えたのに、入ってみたら全然だった」。採用でも、チーム編成でも、そう感じた経験は誰にでもあります。
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『ボクはやっと認知症のことがわかった』長谷川和夫|診断スケールの開発者が、自ら認知症になって気づいたこと
『ボクはやっと認知症のことがわかった』(長谷川和夫)の要約。「認知症になったら、もう何もわからなくなる」
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『たった1つの図でわかる! 図解経済学入門』高橋洋一|経済の9割は、たった1枚の図で読める
『たった1つの図でわかる! 図解経済学入門』(高橋洋一)の要約。牛丼チェーンが数十円値上げすると、客が離れるのではないかとニュースになります。ところが行列のできる人気ラーメン店が同じだけ値上げしても、ファ…
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『ハードワーク 勝つためのマインド・セッティング』エディー・ジョーンズ|「どうせ勝てない」を壊した名将の思考法
『ハードワーク 勝つためのマインド・セッティング』(エディー・ジョーンズ)の要約。試合前、イギリスの大手ブックメーカーが出したオッズは日本が34倍、南アフリカが1倍。
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『うつヌケ うつトンネルを抜けた人たち』田中圭一|うつは「弱さ」ではなく体の非常ベルだった
『うつヌケ うつトンネルを抜けた人たち』(田中圭一)の要約。「このトンネルには、出口がないんじゃないか」。
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『世界で一番やさしい考え方の教科書』榊巻亮さん|「よく考えて」の中身を、認知・思考・行動の循環で解く
『世界で一番やさしい考え方の教科書』(榊巻亮さん)の要約。「もっとよく考えて」。仕事でこう言われて、固まった経験はありませんか。
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『ここらで広告コピーの本当の話をします。』小霜和也|コピーを書くのは前日でいい、9割は考える時間だ
『ここらで広告コピーの本当の話をします。』(小霜和也)の要約。「水とは、生命の源である。」
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『世界一シンプルで科学的に証明された究極の食事』津川友介|白米と砂糖は、体にとって同じものだった
『世界一シンプルで科学的に証明された究極の食事』(津川友介)の要約。「トマトのリコピンが体にいい」とテレビで観て、トマトジュースを買ったことはありませんか。
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『世界インフレの謎』渡辺努|物価高の犯人は、戦争ではなかった
『世界インフレの謎』(渡辺努)の要約。スーパーのレジで「また上がってる」とため息をつく。テレビは「ウクライナ情勢のせいです」と繰り返す。私も長いあいだ、そう信じていました。
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『日本のみなさんにお伝えしたい48のWhy』厚切りジェイソン|他人の世界で時間を過ごすな
『日本のみなさんにお伝えしたい48のWhy』(厚切りジェイソン)の要約。進路や転職で迷ったとき、あなたは最初に誰の顔を思い浮かべますか。
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『人生に、上下も勝ち負けもありません』野村総一郎|「勝ち負け」から降りると、なぜ心が軽くなるのか
『人生に、上下も勝ち負けもありません』(野村総一郎)の要約。同期が先に出世した。後輩のほうが評価されている。SNSを開けば、誰かのキラキラした毎日が流れてくる。
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『医師や薬に頼らない! すべての不調は自分で治せる』藤川徳美|不調の正体は「バランスの良い食事」だった
『医師や薬に頼らない! すべての不調は自分で治せる』(藤川徳美)の要約。「毎日バランスよく食べているのに、なんだか疲れやすい」。
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『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』佐宗邦威|「妄想」が戦略に先立つ
『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』(佐宗邦威)の要約。「2035年までに人類を火星に移住可能にする」。イーロン・マスクのこの言葉を、あなたはどう受け取りますか。
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『人工知能は人間を超えるか』松尾豊|AIの50年史は「特徴量」という一本の線でつながっている
『人工知能は人間を超えるか』(松尾豊)の要約。「人工知能を搭載したエアコン」「AIが選ぶおすすめ商品」。こういう言葉を、もう何百回も目にしているはずです。
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『睡眠こそ最強の解決策である』マシュー・ウォーカー|睡眠は健康の「柱」ではなく「基盤」だった
『睡眠こそ最強の解決策である』(マシュー・ウォーカー)の要約。目覚まし時計なしで、スッキリ起きられた日はいつでしたか。
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『現代経済学の直観的方法』長沼伸一郎|資本主義は「止まれば倒れる乗り物」だった
『現代経済学の直観的方法』(長沼伸一郎)の要約。金利のニュースが出た瞬間に、そっとページを閉じたことはありませんか。
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『Winny 天才プログラマー金子勇との7年半』壇俊光|技術に罪はない、を証明した7年半
『Winny 天才プログラマー金子勇との7年半』(壇俊光)の要約。ニュースで「サイバー犯罪者」と呼ばれた人が、実は屋形船の隅でイチゴケーキを箸で頬張る甘党だった、と聞いたらどう思うでしょうか。
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『嫌なことから全部抜け出せる 凡人くんの人生革命』ヒトデ|凡人の勝ち筋は「大革命」ではなく「小さな革命」
『嫌なことから全部抜け出せる 凡人くんの人生革命』(ヒトデ)の要約。「人生を変えたい」と思った瞬間、私たちはなぜか大きな目標を立てがちです。
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『気がつきすぎて疲れるが驚くほどなくなる 繊細さんの本』武田友紀|「鈍感になれ」が効かない人へ
『気がつきすぎて疲れるが驚くほどなくなる 繊細さんの本』(武田友紀)の要約。職場で誰かが不機嫌だと、自分の仕事が手につかなくなる。人と長くいると、嫌いな相手じゃなくても疲れ果てる。小さなミスに気づいて、確認に時間がか…
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『「自分」を仕事にする生き方』はあちゅう|お金の目標を捨ててからが本番
『「自分」を仕事にする生き方』(はあちゅう)の要約。「好きなことを仕事にしよう」。この言葉に、どこか胡散臭さを感じたことはありませんか。
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『共感SNS 丸く尖る発信で仕事を創る』ゆうこす|フォロワー2万人でも、来たのは3人だった
『共感SNS 丸く尖る発信で仕事を創る』(ゆうこす)の要約。Twitterのフォロワーが、1日で2万人まで一気に伸びた。それなのに、イベントを開いたら集まったのはたった3人。
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『バカと無知』橘玲|炎上も差別も、旧石器時代の脳のせいだった
『バカと無知』(橘玲)の要約。ニュースやSNSを見て「なぜあの人はあんなに怒っているのか」とモヤモヤする。その違和感の正体を、橘玲さんは脳の設計図から説明します。
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『自律神経どこでもリセット! ずぼらヨガ』崎田ミナ|心は動かせなくても、背骨と呼吸は動かせる
『自律神経どこでもリセット! ずぼらヨガ』(崎田ミナ)の要約。「運動した方がいい」とわかっている。でも、その元気がない。
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『スクラム 仕事が4倍速くなる世界標準のチーム戦術』ジェフ・サザーランド|計画通りに進めるほど、仕事は遅くなる
『スクラム 仕事が4倍速くなる世界標準のチーム戦術』(ジェフ・サザーランド)の要約。1億7000万ドルを注ぎ込んだシステムが、一度もクリックされないまま捨てられました。
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『ツレがうつになりまして。』細川貂々|「ガンバレ」が、いちばん効く毒になる
『ツレがうつになりまして。』(細川貂々)の要約。ある朝、毎日きちんとお弁当を作っていた夫が、真顔でこう言いました。「死にたい……」。
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『無意識さん、催眠を教えて』大嶋信頼|催眠は人を操る技術ではなく、自分を縛る暗示を解く道具
『無意識さん、催眠を教えて』(大嶋信頼)の要約。「催眠」と聞いて、テレビの催眠術師を思い浮かべませんでしたか。
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『筋トレが最強のソリューションである』Testosterone|悩みの99%は筋トレとプロテインで片づく
『筋トレが最強のソリューションである』(Testosterone)の要約。落ち込んだとき、あなたはどうしますか。じっと考え込む。誰かに相談する。お酒を飲む。
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『ワーク・シフト』リンダ・グラットン|「なんでも屋」から先に消えていく
『ワーク・シフト』(リンダ・グラットン)の要約。2025年のロンドン。ジルは朝、目を覚ますとパジャマのまま画面に向かいます。人工知能アシスタントのアルフィーが、夜のあいだに世界中から届いた…
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『高速仕事術』上岡正明|準備が完璧な人ほど、いつまでも始められない
『高速仕事術』(上岡正明)の要約。企画書を書く前に、まず「うまい書き方」を検索する。本を読む。動画を観る。準備が整ってから、ようやく手を動かす。
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『予想どおりに不合理』ダン・アリエリー|あなたの選択は、最初から仕組まれている
『予想どおりに不合理』(ダン・アリエリー)の要約。雑誌の購読プランに、誰も選ばないはずの選択肢が一つだけ混じっている。
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『食品の裏側 みんな大好きな食品添加物』安部司|とんこつスープは「白い粉」だけで作れる
『食品の裏側 みんな大好きな食品添加物』(安部司)の要約。九州の人でも「おいしい」と言うとんこつラーメンのスープ。それを、一滴のとんこつも使わず「白い粉」だけで作れてしまう。
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『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』仲山進也|優秀なリーダーほど、チームの成長を止めている
『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』(仲山進也)の要約。会議で意見が割れて空気が悪くなったとき、あなたは「まあまあ」と場を収めにいったことがありませんか。
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『医者が教えるサウナの教科書』加藤容崇|「ととのう」の正体は、たった2分間の奇跡だった
『医者が教えるサウナの教科書』(加藤容崇)の要約。休日に何時間もぼーっとしていたのに、夕方になっても頭が重い。そんな経験、ありませんか。
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『筋トレビジネスエリートがやっている最強の食べ方』Testosterone|痩せるか太るかは、計算で決まっていた
『筋トレビジネスエリートがやっている最強の食べ方』(Testosterone)の要約。ランニングを始めた。週に3回、毎回30分走った。一ヶ月たっても、体重はほとんど変わらなかった。
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『2週間で人生を取り戻す! 勝間式 汚部屋脱出プログラム』勝間和代|片付けは「収納」ではなく「フロー」の問題だった
『2週間で人生を取り戻す! 勝間式 汚部屋脱出プログラム』(勝間和代)の要約。クローゼットを開けると、服はぎっしり。なのに、今日着ていく服がない。
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『PIXAR 〈ピクサー〉 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話』ローレンス・レビー|世界一のスタジオは、毎月赤字を垂れ流していた
『PIXAR 〈ピクサー〉 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話』(ローレンス・レビー)の要約。『トイ・ストーリー』を作った会社が、倒産寸前だった。そう聞いて、すぐに信じられるでしょうか。
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『LIFESPAN(ライフスパン)―老いなき世界』デビッド・A・シンクレア氏|老化は治せる病気だった
『LIFESPAN(ライフスパン)―老いなき世界』(デビッド・A・シンクレア氏)の要約。「もう歳だから」。体力の衰えを、私たちはそう言って年齢のせいにしてきました。
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『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』ヴィランティ牧野祝子|上司の仕事は、9割が「認めること」
『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』(ヴィランティ牧野祝子)の要約。部下のミスを見つけたとき、あなたは真っ先に何を言っていますか。
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『筋トレは必ず人生を成功に導く』Testosterone|筋トレは「人生の予行演習」だった
『筋トレは必ず人生を成功に導く』(Testosterone)の要約。高校1年の終わりに体重が110kgを超えていた人がいます。
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『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』越川慎司|できるリーダーは、歩くのが遅い
『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』(越川慎司)の要約。職場のフロアを、わざとゆっくり歩く管理職。サボっているように見えますか。
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『キリンビール高知支店の奇跡』田村潤|最下位の支店が、全社を首位に押し上げた
『キリンビール高知支店の奇跡』(田村潤)の要約。自販機が2台、並んで置いてある。片方がキリン、もう片方がアサヒ。
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『NETFLIXの最強人事戦略』パティ・マッコード|会社は家族ではなく、スポーツチームだ
『NETFLIXの最強人事戦略』(パティ・マッコード)の要約。有給休暇の制度を、まるごと廃止した会社があります。
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『冒険の書 AI時代のアンラーニング』孫泰蔵|「学校がつまらない」は、あなたのせいじゃなかった
『冒険の書 AI時代のアンラーニング』(孫泰蔵)の要約。学びって、本当は楽しいはずです。知らなかったことを知る。できなかったことができる。それ自体はワクワクする体験のはずなんです。
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『血流がすべて解決する』堀江昭佳|女性に必要なのは「サラサラ」ではなく「血の量」だった
『血流がすべて解決する』(堀江昭佳)の要約。なんとなく疲れる。理由もなくイライラする。やる気が出ない。
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『リーダーシップの旅~見えないものを見る~』野田智義・金井壽宏|リーダーは「なる」ものではなく「結果としてなる」もの
『リーダーシップの旅~見えないものを見る~』(野田智義・金井壽宏)の要約。リーダーシップと聞いて、誰を思い浮かべますか。リンカーン、ガンジー、カリスマ経営者。たぶん、その瞬間に「自分とは関係ない」というスイッチが入…
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『とにかく休め! 休む罪悪感が吹き飛ぶ神メッセージ88』Testosterone|悩みの99%は、寝れば消える
『とにかく休め! 休む罪悪感が吹き飛ぶ神メッセージ88』(Testosterone)の要約。「今日は早く帰ろう」と思った夜に限って、なぜか後ろめたさが残る。
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『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】』西村直人ほか|速度を上げろと言った瞬間、その数字は嘘になる
『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】』(西村直人ほか)の要約。「予定通りに進まない」「本当に求められているものが作れているのか、わからない」。
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『ヨイショする営業マンは全員アホ』宋世羅|媚びるほど、信頼は逃げていく
『ヨイショする営業マンは全員アホ』(宋世羅)の要約。「まずは雑談で場を温めましょう」。営業研修で必ず教わるこの定番を、著者は現場で通用しない綺麗事だと切り捨てます。
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『はしゃぎながら夢をかなえる世界一簡単な法』本田晃一|苦労して叶える道と、はしゃいで叶える道は選べる
『はしゃぎながら夢をかなえる世界一簡単な法』(本田晃一)の要約。夢をかなえるには、苦労して、努力して、歯を食いしばらないといけない。そう思っていませんか。
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『リーダーは話し方が9割』永松茂久|部下が動かないのは、あなたが話しすぎているから
『リーダーは話し方が9割』(永松茂久)の要約。「部下が思った通りに動いてくれない」。そう感じたとき、多くの人は自分の指示の出し方を疑います。もっとわかりやすく、もっと丁寧に説明しようとす…
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『売れるコピーライティング単語帖』神田昌典・衣田順一|文章の反応は「構成×言葉」で決まる
『売れるコピーライティング単語帖』(神田昌典・衣田順一)の要約。商品説明を書こうとして、カーソルが点滅したまま10分たった。そんな経験はありませんか。
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『プリンセス・マーケティング』谷本理恵子|女性は「武器」ではなく「魔法」を買う
『プリンセス・マーケティング』(谷本理恵子)の要約。ダイエットジムの、痩せる前と痩せた後を並べた広告。あれを見て、あなたの周りの女性はどう反応するでしょうか。
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『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版』マーク・フォースター|新しい仕事は「明日やる」が正解
『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版』(マーク・フォースター)の要約。「時間が足りない」と嘆くのは、魚が「水が足りない」と言うようなもの。
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『やる気が上がる8つのスイッチ』ハイディ・グラント・ハルバーソン|「ポジティブに考えろ」が逆効果な理由
『やる気が上がる8つのスイッチ』(ハイディ・グラント・ハルバーソン)の要約。「やる気を出すには、ポジティブに考える。報酬を出す。とにかく褒める」。あなたも一度は聞いたことがあるはずです。
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『1冊ですべて身につくHTML & CSSとWebデザイン入門講座』Mana|デザインに必要なのはセンスではなく知識
『1冊ですべて身につくHTML & CSSとWebデザイン入門講座』(Mana)の要約。「自分にはデザインのセンスがないから」。
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『リーダーを目指す人の心得』コリン・パウエル|物事をなせるのは、人だけだ
『リーダーを目指す人の心得』(コリン・パウエル)の要約。夜、大きな問題を抱えて眠れなくなったことはありませんか。
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『金がないなら頭を使え 頭がないなら手を動かせ』永江一石|すべての失敗は「顧客視点の欠如」から始まる
『金がないなら頭を使え 頭がないなら手を動かせ』(永江一石)の要約。お店のブログを毎日更新しているのに、誰も読みに来ない。
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『凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク』佐藤昌弘|お客が欲しいというものを、売ってはいけない
『凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク』(佐藤昌弘)の要約。電動ドリルを買いに来たお客さんに、ドリルを売ってはいけない。
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『CHANCE チャンス』犬飼ターボ|成功は「やる」ことではなく「なる」こと
『CHANCE チャンス』(犬飼ターボ)の要約。「お金が欲しい」と願ってきました。それでも一向に増えない。
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『ブッダが教える愉快な生き方』藤田一照|頑張るほど、苦しくなる理由
『ブッダが教える愉快な生き方』(藤田一照)の要約。問題に出会ったとき、私たちは反射的に二つの選択肢から選びます。闘うか、逃げるか。
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『なるほどデザイン』筒井美希|デザインは「飾り」ではなく「翻訳」だった
『なるほどデザイン』(筒井美希)の要約。同じ「朝ごはんのレシピ」でも、読む人が料理初心者か料理好きかで、正解のデザインはまるで変わります。
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『蹴球学 名将だけが実践している8つの真理』Leo the football|「気合」で勝てない時代の、人を動かす設計図
『蹴球学 名将だけが実践している8つの真理』(Leo the football)の要約。強いチームを見て、こう思ったことはありませんか。「選手の質が違うんだろうな」と。
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『バレットジャーナル 人生を変えるノート術』ライダー・キャロル|手書きの「面倒くささ」が、あなたのタスクを減らす
『バレットジャーナル 人生を変えるノート術』(ライダー・キャロル)の要約。やることを全部書き出して、几帳面にアプリで管理している。なのに一日の終わりに「今日、何が進んだんだっけ」と手が止まる。
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『あなたはあなたが使っている言葉でできている』ゲイリー・ジョン・ビショップ|やる気を待つほど、人生は動かなくなる
『あなたはあなたが使っている言葉でできている』(ゲイリー・ジョン・ビショップ)の要約。朝、ベッドの中で「だるい」「行きたくない」とつぶやく。それでも、たいていの人は最後には起き上がって仕事に行きます。
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『ぜんぶ、すてれば』中野善壽|家も車もスマホも持たない経営者が見つけた自由
『ぜんぶ、すてれば』(中野善壽)の要約。家を持たない。車も持たない。スマホも持たない。手帳の予定すら、できるだけ捨てる。
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『一生自由に豊かに生きる! 100歳時代の勝間式人生戦略ハック100』勝間和代|早期リタイアが、実は危ない理由
『一生自由に豊かに生きる! 100歳時代の勝間式人生戦略ハック100』(勝間和代)の要約。老後資金が足りるか不安で、つい「早くリタイアしたい」と思っていませんか。
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『HARD THINGS』ベン・ホロウィッツ|答えがない難問に、逃げずに最善の手を打つ
『HARD THINGS』(ベン・ホロウィッツ)の要約。会社の口座残高が、あと数週間でゼロになる。社員はまだ何も知らない。
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『「学力」の経済学』中室牧子|子育ての「正解」は、体験談ではなくデータが知っている
『「学力」の経済学』(中室牧子)の要約。子どもをご褒美で釣ってはいけない。ほめて育てるべきだ。テレビやゲームは制限したほうがいい。
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『仕事が速い人は、「これ」しかやらない』石川和男|速さは才能ではなく「力の入れどころ」
『仕事が速い人は、「これ」しかやらない』(石川和男)の要約。朝、出社してすぐ。集中力があるうちにと、一番重い仕事から手をつける。
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『お前のために生きてないから大丈夫です カマたくの人生ざっくり相談室』カマたく|悩みの9割は、捨てていいゴミだった
『お前のために生きてないから大丈夫です カマたくの人生ざっくり相談室』(カマたく)の要約。「自己肯定感が低くて」と口にしたことが、一度はありませんか。
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『だから僕は大人になれない』ぺいんと|人見知りが、仲間と「終わらない青春」を生きる
『だから僕は大人になれない』(ぺいんと)の要約。初めてYouTubeに上げた動画の再生回数は、5回だったそうです。
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『世界一やさしい「才能」の見つけ方』八木仁平|短所の克服は、今日でやめていい
『世界一やさしい「才能」の見つけ方』(八木仁平)の要約。「なんでこんなこともできないの」と、誰かにイラッとした瞬間がありませんか。
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『お金2.0』佐藤航陽|「儲けを狙う人」ほど儲からなくなる時代の生き方
『お金2.0』(佐藤航陽)の要約。お金を刷っているのは国家の中央銀行で、昔からそうだった。多くの人がそう思っています。
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『FULL POWER 科学が証明した自分を変える最強戦略』ベンジャミン・ハーディ|意志力ではなく環境が、あなたを作る
『FULL POWER 科学が証明した自分を変える最強戦略』(ベンジャミン・ハーディ)の要約。新年に「今年こそ続けるぞ」と決めたのに、数週間で元に戻る。そして「自分は意志が弱い」と自分を責める。
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『「普通がいい」という病』泉谷閑示|「普通」を目指すほど、幸せから遠ざかる
『「普通がいい」という病』(泉谷閑示)の要約。「普通でいい」「人並みでいれば十分」。そう口にしたこと、ありませんか。
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『やり抜く人の9つの習慣』ハイディ・グラント・ハルバーソン|「願えば叶う」は失敗の鉄則だった
『やり抜く人の9つの習慣』(ハイディ・グラント・ハルバーソン)の要約。目標を立てる。本気で。なのに3日後にはやめている。
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『仕事なんか生きがいにするな 生きる意味を再び考える』泉谷閑示|「働くこと」を人生の目的にしてはいけない
『仕事なんか生きがいにするな 生きる意味を再び考える』(泉谷閑示)の要約。休日に何もせずゴロゴロしていると、なぜか少し後ろめたい。
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『お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えてください!』大河内薫|知らないだけで、お金は静かに出ていく
『お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えてください!』(大河内薫)の要約。会社を辞めて1年。確定申告を後回しにしていたら、税務署から1通のハガキが届く。「おたずねしたいことがあります」。
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『「私、ちゃんとしなきゃ」から卒業する本』小田桐あさぎ|頑張るほど報われない理由
『「私、ちゃんとしなきゃ」から卒業する本』(小田桐あさぎ)の要約。資格の勉強をして、英語をやって、毎日お弁当を作って、節約して、必死に婚活する。それでも報われない。
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『「誰かのため」に生きすぎない』藤野智哉|あなたは他人の期待に応えるために生まれてきたわけじゃない
『「誰かのため」に生きすぎない』(藤野智哉)の要約。他人が「疲れてない?」と聞けば、すぐ「無理しないでね」と返せる。なのに、自分の疲れには気づけない。
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『フランス人は10着しか服を持たない』ジェニファー・L・スコット|服を減らすほど、満たされる理由
『フランス人は10着しか服を持たない』(ジェニファー・L・スコット)の要約。クローゼットは服であふれているのに、朝になると「着る服がない」とつぶやく。
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『スタンフォードの脳外科医が教わった人生の扉を開く最強のマジック』ジェームズ・ドゥティ|願いを叶える脳の力が、人を壊す理由
『スタンフォードの脳外科医が教わった人生の扉を開く最強のマジック』(ジェームズ・ドゥティ)の要約。家賃も払えない家で育った12歳の少年が、町の手品用品店で「人生を変える魔法」を教わります。
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『朝イチの「ひとり時間」が人生を変える』キム・ユジン|早起きは「睡眠を削る苦行」ではなかった
『朝イチの「ひとり時間」が人生を変える』(キム・ユジン)の要約。朝4時30分に起きると聞いて、まず浮かぶのは「そんなに寝なくて大丈夫なのか」という不安だと思います。
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『デイトレード マーケットで勝ち続けるための発想術』オリバー・ベレス/グレッグ・カプラ|勝ち方ではなく「負け方」を教える本
『デイトレード マーケットで勝ち続けるための発想術』(オリバー・ベレス/グレッグ・カプラ)の要約。好決算が発表されたのに、株価が急落する。あの不思議な光景に、見覚えはありませんか。
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『あなたの人生がつまらないと思うんなら、それはあなた自身がつまらなくしているんだぜ。』ひすいこたろう|世界は1秒で塗り替えられる
『あなたの人生がつまらないと思うんなら、それはあなた自身がつまらなくしているんだぜ。』(ひすいこたろう)の要約。雨が降ってきた。あなたは「ついてない」と思いましたか。それとも「恵みの雨だ」と思いましたか。
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『サードドア』アレックス・バナヤン|成功者が必ず通った「第3の入り口」
『サードドア』(アレックス・バナヤン)の要約。憧れの場所の前に、長い行列ができています。あなたは最後尾に並び、順番が来るのをじっと待ちます。
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『傷つきやすい人のための 図太くなれる禅思考』枡野俊明|繊細さは、捨てなくていい
『傷つきやすい人のための 図太くなれる禅思考』(枡野俊明)の要約。穏やかで物腰のやわらかい禅僧。あの人たちの内面は、実はかなり「図太い」のだそうです。
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『ストレスゼロの生き方』Testosterone|悩んだら、まず寝ろ食べろ運動しろ
『ストレスゼロの生き方』(Testosterone)の要約。職場で理不尽なことを言われた夜、布団に入ってからも頭の中で言い返している。そんな経験、ありませんか。
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『会計の世界史』田中靖浩|数字の暗記をやめると、会計が「物語」に変わる
『会計の世界史』(田中靖浩)の要約。簿記の勉強で挫折したことがありませんか。仕訳、勘定科目、貸方借方。どれも覚えられないまま、テキストを閉じた。
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『これも修行のうち。』草薙龍瞬|悩みは出来事ではなく、心の「反応」が作っている
『これも修行のうち。』(草薙龍瞬)の要約。朝の満員電車で、隣の人の咳払いにイラッとする。上司の一言が頭から離れず、夜になっても反芻している。
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『国際線外資系CAが伝えたい自由へ飛び立つ翼の育て方』Ryucrew|「察してもらう」をやめた人の生き方
『国際線外資系CAが伝えたい自由へ飛び立つ翼の育て方』(Ryucrew)の要約。CAに一番向いている資質は何か。語学力でも、笑顔でも、スタイルでもありません。
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『マインドセット:「やればできる!」の研究』キャロル・S・ドゥエック|才能ではなく「信じ方」が結果を分ける
『マインドセット:「やればできる!」の研究』(キャロル・S・ドゥエック)の要約。難しいパズルを出された10歳の男の子が、こう言いました。
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『自分を変えるノート術』安田修|ノートは汚く書いて、二度と読み返さない
『自分を変えるノート術』(安田修)の要約。仕事帰り、頭の中に同じ悩みが2つ3つ、ぐるぐる回り続けたまま電車に揺られた経験はありませんか。
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『全面改訂 第3版 ほったらかし投資術』山崎元・水瀬ケンイチ|プロが負ける世界で、素人が勝つ方法
『全面改訂 第3版 ほったらかし投資術』(山崎元・水瀬ケンイチ)の要約。投資のプロが、銘柄を研究し、情報を集め、毎日相場を追いかける。普通なら、その人が一番儲かるはずです。
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『ハーバードの自分を知る技術』ロバート・スティーヴン・カプラン|「成功」を追うほど、潜在能力は遠ざかる
『ハーバードの自分を知る技術』(ロバート・スティーヴン・カプラン)の要約。誰もがうらやむ会社に入った。給料も地位も申し分ない。なのに、日曜の夜になると、なぜか気持ちが重くなる。
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『嫌なこと、全部やめても生きられる』プロ奢ラレヤー|諦めと逃げを「無敵コマンド」に変える生存戦略
『嫌なこと、全部やめても生きられる』(プロ奢ラレヤー)の要約。銀行口座の残高は、だいたい2万円。
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『大丈夫!すべて思い通り。』Honamiさん|思考ではなく「感情」が現実をつくる
『大丈夫!すべて思い通り。』(Honamiさん)の要約。「思考は現実化する」と、何度も聞いてきました。手帳に目標を書いて、毎朝唱えて、それでも何も変わらない。
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『経済評論家の父から息子への手紙』山崎元|余命3ヶ月の父が遺した、お金と幸せの最終結論
『経済評論家の父から息子への手紙』(山崎元)の要約。「一生懸命働いて貯金すれば、将来は安泰だ」。
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『不安が希望に変わる! 「ゼロ・リセット」マジック』Kenji|頑張るほど夢が遠ざかる理由
『不安が希望に変わる! 「ゼロ・リセット」マジック』(Kenji)の要約。「成功したい」と本気で願っている。なのに、いつまでも成功しない。
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『モリー先生との火曜日』ミッチ・アルボム|死にゆく教授が教えた「いかに生きるか」
『モリー先生との火曜日』(ミッチ・アルボム)の要約。死にかけている人から、生き方を教わる。そんな奇妙な授業が、毎週火曜日に開かれていました。
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『底辺駐在員がアメリカで学んだ ギリギリ消耗しない生き方』US生活&旅行|目標を捨てたら、人生が動き出した
『底辺駐在員がアメリカで学んだ ギリギリ消耗しない生き方』(US生活&旅行)の要約。「駐在員」と聞くと、高学歴で優秀なエリートを思い浮かべませんか。
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『置かれた場所で咲きなさい』渡辺和子|環境は変えられなくても、咲く人になれる
『置かれた場所で咲きなさい』(渡辺和子)の要約。希望していない部署に飛ばされた。引っ越した先になじめない。介護や病気で、人生の予定が狂った。
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『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』岩田松雄|カリスマがなくても、人はついてくる
『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(岩田松雄)の要約。「リーダーに向いてないな、自分は」。そう思ったこと、ありませんか。
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『仕事も人間関係もうまくいく放っておく力』枡野俊明|「ドライ」は冷たさではなく自律の尊重
『仕事も人間関係もうまくいく放っておく力』(枡野俊明)の要約。脱いだ靴下を片付けない夫に、何十年も文句を言い続ける妻がいます。
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『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』中島輝|自己肯定感は「高く保つ」のではなく「揺れていい」
『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(中島輝)の要約。朝、鏡を見て自分の嫌なところをまず探してしまう。SNSを開くと、いつのまにか「いいね」の数を数えている。
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『迷路の外には何がある?』スペンサー・ジョンソン氏|「事実」だと思っていたものは、ただの古い思い込みだった
『迷路の外には何がある?』(スペンサー・ジョンソン氏)の要約。「変わらなきゃいけない」と頭ではわかっている。なのに、足が動かない。
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『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』池田貴将|準備が整う日は、一生来ない
『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』(池田貴将)の要約。「もう少し準備してから」。そう言って、何ヶ月も動けずにいる。心当たり、ありませんか。
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『できるリーダーは、「これ」しかやらない』伊庭正康|「自分でやったほうが早い」を捨てる技術
『できるリーダーは、「これ」しかやらない』(伊庭正康)の要約。部下に仕事を任せたつもりでした。なのに、なぜか不満そうな顔をされる。
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『内向型を強みにする』マーティ・O・レイニー|あなたはどこもおかしくない、脳の充電方式が違うだけ
『内向型を強みにする』(マーティ・O・レイニー)の要約。飲み会が盛り上がっている最中、あなただけがそっと帰り支度を始めたことはありませんか。
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『[禅的]持たない生き方』金嶽宗信さん|持たないほうが、心は豊かになる
『[禅的]持たない生き方』(金嶽宗信さん)の要約。欲しいものはたいてい手に入る。それなのに、部屋も頭も、なぜか窮屈になっていく。
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『ブログ飯 個性を収入に変える生き方』染谷昌利|「人と違うこと」が、お金になる
『ブログ飯 個性を収入に変える生き方』(染谷昌利)の要約。「日記を書けばブログになる」と思っていませんか。
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『座右の書『貞観政要』』出口治明|リーダーは「足し算」で大きくなれない
『座右の書『貞観政要』(』出口治明)の要約。部下に任せたつもりが、つい口を出してしまう。気づけば自分が一番細かく動いている。そんな経験はありませんか。
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『勝負論 ウメハラの流儀』梅原大吾|「勝ち続ける」とは、勝ち続けることではなかった
『勝負論 ウメハラの流儀』(梅原大吾)の要約。「勝ち続けている人」と聞いて、どんな姿を思い浮かべますか。
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『メタ思考トレーニング』細谷功|「言われた通り」にやるほど、評価されなくなる
『メタ思考トレーニング』(細谷功)の要約。上司に「ドローンについて調べて報告して」と言われて、すぐに検索を始めた。よくある光景です。
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『モチベーション革命』尾原和啓|「欲がない若者」はAI時代の進化形だった
『モチベーション革命』(尾原和啓)の要約。高級ワインで乾杯するより、サイゼリヤのワインを気心の知れた友達と飲むほうが楽しい。
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『自分の頭で考えて動く部下の育て方』篠原信|指示待ち人間は、優秀なあなたが作っている
『自分の頭で考えて動く部下の育て方』(篠原信)の要約。「うちの部下、言われたことしかやらない」。
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『自分を操り、不安をなくす 究極のマインドフルネス』メンタリストDaiGo|不安は消すものではなく「使う」もの
『自分を操り、不安をなくす 究極のマインドフルネス』(メンタリストDaiGo)の要約。夜中の3時、布団の中で同じ失敗を何度も再生してしまう。そんな夜を過ごした経験はありませんか。
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『勝間式 超コントロール思考』勝間和代|意志の力を、1ミリも信用しない
『勝間式 超コントロール思考』(勝間和代)の要約。ダイエットも早起きも禁酒も、続かないのは自分の意志が弱いからだと思っていました。勝間和代さんは、その前提をきっぱり否定します。
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『「知っているかいないか」で大きな差がつく! 人生逃げ切り戦略』やまもとりゅうけん|凡人が経済的不安をゼロにする設計図
『「知っているかいないか」で大きな差がつく! 人生逃げ切り戦略』(やまもとりゅうけん)の要約。「人生を逃げ切る」と聞くと、宝くじや起業の成功を思い浮かべるかもしれません。
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『誰もが人を動かせる!』森岡毅|リーダーシップは才能ではなく「欲の強さ」で決まる
『誰もが人を動かせる!』(森岡毅)の要約。リーダーシップと聞いて、自分のことだと思える人は少ないと思います。
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『どこでも誰とでも働ける』尾原和啓|会社を辞める覚悟が、いまの仕事を最高にする
『どこでも誰とでも働ける』(尾原和啓)の要約。転職するつもりがないのに、毎年転職活動をする人がいます。
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『沈黙のWebマーケティング』松尾茂起|サイトの主役は、見た目じゃなく「言葉」だった
『沈黙のWebマーケティング』(松尾茂起)の要約。カッコいいデザインのサイトを作った。なのに、売れない。
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『釈迦の教えは「感謝」だった』小林正観|苦しみの正体は「思いどおりにしたい」だった
『釈迦の教えは「感謝」だった』(小林正観)の要約。子どもが学校に行かなくなった。部下が指示どおりに動かない。パートナーが変わってくれない。こういう悩みの真ん中には、いつも同じ言葉が隠れていま…
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『異端のすすめ』橋下徹|強みは「足し算」ではなく「掛け算」で考える
『異端のすすめ』(橋下徹)の要約。「これといって突き抜けた才能がない」。そう思っている人ほど、この本の入り口に立っています。
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『要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑』F太・小鳥遊|要領の悪さは性格じゃなく「手順書がない」だけ
『要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑』(F太・小鳥遊)の要約。同じ仕事を毎日しているのに、「次は何をするんだっけ」と手が止まる。提出物に誤字が残る。気が重くて、簡単なメールを夕方まで放置してしまう。
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『好きなことしか本気になれない。』南章行さん|正解を探すのをやめ、選んだ道を正解にする
『好きなことしか本気になれない。』(南章行さん)の要約。転職サイトを開いて、何時間も求人を見比べる。条件を表にして、メリットとデメリットを書き出す。なのに、結局決められない。
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『僕が若い人たちに伝えたい 2035年最強の働き方』ひろゆき|「真面目に働く」が一番危ない時代の生存戦略
『僕が若い人たちに伝えたい 2035年最強の働き方』(ひろゆき)の要約。今の職場に愛着や熱意を感じている日本人は、わずか5%。
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『うまくいっている人の考え方 完全版』ジェリー・ミンチントン|地位や財産は「親指の大きさ」と同じ
『うまくいっている人の考え方 完全版』(ジェリー・ミンチントン)の要約。ミスをした自分に、心の中でどんな言葉をかけていますか。
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『年収90万円で東京ハッピーライフ』大原扁理|稼がない自由という選択肢
『年収90万円で東京ハッピーライフ』(大原扁理)の要約。年収90万円。週休5日。家賃2万8千円。東京で、です。
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『自分に気づく心理学(愛蔵版)』加藤諦三|あなたのイライラは、隠した「甘え」だった
『自分に気づく心理学(愛蔵版)』(加藤諦三)の要約。奥さんが車の道をほんの少し間違えた。それだけで、夫が常軌を逸した怒り方をして、最後には妻を殴る。
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『僕は君たちに武器を配りたい』瀧本哲史|TOEIC900点でも稼げない時代の生き残り方
『僕は君たちに武器を配りたい』(瀧本哲史)の要約。TOEIC900点を取り、簿記の資格を持ち、英会話学校に通っている。それなのに、なぜか収入が増えない。
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『人生攻略ロードマップ』迫佑樹さん|「やりたいこと」より先に「やれること」を増やせ
『人生攻略ロードマップ』(迫佑樹さん)の要約。学生時代、1年間ブログを書き続けた人がいます。執筆時間は月100時間。それで稼いだ最高月収は、293円でした。
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『#100日チャレンジ 毎日連続100本アプリを作ったら人生が変わった』大塚あみ|「サボりたい」から国際学会まで
『#100日チャレンジ 毎日連続100本アプリを作ったら人生が変わった』(大塚あみ)の要約。授業中、教授の話も聞かずにこっそりオセロのゲームを作っていた女子大生がいます。
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『転職2.0 日本人のキャリアの新・ルール』村上臣|転職は「ゴール」ではなく「手段」だった
『転職2.0 日本人のキャリアの新・ルール』(村上臣)の要約。「今の仕事にやりがいはある。でも上司とは合わない」「給料はいいけど、会社の将来が不安だ」。
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『神メンタル 「心が強い人」の人生は思い通り』星渉|「強い心」は性格ではなく、作れる
『神メンタル 「心が強い人」の人生は思い通り』(星渉)の要約。新しいことに挑戦しようとすると、決まって不安になる。あなたが弱いからではありません。
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『頭がよくなる思考術』白取春彦|「考えている」つもりで、絵を眺めているだけかもしれない
『頭がよくなる思考術』(白取春彦)の要約。机の前で腕を組んで、じっと悩む。そんな時間を「考えている」と呼んでいませんか。
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『8割の人が副業月収3万円未満なのに好きなことだけして月収100万円稼いだサラリーマンが教える本気の副業術』AKIOBLOG|小銭稼ぎの副業が一番損な理由
『8割の人が副業月収3万円未満なのに好きなことだけして月収100万円稼いだサラリーマンが教える本気の副業術』(AKIOBLOG)の要約。副業を始めようと思って、ポイ活やアンケートモニターに手を出したことはありませんか。
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『働き方2.0vs4.0 不条理な会社人生から自由になれる』橘玲|サラリーマンはあと10年で絶滅する
『働き方2.0vs4.0 不条理な会社人生から自由になれる』(橘玲)の要約。過労死するほど働いているのに、日本の労働生産性は先進7カ国でずっと最下位。しかも、多くの人が心のどこかで自分の会社を憎んでいる。
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『「ゆる副業」のはじめかた アフィリエイトブログ』ヒトデさん|「才能ゼロ」でも月数万円が積み上がる理由
『「ゆる副業」のはじめかた アフィリエイトブログ』(ヒトデさん)の要約。「スマホぽちぽちで月収50万円」。こういう広告を、一度は見たことがあると思います。
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『小さなチーム、大きな仕事』ジェイソン・フリード|ビジネスに必要なものは、思ったより少ない
『小さなチーム、大きな仕事』(ジェイソン・フリード)の要約。夜遅くまで残業して、終わらない会議に追われて、それでも「時間が足りない」と感じている。
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『憂鬱でなければ、仕事じゃない』見城徹・藤田晋|楽な仕事に、大した価値はない
『憂鬱でなければ、仕事じゃない』(見城徹・藤田晋)の要約。朝、手帳を開いて、今日やるべき仕事を確認する。憂鬱なことが3つ以上ないと、かえって不安になる。
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『社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ』河野英太郎|その焦りは「キャリア思春期」です
『社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ』(河野英太郎)の要約。入社して10年。仕事には慣れた。なのに、なぜか焦る。
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『超筋トレが最強のソリューションである』Testosterone・久保孝史|人生の悩みの大半は、筋肉で解決する
『超筋トレが最強のソリューションである』(Testosterone・久保孝史)の要約。メンタルが弱いのは、心が弱いからではない。フィジカルが弱いからだ。
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『読書について』ショーペンハウアー|「本を読むほど、自分の頭で考えなくなる」
『読書について』(ショーペンハウアー)の要約。読書はいいことだ。たくさん読めば賢くなる。——この常識に、150年以上前の哲学者が冷や水を浴びせます。
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『読書する人だけがたどり着ける場所』齋藤孝|ネットで毎日読んでるのに、なぜ「浅い」のか
『読書する人だけがたどり着ける場所』(齋藤孝)の要約。「本は読まないけど、ネットで毎日たくさん文字を読んでる」。
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『自分を鍛える!』ジョン・トッド|200年前の「知的トレーニング」が、今もそのまま効く理由
『自分を鍛える!』(ジョン・トッド)の要約。朝寝坊をする人間で、ひとかどの人物になった者は一人もいない。
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『自己肯定感を上げる OUTPUT読書術』アバタロー|本を読んでも自信がつかない人へ
『自己肯定感を上げる OUTPUT読書術』(アバタロー)の要約。「本をたくさん読んでいるのに、なぜか自信がつかない」。
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『本当の自由を手に入れるお金の大学』両@リベ大学長|自由とは「生活費<資産所得」の状態だ
『本当の自由を手に入れるお金の大学』(両@リベ大学長)の要約。「長生きするのは嬉しい。でも、死ぬまで働き続けるのだろうか」。この本はその不安から始まります。
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『東大教授が教える独学勉強法』柳川範之|本の核心を一言で
『東大教授が教える独学勉強法』(柳川範之)の要約。ノートをきれいにまとめる人ほど、内容を覚えていない。要約がうまい人ほど、本質を取りこぼしている。これが本書の出発点です。
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『日本でいちばん大切にしたい会社』坂本光司|会社は誰のために存在するのか
『日本でいちばん大切にしたい会社』(坂本光司)の要約。会社が幸せにすべき相手の順番で、株主は5番目です。1番目は社員とその家族。
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『恐れのない組織』エイミー・C・エドモンドソン|沈黙は、いちばん安全で、いちばん危険な選択
『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソン)の要約。会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口をつぐんだ経験はありませんか。
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『左脳さん、右脳さん。』ネドじゅん|頭の中の「ひとりごと」は、あなたではない
『左脳さん、右脳さん。』(ネドじゅん)の要約。過去の失敗を何度も思い出し、まだ起きていない未来に不安になる。頭の中で「ひとりごと」がぐるぐる回って止まらない。
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『心理的安全性のつくりかた』石井遼介|「ヌルい職場」とは正反対の話だった
『心理的安全性のつくりかた』(石井遼介)の要約。心理的安全性、と聞いて「みんなで仲良く、誰も傷つかない優しい職場」を思い浮かべたなら、その理解は危ういです。
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『失敗の科学』マシュー・サイド|なぜ航空事故は減り、医療ミスは減らないのか
『失敗の科学』(マシュー・サイド)の要約。同じ「人の命を預かる仕事」なのに、航空業界の事故は劇的に減り、医療業界のミスはなかなか減らない。
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『天才を殺す凡人』北野唯我|あなたの提案が通らないのは、能力のせいじゃない
『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。
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『問いかけの作法』安斎勇樹さん|会議の沈黙は、あなたの質問が招いている
『問いかけの作法』(安斎勇樹さん)の要約。「何か意見はありませんか?」と聞いても、誰も目を合わせない。あの沈黙は、メンバーのやる気不足ではありません。あなたの問いかけが招いたものです…
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『僕らが毎日やっている最強の読み方』池上彰・佐藤優|ネットは「上級者のメディア」である
『僕らが毎日やっている最強の読み方』(池上彰・佐藤優)の要約。ネットは情報収集に向いている。多くの人がそう信じています。でも本書は、ネットを「非常に効率が悪い上級者のメディア」だと言い切ります。
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『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』山口周|論理が「正解のコモディティ化」を招く時代の処方箋
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』(山口周)の要約。海外のグローバル企業が、幹部候補を名門の美術学校に送り込んでいる。出勤前のビジネスエリートが、美術館のギャラリートークに通っている。
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『リーダーの仮面』安藤広大|部下に好かれたい、を捨てた瞬間にチームは伸びる
『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。
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『ムダにならない勉強法』樺沢紫苑|本の核心を一言で
『ムダにならない勉強法』(樺沢紫苑)の要約。月に10冊本を読んで1冊も感想を書かないなら、それは1冊も読んでいないのと同じ。精神科医・樺沢紫苑さんは、こう言い切ります。
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『マネジャーの最も大切な仕事』テレサ・アマビール氏ほか|やる気を生むのは報酬ではなく「小さな進捗」だった
『マネジャーの最も大切な仕事』(テレサ・アマビール氏ほか)の要約。世界中のマネジャー669人に聞きました。社員のやる気を最も高めるものは何か。95%が答えを間違えました。
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『マーケティングとは「組織革命」である。』森岡毅|あなたの提案が通らないのは、内容が悪いからではない
『マーケティングとは「組織革命」である。』(森岡毅)の要約。良いアイデアなら、正しく説明すれば通るはず。そう思っているうちは、あなたの提案はおそらく通りません。
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『プロダクトマネジメントのすべて』及川卓也ほか|「ミニCEO」なのに権力を持たない人の戦い方
『プロダクトマネジメントのすべて』(及川卓也ほか)の要約。ヒット商品を生む人は、まず「機能をどう作るか」の議論を止めます。
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『ハーバード・ジュリアードを首席卒業した私の「超・独学術」』廣津留すみれ|天才ではない人が勝つ「型」
『ハーバード・ジュリアードを首席卒業した私の「超・独学術」』(廣津留すみれ)の要約。ハーバードに塾なしで現役合格。しかも受験を決めたのは高校2年の2月でした。
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『ティール組織』フレデリック・ラルー|上司がいないのに、なぜ成果が出るのか
『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。
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『スマホ脳』アンデシュ・ハンセン|あなたの脳は、まだサバンナで暮らしている
『スマホ脳』(アンデシュ・ハンセン)の要約。なぜスマホを手放せないのかを脳科学で解明し、集中力・睡眠・メンタルを守る方法を解説。今日から実践できる3つの行動設計つき。
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『チーズはどこへ消えた?』スペンサー・ジョンソン|恐怖の正体は、いつも自分の頭の中にある
『チーズはどこへ消えた?』(スペンサー・ジョンソン)の要約。チーズが消えたとき、ネズミはすぐ走り出し、小人は壁に向かって怒鳴り続けました。
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『カイゼン・ジャーニー』市谷聡啓さん・新井剛さん|現場を変えるのは、いつだって自分一人から
『カイゼン・ジャーニー』(市谷聡啓さん・新井剛さん)の要約。「あなたは何をしている人なんですか?」
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『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。』岩井俊憲|裁かない・正さない・引っ張らないリーダー論
『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。』(岩井俊憲)の要約。部下が不機嫌なのは、何か原因があるからではありません。「相手を遠ざけたい」「思い通りに動かしたい」という目的があるからだ。
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『だから僕たちは、組織を変えていける』斉藤徹さん|業績が悪いほど、まず人間関係から手をつける
『だから僕たちは、組織を変えていける』(斉藤徹さん)の要約。業績が落ちると、多くの組織は目標管理を厳しくします。数字を詰め、進捗を追う。けれど、それが事態を悪化させていたとしたら。
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『がんばらない戦略』川下和彦さん・たむらようこさん|努力を努力と感じているうちは、まだ続かない
『がんばらない戦略』(川下和彦さん・たむらようこさん)の要約。新年の抱負を掲げた人の92%が、たった1週間で挫折する。
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『こうして社員は、やる気を失っていく』松岡保昌|やる気は「上げる」より先に「下げない」
『こうして社員は、やる気を失っていく』(松岡保昌)の要約。部下のやる気がないのは、本人の覚悟が足りないせいではありません。多くの場合、それは「職場の問題」です。
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『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』三宅香帆|本は読めないのに、スマホは見られる謎
『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』(三宅香帆)の要約。働き始めてから、あんなに好きだった本が読めなくなった。なのに、疲れた夜もスマホの動画やゲームはなぜか見られる。
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『ハーバード現役研究員の皮膚科医が書いた 見た目が10歳若くなる本』小川徹さん|肌は「目に見える内臓」だった
『ハーバード現役研究員の皮膚科医が書いた 見た目が10歳若くなる本』(小川徹さん)の要約。「最近、老けたね」と言われて、内心ぎくりとしたことはありませんか。
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『不可能を可能にする 大谷翔平120の思考』大谷翔平さん|先入観を外した先に、まだ誰もやっていない景色がある
『不可能を可能にする 大谷翔平120の思考』(大谷翔平さん)の要約。「先入観は可能を不可能にする」。
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【moto】『WORK 価値ある人材こそ生き残る』──「仕事に探される人」になる3つの原則
『WORK 価値ある人材こそ生き残る』(moto)の要約。今朝の一滴は、moto(戸塚俊介)さんから。
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『How To STARTUP』久野孝稔さん|起業は「金儲け」ではなく、あなたの怒りから始まる
『How To STARTUP』(久野孝稔さん)の要約。「なぜそのビジネスは、あなたでないとダメなんですか」。
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『ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法』牛尾剛さん|核心は「音から入って、訳さず理解する」
『ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法』(牛尾剛さん)の要約。単語を覚え、文法を勉強したのに、外国人を前にすると言葉が出てこない。リスニングはお手上げ。──そんな経験、ありませんか。
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『日本人のための「書く」全技術【極み】』藤吉豊さん|うまい文章の差は、才能ではなくルールだった
『日本人のための「書く」全技術【極み】』(藤吉豊さん)の要約。「自分は文章のセンスがない」。そう思い込んで、メール一通に何十分もかけていませんか。
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『コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル』メン獄さん|資料を作る人ではなく、変化を起こす人になる
『コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル』(メン獄さん)の要約。「次にマウスを使っているところを見たら、手を切り落とす」
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『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ|時代を超えて勝ち続ける企業は「時計をつくる」──永続する組織の設計図
『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら?
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『Hit Refresh(ヒット リフレッシュ)』サティア・ナデラ氏|「知ったかぶり」を捨てた巨大企業が、もう一度走り出した話
『Hit Refresh(ヒット リフレッシュ)』(サティア・ナデラ氏)の要約。マイクロソフトの面接で、こんな質問をされた人がいます。「道端で泣いている赤ん坊を見つけたら、どうしますか」。
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三木雄信『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』が教える、現場から組織を動かす攻めの数字活用法
『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(三木雄信)の要約。「数字で示せ」と上司に言われて、プレッシャーを感じた経験はありませんか。
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『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか?』今井むつみ|伝わらないのは「言い方」ではなく「心の読み方」のズレだった
『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか?』(今井むつみ)の要約。何回説明しても伝わらない。あれは、あなたの説明が下手だからではありません。
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『超トーク力 心を操る話し方の科学』メンタリストDaiGo|口下手のままで、相手の心をつかむ方法
『超トーク力 心を操る話し方の科学』(メンタリストDaiGo)の要約。話すのが苦手。沈黙が怖い。初対面の人と何を話していいかわからない。
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『「お金」と「すごい成果」の法則』ブライアン・トレーシー氏|稼ぐより、失わないことが先
『「お金」と「すごい成果」の法則』(ブライアン・トレーシー氏)の要約。「収入さえ増えれば、いつか楽になる」。そう思って働いてきて、貯金は増えましたか。
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『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』ちきりん|「知っている」ほど、考えられなくなる
『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。
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『「承認(アクノレッジ)」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認める技術』鈴木義幸|人は「ほめられた」ではなく「気づかれた」で動く
『「承認(アクノレッジ)」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認める技術』(鈴木義幸)の要約。「すごいね」と言われても、心は動きませんでした。
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【クレイトン・クリステンセン】『イノベーションへの解』──「破壊的イノベーション」を予測可能にする3つの理論
『イノベーションへの解』(クレイトン・クリステンセン)の要約。今朝の一滴は、クレイトン・クリステンセンさんから。
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『外資系コンサルのデータ分析技法』アクセンチュア データ&AIグループ|AIに丸投げするほど、答えはズレていく
『外資系コンサルのデータ分析技法』(アクセンチュア データ&AIグループ)の要約。ChatGPTに難しい仕事を任せたら、かえって精度が下がった。
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『行動科学が教える 目標達成のルール』オウェイン・サービスさん|意志力は、もう当てにしない
『行動科学が教える 目標達成のルール』(オウェイン・サービスさん)の要約。「今年こそダイエットする」「英語をやる」。元旦に立てた目標を、春には忘れている。
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『手放す練習 ムダに消耗しない取捨選択』ミニマリストしぶ|「貧乏人の家ほどモノが多い」という残酷な事実
『手放す練習 ムダに消耗しない取捨選択』(ミニマリストしぶ)の要約。「貧乏な人の家にはモノが多い」。
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『Sales is』今井晶也さん|営業は「センス」じゃない、集めて潰す技術だ
『Sales is』(今井晶也さん)の要約。営業成績が、月によって乱高下する。先月は調子が良かったのに、今月はさっぱり。
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『あなたの会社が90日で儲かる!』神田昌典さん|なぜ正直者は売れず、悪徳業者は儲かるのか
『あなたの会社が90日で儲かる!』(神田昌典さん)の要約。真面目に良い商品を作って、丁寧に売っている。なのに、儲からない。
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『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』越川慎司さん|「頑張った充実感」が評価を遠ざける
『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』(越川慎司さん)の要約。金曜の夜と土曜の朝。あなたが幸せを感じるのは、どちらですか。
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『究極のマインドフルネス』メンタリストDaiGo|不安は「敵」じゃなかった
『究極のマインドフルネス』(メンタリストDaiGo)の要約。「不安をなくしたい」と思ったことがある人、正直に手を挙げてほしい。
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『9割捨てて10倍伝わる「要約力」』山口拓朗さん|捨てるほど、伝わる
『9割捨てて10倍伝わる「要約力」』(山口拓朗さん)の要約。会議で発言したのに「で、結局何が言いたいの?」と返された経験、ありませんか。
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『データ利活用の教科書』マクロミル・渋谷智之さん|データは揃った、なのに何も決まらない
『データ利活用の教科書』(マクロミル・渋谷智之さん)の要約。統計も学んだ。BIツールも入れた。データもたっぷりある。なのに、会議は何も決まらないまま終わる。
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『脳が認める最強の集中力』林成之さん|「イヤだ」と思った瞬間、集中力はゼロになる
『脳が認める最強の集中力』(林成之さん)の要約。机に向かった。やる気はある。なのに10分でスマホを触っている。
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『ChatGPT ビジネス活用アイディア事典』イサヤマ セイタさん|AIは魔法の箱ではなく、あなたの優秀な部下
『ChatGPT ビジネス活用アイディア事典』(イサヤマ セイタさん)の要約。「ChatGPTは知っているけれど、自分の仕事にどう使えばいいのか分からない」。そんな宙ぶらりんの状態を抜け出したい人へ。
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『確率思考の戦略論』森岡毅・今西聖貴|売上は「選ばれる確率」で決まっている
『確率思考の戦略論』(森岡毅・今西聖貴)の要約。毎朝3時に起きてパン生地を練る。新商品も出した。SNSも更新した。なのに、売上が伸びない。
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【トーマス・ラッポルト】『ピーター・ティール』──「競争は負け犬のすること」を体現した3つの戦略
『ピーター・ティール』(トーマス・ラッポルト)の要約。今朝の一滴は、トーマス・ラッポルトさんから。
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『マネジャーの全仕事』ローレン・B・ベルカー氏|「自分でやった方が早い」を捨てた人だけが、上に立てる
『マネジャーの全仕事』(ローレン・B・ベルカー氏)の要約。優秀だった人ほど、マネジャーになった途端に通用しなくなる。
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『答え方が人生を変える あらゆる成功を決めるのは「質問力」より「応答力」』ウィリアム・A・ヴァンス氏|会話の主導権は、答える側が握っている
『答え方が人生を変える あらゆる成功を決めるのは「質問力」より「応答力」』(ウィリアム・A・ヴァンス氏)の要約。「シナモンレーズンベーグルはありますか」と聞かれて、「売り切れです」と答える店員がいます。
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『「確率思考」で市場を制する最強の投資術』エミン・ユルマズ氏|株で勝てないのは「やりすぎ」だから
『「確率思考」で市場を制する最強の投資術』(エミン・ユルマズ氏)の要約。「投資はギャンブルだから怖い」。そう思って、ずっと現金のまま置いていました。
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『決定版!お金の増やし方&稼ぎ方』山崎元・堀江貴文|1万円札の製造原価は17円──お金の正体を知ると、戦い方が変わる
『決定版!お金の増やし方&稼ぎ方』(山崎元・堀江貴文)の要約。1万円札を作るのに、17円しかかからない。
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『チームが機能するとはどういうことか』エイミー・C・エドモンドソン氏|「いいチームを作る」より「チームし続ける」
『チームが機能するとはどういうことか』(エイミー・C・エドモンドソン氏)の要約。「いいチームを作りたい」。
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『ロングゲーム』ドリー・クラーク氏|「忙しい」は、有能さではなく無力さの証だった
『ロングゲーム』(ドリー・クラーク氏)の要約。「最近どう?」と聞かれて、つい「いやー、忙しくて」と答える。
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『対話するたび成長する AIセルフ・コーチング 自分専属のAIコーチの作り方』渡邊佑|ChatGPTを「答えを聞く道具」から降ろす
『対話するたび成長する AIセルフ・コーチング 自分専属のAIコーチの作り方』(渡邊佑)の要約。ChatGPTに「答え」を聞くのをやめた瞬間、AIの本当の使い道が見えてきました。
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『なぜか結果を出す人が勉強以前にやっていること』チームドラゴン桜|「自分に合わない勉強」を、勉強の前に直す本
『なぜか結果を出す人が勉強以前にやっていること』(チームドラゴン桜)の要約。「努力できる脳」と「努力できない脳」が、東大生でほぼ半々だという話を知っていますか。
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『生成AIスキルとしての言語学』佐野大樹さん|AIへの「話し方」で、引き出せる答えが変わる
『生成AIスキルとしての言語学』(佐野大樹さん)の要約。ChatGPTに同じ質問をしても、人によって返ってくる答えの質はまるで違う。その差は、知識ではなく「言葉の選び方」で生まれます。
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『大きな嘘の木の下で』田中修治|14億の負債を背負った男が暴く「幸せ・お金・仕事」10の常識のウソ
『大きな嘘の木の下で』(田中修治)の要約。「幸せになりたい」──この言葉、何回口にしましたか?
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『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ|「困らんやつほど、困ったやつはいない」
『トヨタの問題解決』((株)OJTソリューションズ)の要約。「特に問題ありません」と部下が報告してきたとき、安心していいのでしょうか。
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【大前研一】『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』──デジタル時代を生き抜く3つの戦略原則
『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』(大前研一)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。
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【今井晶也】『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』──「買わない理由」を潰す3つの戦略
『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』(今井晶也)の要約。今朝の一滴は、今井晶也さんから。
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『沈黙のWebライティング』松尾茂起さん|キーワードを詰めるな、検索意図に答えろ
『沈黙のWebライティング』(松尾茂起さん)の要約。時間をかけて書いた記事が、検索結果のどこにも出てこない。アクセス解析を開くと、訪問者は1日20人。
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『ありえない仕事術』上出遼平|「正しいこと」を追いかけた人が、なぜ壊れていくのか
『ありえない仕事術』(上出遼平)の要約。「善いことをしよう」──仕事において、これほどシンプルで力強い指針はないように思えます。
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『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』赤羽雄二さん|聞くだけで、人間関係も問題も動き出す
『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』(赤羽雄二さん)の要約。相手が話している途中で、つい自分の話を挟みたくなる。その瞬間こそ、信頼を失うポイントかもしれません。
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『観察力の鍛え方』佐渡島庸平さん|「わかった」と言った瞬間、観察は止まる
『観察力の鍛え方』(佐渡島庸平さん)の要約。同じ景色を見ているのに、なぜ一流のクリエイターだけが、そこから作品やアイデアを引き出せるのか。
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『才能の科学』マシュー・サイド氏|「才能がない」は、努力をやめるための言い訳だった
『才能の科学』(マシュー・サイド氏)の要約。「自分には才能がないから」。新しい挑戦をあきらめるとき、私たちはこの一言で自分を納得させます。
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『デザイン思考が世界を変える』ティム・ブラウン氏|「自分はクリエイティブじゃない」という思い込みを壊す本
『デザイン思考が世界を変える』(ティム・ブラウン氏)の要約。新しい掃除用具を作るとき、まず何から考えますか。
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『ゼロ・トゥ・ワン』ピーター・ティール氏|競争に勝つな、競争から降りろ
『ゼロ・トゥ・ワン』(ピーター・ティール氏)の要約。「競争は善である」。私たちは子どもの頃から、そう教え込まれてきました。
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『バビロンの大富豪』ジョージ・S・クレイソン氏|稼いだ金の十分の一は、まず自分に払う
『バビロンの大富豪』(ジョージ・S・クレイソン氏)の要約。給料日が来る。家賃が引かれる。カードの請求が引かれる。残ったお金で月末まで耐える。気づけば、また財布は空っぽ。
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『臆病者のための億万長者入門』橘玲|金融業界が絶対に教えない「お金の真実」
『臆病者のための億万長者入門』(橘玲)の要約。「投資で資産を増やしたい」と思って、銀行の窓口に相談に行ったことはありませんか。
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『Master of Change 変わりつづける人』ブラッド・スタルバーグ氏|「元に戻りたい」が、あなたを苦しめている
『Master of Change 変わりつづける人』(ブラッド・スタルバーグ氏)の要約。大人は一生のうちに、平均で36回。
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『エンジニアリングが好きな私たちのための エンジニアリングマネジャー入門』サラ・ドラスナー氏|「向いてない」と悩む人ほど、良いマネジャーになれる
『エンジニアリングが好きな私たちのための エンジニアリングマネジャー入門』(サラ・ドラスナー氏)の要約。「自分はマネジメントに向いていないかもしれない」。そう思っているなら、安心してください。
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『スタンフォード式人生を変える運動の科学』ケリー・マクゴニガル|運動は健康法ではなく「喜び」だった
『スタンフォード式人生を変える運動の科学』(ケリー・マクゴニガル)の要約。「健康のために運動しなさい」と言われると、なぜか足が重くなる人へ。
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『StrategicMind 2014年新装版』大前研一さん|分厚い計画書から、戦略は生まれない
『StrategicMind 2014年新装版』(大前研一さん)の要約。分厚い計画書を作り込むほど、戦略から遠ざかる。
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『すごい言語化』木暮太一|「語彙力がない」は、伝わらない本当の原因ではなかった
『すごい言語化』(木暮太一)の要約。「伝え方」の本を読んでみた。フレーズの言い回しを工夫してみた。でも、やっぱり伝わらない。
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『言葉にできるは武器になる』梅田悟司|話し方の本を何冊読んでも響かなかった理由
『言葉にできるは武器になる』(梅田悟司)の要約。話し方の本を何冊読んでも、言葉に力が出ない。
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『対立の炎にとどまる』アーノルド・ミンデル氏|揉めごとを消す人より、火の中に座れる人が場を変える
『対立の炎にとどまる』(アーノルド・ミンデル氏)の要約。会議でピリッとした空気が流れた瞬間。あなたはどうしますか。
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『20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ』齋藤孝|「親ガチャ」に折れない心は、後天的な教養がつくる
『20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ』(齋藤孝)の要約。「親ガチャ」という言葉に、少しだけ救われた気がしたことはないでしょうか。
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『ハーバードの美意識を磨く授業』ポーリーン・ブラウン氏|「役に立つ」だけの人から、選ばれなくなる
『ハーバードの美意識を磨く授業』(ポーリーン・ブラウン氏)の要約。スーパーの棚に、ボディ用の固形石鹸が並んでいます。
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『FACTFULNESS』ハンス・ロスリング氏|世界は、あなたが思うほど悪くない
『FACTFULNESS』(ハンス・ロスリング氏)の要約。「世界の貧困は、この20年でどう変わったか」と聞かれたら、あなたはどう答えるでしょうか。
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『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』齋藤太郎|広告のプロが明かす「なんとかする力」の中身
『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』(齋藤太郎)の要約。「クリエイティブ」という言葉を聞くと、多くの人は美大出身のデザイナーやコピーライターを思い浮かべます。
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『伝わっているか?』小西利行|「伝える」をやめた瞬間、言葉が届きはじめる
『伝わっているか?』(小西利行)の要約。「一生懸命伝えたのに、なぜかスルーされた」──この経験、ありませんか。
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『神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り』星渉さん|正しさは、人を動かす理由にならない
『神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り』(星渉さん)の要約。会議で完璧に正論を述べた。データもそろえた。なのに、相手はムッとしただけで動かなかった。
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『THE MODEL』福田康隆|「営業が全部やる」時代は、もう終わっている
『THE MODEL』(福田康隆)の要約。「うちの営業は優秀だから大丈夫」──この言葉を聞くたびに、著者は危機感を覚えると言います。
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『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』高松康平さん|「考えているのに進まない」の正体は迷子
『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』(高松康平さん)の要約。長時間考えたのに、最初の十分から思考が一ミリも進んでいない。
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『フラワー・オブ・ライフ』牧野内大史|あなたの呼吸は「2番目の呼吸」に過ぎなかった
『フラワー・オブ・ライフ』(牧野内大史)の要約。あなたは今、この文章を読みながら呼吸をしています。
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『「答えを急がない」ほうがうまくいく』三浦麻子さん|決断が早い人ほど、実はじっくり考えられていない
『「答えを急がない」ほうがうまくいく』(三浦麻子さん)の要約。「決断が早い人」と言われると、できる人の代名詞のように聞こえます。
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『伝える力』池上彰|「わかっているつもり」が、いちばん伝わらない
『伝える力』(池上彰)の要約。「日銀って何をしているところ?」──小学生にこう聞かれたとき、あなたはすらすら答えられますか。
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メンタリストDaiGo『知識を操る超読書術』──読書を「インプット」から「武器」に変える科学的メソッド
『知識を操る超読書術』(メンタリストDaiGo)の要約。じっくりと、知識が染み込む読書法があります。
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『アフターデジタル』藤井保文さん|リアル店舗は「レアな接点」になる
『アフターデジタル』(藤井保文さん)の要約。「お店で買うか、ネットで買うか」。私たちが無意識に使っているこの区別が、もう成立しない世界が来ています。
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『脳を鍛えるには運動しかない!』ジョン・J・レイティ氏|運動の本当の目的は、筋肉ではなく脳だった
『脳を鍛えるには運動しかない!』(ジョン・J・レイティ氏)の要約。ある高校が体育の授業を変えただけで、生徒の学力が世界トップになりました。
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『無病法』ルイジ・コルナロ氏|102歳まで病気知らずだった貴族の「極少食」
『無病法』(ルイジ・コルナロ氏)の要約。1日に食べるのは、わずか350グラム。それで102歳まで生きた人がいます。
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『残酷すぎる成功法則』エリック・バーカー氏|成功法則の9割は、あなたには当てはまらない
『残酷すぎる成功法則』(エリック・バーカー氏)の要約。「成功するならエリートコースを歩め」「勝者は決して諦めない」「いい人は最後に損をする」。
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『シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント』エリック・ジョーゲンソン|富も幸福も「スキル」である
『シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント』(エリック・ジョーゲンソン)の要約。「一生懸命働いているのに、なぜ報われないのか」
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『戦略コンサルのトップ5%だけに見えている世界』金光隆志さん|思考法を学んでも凡庸な答えしか出ない理由
『戦略コンサルのトップ5%だけに見えている世界』(金光隆志さん)の要約。論点思考も仮説思考も学んだ。なのに、出てくる答えはいつも「正論」止まり。
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『トップ1%の人だけが実践している集中力メソッド』永田豊志さん|集中力は才能ではなく、鍛えられる技術だった
『トップ1%の人だけが実践している集中力メソッド』(永田豊志さん)の要約。「あの人は地頭がいいから」。誰かの成果を、そう片付けて納得したことはありませんか。
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『影響力の正体』ロバート・B・チャルディーニ氏|なぜ「ので」と言うだけで人は93%イエスと言うのか
『影響力の正体』(ロバート・B・チャルディーニ氏)の要約。順番待ちの列に割り込む。普通なら断られます。
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『キーエンス解剖』西岡杏|営業利益率55%・平均年収2182万円の「仕組み」を全解剖する
『キーエンス解剖』(西岡杏)の要約。営業利益率55%。平均年収2182万円。時価総額は国内第3位。
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『Chatter(チャッター)』イーサン・クロス氏|頭の中のひとりごとを、最高のコーチに変える科学
『Chatter(チャッター)』(イーサン・クロス氏)の要約。夜、布団に入ってから、昼間の失敗が頭の中で再生され続けて眠れない。
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『LTV(ライフタイムバリュー)の罠』垣内勇威さん|囲い込みをやめた会社だけが、顧客に愛され続ける
『LTV(ライフタイムバリュー)の罠』(垣内勇威さん)の要約。「ゴールド会員になりました」と言われて、心から喜んだことがあるでしょうか。
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『Google流 疲れない働き方』ピョートル・フェリークス・グジバチ氏|疲れているから成果が出ない
『Google流 疲れない働き方』(ピョートル・フェリークス・グジバチ氏)の要約。毎晩どっと疲れ、週末に休んでも回復しない。その原因は頑張り不足ではなく、頑張り方にあります。
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『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』ピョートル・フェリクス・グジバチ|「今日は暑いですね」で終わる人、信頼を勝ち取る人
『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』(ピョートル・フェリクス・グジバチ)の要約。「今日は暑いですね」「そうですね」──。商談の冒頭、エレベーターの中、会食の席。日本のビジネスシーンで交わされる雑談の多くは、天気の話から始…
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『一番大切なのに誰も教えてくれない メンタルマネジメント大全』ジュリー・スミス|感情は変えられないと思っていた人へ
『一番大切なのに誰も教えてくれない メンタルマネジメント大全』(ジュリー・スミス)の要約。落ち込むのは、自分の性格が弱いせいだと思っていました。でも、それは違ったんです。
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『RANGE(レンジ)』デイビッド・エプスタイン氏|回り道した人が、最後に勝つ理由
『RANGE(レンジ)』(デイビッド・エプスタイン氏)の要約。「早く専門を決めて、そこに一万時間を注げ」。
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『心と体を健康にする腸内細菌と脳の真実』生田哲|あなたの性格は、腸の細菌が決めている
『心と体を健康にする腸内細菌と脳の真実』(生田哲)の要約。臆病なマウスを無菌にして、勇敢なマウスの腸内細菌を移植する。すると、臆病だったマウスは勇敢に変身しました。
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『「人生が充実する」時間のつかい方』キャシー・ホームズ氏|自由な時間が増えても、幸せにはならない
『「人生が充実する」時間のつかい方』(キャシー・ホームズ氏)の要約。「時間さえあれば、もっと幸せになれるのに」
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『リード・ザ・ジブン』宇佐美潤祐さん|戦略の正しさより、それを実行する「人」を変える
『リード・ザ・ジブン』(宇佐美潤祐さん)の要約。優れた戦略を提案したのに、現場が動かず、結局なにも変わらなかった。
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『すべての知識を「20字」でまとめる 紙1枚!独学法』浅田すぐる|学んだ知識を「20字」に削るほど、仕事は動き出す
『すべての知識を「20字」でまとめる 紙1枚!独学法』(浅田すぐる)の要約。その本、読み終わってどのくらい覚えていますか。
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『隠れた能力をどこまでも引き出す 苫米地式コーチング』苫米地英人|「がんばっている」時点で、方向が間違っている
『隠れた能力をどこまでも引き出す 苫米地式コーチング』(苫米地英人)の要約。「もっとがんばらなければ」「努力が足りないから結果が出ないんだ」──そう自分を追い込んでいませんか。認知科学者の苫米地英人氏は、この前提その…
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吉井理人『最高のコーチは、教えない。』──部下の主体性を引き出す「考えさせる」リーダーシップの技術
『最高のコーチは、教えない。』(吉井理人)の要約。ゆっくりと、心に染み渡る知恵があります。
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『キャズム Ver.2』ジェフリー・ムーア|「良い製品なのに売れない」の正体
『キャズム Ver.2』(ジェフリー・ムーア)の要約。初期ユーザーには絶賛された。展示会でも高い評価を得た。でもなぜか、その先に売上が広がらない。
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『ベゾス・レター』スティーブ・アンダーソン氏|失敗を恐れる会社が、いちばん危ない
『ベゾス・レター』(スティーブ・アンダーソン氏)の要約。「Fire Phoneで1億7000万ドルの損を出しました」。普通の会社なら、担当役員が静かに会社を去る話です。
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『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』高松智史さん|「優しいだけの上司」は、もう要らない
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』(高松智史さん)の要約。部下に「がんばれ」「ありがとう」と声をかける。進捗を確認する。困っていたら助ける。
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『ファスト&スロー(上)』ダニエル・カーネマン氏|あなたの直感は、思ったより当てにならない
『ファスト&スロー(上)』(ダニエル・カーネマン氏)の要約。バットとボールは合わせて1ドル10セント。バットはボールより1ドル高い。ボールはいくらでしょう。
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『組織と働き方の本質』小笹芳央さん|会社は「守銭奴」で、あなたは「投資家」だった
『組織と働き方の本質』(小笹芳央さん)の要約。「人的資本経営」「ジョブ型雇用」「パーパス」。会議でこの言葉が飛び交うたび、なんとなく置いていかれる感覚がありませんか。
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『世界一やさしいやりたいことの見つけ方』八木仁平|「好き×得意×大事」で人生のモヤモヤが晴れる
『世界一やさしいやりたいことの見つけ方』(八木仁平)の要約。「やりたいことがわからない」。
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『人生を変えるモーニングメソッド』ハル・エルロッド氏|朝8時までで、その日の勝負は決まっている
『人生を変えるモーニングメソッド』(ハル・エルロッド氏)の要約。朝、アラームが鳴る。手が伸びて、スヌーズボタンを押す。あと5分だけ、と。
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『サーチ・インサイド・ユアセルフ』チャディー・メン・タン|感情に振り回されるのは、性格ではなく「未訓練」だった
『サーチ・インサイド・ユアセルフ』(チャディー・メン・タン)の要約。カチンとくる一言に、思わず言い返してしまった。あとで後悔した。
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『問題解決のジレンマ』細谷功さん|知識が増えるほど、新しい問題が見えなくなる
『問題解決のジレンマ』(細谷功さん)の要約。問題を解く力を磨くほど、新しい問題を見つける力は失われていく。この逆説が本書の出発点です。
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『最強の健康法 病気にならない最先端科学編』ムーギー・キム|健診で「異常」と出ても、慌てなくていい理由
『最強の健康法 病気にならない最先端科学編』(ムーギー・キム)の要約。健康診断で「要再検査」の通知が来ると、心臓がドキッとしますよね。
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『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』森岡毅さん|変えたのは、たった1つだけ
『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』(森岡毅さん)の要約。倒産寸前だったUSJを、年間1390万人を集める人気パークへ。この劇的なV字回復で、いったい何を変えたのか。
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『学びとは何か-〈探究人〉になるために (岩波新書)』今井 むつみ|知識を「貼る」のをやめた人から、伸び始める
『学びとは何か-〈探究人〉になるために (岩波新書)』(今井 むつみ)の要約。ドネルケバブを思い浮かべてください。回転する肉の塊に、薄い肉片を一枚ずつペタペタと貼り重ねていく、あの料理です。
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『ロジカル・プレゼンテーション』高田貴久さん|提案が通らないのは「考える力」ではなく「相手」を見ていないから
『ロジカル・プレゼンテーション』(高田貴久さん)の要約。「で、結局何が言いたいの?」
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『Do the work』ゲイリー・ジョン・ビショップ氏|あなたを決めるのは思考ではなく、行動だ
『Do the work』(ゲイリー・ジョン・ビショップ氏)の要約。自己啓発本を10冊読んでも、生活が1ミリも変わらなかった。
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ベンジャミン・グレアム『賢明なる投資家』が教える、感情に惑わされず市場を乗りこなす投資の原則
『賢明なる投資家』(ベンジャミン・グレアム)の要約。万有引力の法則を発見した人類史上最高の知性、アイザック・ニュートン。
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『仕事の「生産性」はドイツ人に学べ』隅田貫さん|長く働くほど、評価が下がる国の話
『仕事の「生産性」はドイツ人に学べ』(隅田貫さん)の要約。日本人は、ドイツ人より年間350時間も多く働いています。
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カリス『誰でも天才になる方法』が教える、AI時代を勝ち抜く「自ら枠組みを創る」思考法
『誰でも天才になる方法』(カリス)の要約。日々の業務に追われ、気づけば何年も同じような仕事を繰り返している。
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『ストーリーとしての競争戦略』楠木建さん|優れた戦略は「思わず人に話したくなる物語」である
『ストーリーとしての競争戦略』(楠木建さん)の要約。戦略を立てたはずなのに、現場のやる気が上がらない。そんな経験はないでしょうか。
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『才能の正体 幻冬舎文庫』坪田信貴|才能は、結果が出てから作られる物語である
『才能の正体 幻冬舎文庫』(坪田信貴)の要約。「あの人には才能があった」。そう言うとき、私たちはたいてい結果を見たあとで言っています。
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『集中力がすべてを解決する』樺沢紫苑さん|気合いではなく、脳の作業領域「3」を使いこなす技術
『集中力がすべてを解決する』(樺沢紫苑さん)の要約。会議中にスマホがブッと鳴った。見なくても、もう集中は切れています。
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西口一希『顧客起点の経営』が教える、「成長の壁」を突破する3つのフレームワーク
『顧客起点の経営』(西口一希)の要約。外部コンサルタントが作成した戦略提案書が、現場でまったく実行されない。
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『仮説思考』内田和成さん|「情報を集めてから考える」が、一番遅い
『仮説思考』(内田和成さん)の要約。「もう少し情報が揃ってから判断しよう」。この一言を、私は何度言ったかわかりません。
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『読解力は最強の知性である』山口拓朗さん|最大の敵は「理解したつもり」
『読解力は最強の知性である』(山口拓朗さん)の要約。パートナーからチャットが届きます。「だったら好きにすればいいじゃん」。
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『不完全主義』オリバー・バークマン|「全部やる」を諦めた日から、人生は動き出す
『不完全主義』(オリバー・バークマン)の要約。「やるべきことをすべて片付けて、万全の準備が整ったら、本当の人生が始まる」
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『鬼速PDCA』冨田和成|PDCAを「回す」のではなく「鬼速で回し続ける」技術
『鬼速PDCA』(冨田和成)の要約。「PDCAなんて知ってるよ」。そう思った人ほど、この本を読んでほしいです。
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『マーケティングオペレーションの教科書』丸井達郎・廣崎依久|「あの人がいないと回らない」を終わらせる方法
『マーケティングオペレーションの教科書』(丸井達郎・廣崎依久)の要約。あの人がいないと回らない。
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『プロセスエコノミー』尾原和啓|「完成品」では差がつかない時代の、たった一つの武器
『プロセスエコノミー』(尾原和啓)の要約。良いものを作った。品質には自信がある。でも、埋もれる。
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『顧客を見れば、戦略はいらない』川端康介さん|売れない原因は「戦略の作りすぎ」だった
『顧客を見れば、戦略はいらない』(川端康介さん)の要約。緻密な戦略を立てたのに、なぜ商品は売れないのか。
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『1日ごとに差が開く 天才たちのライフハック』許成準さん|天才の正体は「才能」ではなく「真似できる習慣」だった
『1日ごとに差が開く 天才たちのライフハック』(許成準さん)の要約。ファインマンは、デザートを一生「チョコアイス」に固定していました。
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『マルチ・ポテンシャライト』エミリー・ワプニック氏|「好きを一つに絞れない」は欠陥ではなく才能だった
『マルチ・ポテンシャライト』(エミリー・ワプニック氏)の要約。「大人になったら何になりたい?」
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『Learn Better』アーリック・ボーザー氏|蛍光ペンと読み返しは、ほぼ意味がなかった
『Learn Better』(アーリック・ボーザー氏)の要約。教科書を繰り返し読む。大事なところに蛍光ペンを引く。多くの人が信じているこの勉強法、研究では効果がほとんど確認されていません。
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藤田晋『渋谷ではたらく社長の告白』挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考
『渋谷ではたらく社長の告白』(藤田晋)の要約。会社を売却しようと決意した夜、涙をこらえながら恩人の前に座った藤田晋氏。返ってきた言葉は「おまえの会社なんていらねーよ」。突き放された彼は、…
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『たいていのことは20時間で習得できる』ジョシュ・カウフマン氏|1万時間はいらない、必要なのは最初の20時間
『たいていのことは20時間で習得できる』(ジョシュ・カウフマン氏)の要約。ギターを買った。教則本も揃えた。なのに、いつの間にか部屋の隅でホコリをかぶっている。
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『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』高松智史さん|「センスがない」の正体は、技術の欠如だった
『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』(高松智史さん)の要約。「あの人はコンサル出身だから、頭の回転が違う」。そう思ったこと、ありませんか。
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『行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術』ぺそ|「作業ロボット」を脱して市場価値を上げる全技法
『行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術』(ぺそ)の要約。「あなたの周りに、仕事ができる人はいますか?」
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『株式投資 第6版』ジェレミー・シーゲル氏|長く持つほど、株は債券より「安全」になる
『株式投資 第6版』(ジェレミー・シーゲル氏)の要約。1802年に株式へ投じた1ドルは、配当を再投資し続けると2021年末に名目で5420万ドルを超えました。
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『企業参謀ノート[入門編]』大前研一さん|「降雨確率50%です」では、参謀失格
『企業参謀ノート[入門編]』(大前研一さん)の要約。天気予報を見て「降雨確率50%です」と報告する。それは分析屋の仕事です。
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『巨神のツール 俺の生存戦略 健康編』ティム・フェリス氏|超人の正体は「変な習慣」の積み重ねだった
『巨神のツール 俺の生存戦略 健康編』(ティム・フェリス氏)の要約。「世界トップのアスリートや起業家は、生まれつき特別な何かを持っている」。多くの人がそう思っています。
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『腸がすべて』フランク・ラポルト=アダムスキー|トマトパスタが、あなたを不調にしている
『腸がすべて』(フランク・ラポルト=アダムスキー)の要約。トマトソースのパスタ。多くの人が好きな、ありふれた一皿です。ところが本書は、これを「最悪の食べ合わせ」だと言い切ります。
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『ライト、ついてますか 問題発見の人間学』ゴース氏・ワインバーグ氏|解く前に、問題を疑え
『ライト、ついてますか 問題発見の人間学』(ゴース氏・ワインバーグ氏)の要約。トラブルが起きた瞬間、あなたはどれくらいの速さで「解決策」を考え始めますか。
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moto『転職と副業のかけ算』──「自分株式会社」の経営者として生涯年収を最大化する方法
『転職と副業のかけ算』(moto)の要約。一滴ずつ、確実に資産が積み上がる働き方があります。
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『解決は1行。』細田高広さん|コピーは飾りじゃない、課題を切り裂く道具だ
『解決は1行。』(細田高広さん)の要約。「ゴミはゴミ箱に」という看板を、「裸足で遊べる公園にしましょう」と書き換えたら、ゴミが減った。
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『誰でもできるのに9割の人が気づいてないお金の生み出し方』今井孝|稼げない原因は「スキル不足」じゃなかった
『誰でもできるのに9割の人が気づいてないお金の生み出し方』(今井孝)の要約。「もっと資格を取らないと」「まだ実績が足りない」。
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『モンク思考』ジェイ・シェティ氏|「自分の価値観」は、本当にあなたのものか
『モンク思考』(ジェイ・シェティ氏)の要約。あなたが大切にしている価値観。それは本当に、あなた自身のものでしょうか。
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『敗者のゲーム』チャールズ・エリス|市場に勝とうとする人から、負けていく
『敗者のゲーム』(チャールズ・エリス)の要約。投資で勝つコツは、いい銘柄を見つけることだ。そう思っていませんか。
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『最高の脳で働く方法 Your Brain at Work』デイビッド・ロック氏|気合いではなく「脳の取扱説明書」で働く
『最高の脳で働く方法 Your Brain at Work』(デイビッド・ロック氏)の要約。夕方になると、頭が回らなくなる。メールを片づけ、会議をこなし、いざ大事な企画を考えようとすると、もう何も浮かばない。
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『世界を見てきた投資のプロが新入社員にこっそり教えている投資の極意』加藤航介|新入社員はすでに「1億円の資産家」である
『世界を見てきた投資のプロが新入社員にこっそり教えている投資の極意』(加藤航介)の要約。「投資なんて、自分には関係ない」
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『億を稼ぐ積み上げ力』マナブ|才能ゼロの凡人が年収1億円に届いた「歯磨きレベル」の習慣術
『億を稼ぐ積み上げ力』(マナブ)の要約。才能ではなく、行動を歯磨きのような習慣に変えて成果を積み上げる方法を紹介します。
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『HEAD STRONG シリコンバレー式頭がよくなる全技術』デイヴ・アスプリー氏|集中できないのは意志じゃなく「脳のエネルギー漏れ」だった
『HEAD STRONG シリコンバレー式頭がよくなる全技術』(デイヴ・アスプリー氏)の要約。午後3時、頭に霧がかかったみたいになる。さっきまで考えていたことが、言葉にならない。
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『自分の「声」で書く技術』ピーター・エルボウ氏|下手な文章を、わざと大量に書け
『自分の「声」で書く技術』(ピーター・エルボウ氏)の要約。最初の一文が書けないまま、カーソルが点滅し続ける。
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『実践 顧客起点マーケティング』西口一希さん|平均を見ても、人の心は動かせない
『実践 顧客起点マーケティング』(西口一希さん)の要約。千人にアンケートを取った企画より、たった一人に聞いた話のほうが、よく売れる。
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『確実にお金を増やして、自由な私を生きる!』肉乃小路ニクヨ|お金を増やす前に、まず「自分を好きになる」
『確実にお金を増やして、自由な私を生きる!』(肉乃小路ニクヨ)の要約。「お金を増やしたいけど、何から始めればいいかわからない」。そう思って投資の本を手に取る人は多い。でもこの本は、いきなり投資の話から始めません…
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『「幸せをお金で買う」5つの授業』エリザベス・ダンさん|年収が増えても幸せにならなかった人へ
『「幸せをお金で買う」5つの授業』(エリザベス・ダンさん)の要約。給料が上がった。前より多く稼いでいる。なのに、なぜか前より幸せだとは感じない。
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『より少ない生き方』ジョシュア・ベッカー|持ち物を減らしたら、人生の自由が増えた
『より少ない生き方』(ジョシュア・ベッカー)の要約。休日に片付けを始めたのに、気がついたら一日が終わっていた。
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『ブランディングの誤解』西口一希さん|ロゴを新しくして、売上が落ちる会社の共通点
『ブランディングの誤解』(西口一希さん)の要約。ロゴを刷新して、パッケージをおしゃれにした。なのに、売上が落ちた。
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『ものごとが好転する「伝え方」のすべて』はるゆき|同じことを言っても結果が変わる理由
『ものごとが好転する「伝え方」のすべて』(はるゆき)の要約。「神経質な人」と「細かいところによく気がつく人」。
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『論点を研ぐ』則武譲二さん|最初に立てた「問い」は、たいてい間違っている
『論点を研ぐ』(則武譲二さん)の要約。会議で「この方向で本当にいいのか」と感じても、もう後戻りできない空気。経験はありませんか。
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『みんなのフィードバック大全』三村真宗|「詰める」と「伝える」は、まったく違う
『みんなのフィードバック大全』(三村真宗)の要約。「ちょっといいですか。さっきの会議での発言、もう少し整理してから話したほうがいいと思います」──こう言われたとき、あなたの心に最初に浮かぶの…
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【カーマイン・ガロ】『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』──聴衆を熱狂させる「3幕構成」の技術
『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』(カーマイン・ガロ)の要約。一冊の本を、一滴に凝縮しました。
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『キーエンス 高付加価値経営の論理』延岡健太郎さん|営業利益率50%超は、暴利ではなく「お役立ち度」の数字だった
『キーエンス 高付加価値経営の論理』(延岡健太郎さん)の要約。営業利益率が50%を超える会社、と聞いて、まず何を思い浮かべますか。
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『限りある時間の使い方』オリバー・バークマン氏|人生はたった4000週間しかない
『限りある時間の使い方』(オリバー・バークマン氏)の要約。タスク管理アプリを入れた。スケジュールも詰めた。なのに、なぜか前より忙しい。
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『アート・オブ・スペンディングマネー』モーガン・ハウセル|高級品を買っても満たされないのは、あなたが本当に欲しいものが「モノ」ではないから
『アート・オブ・スペンディングマネー』(モーガン・ハウセル)の要約。ある男が2万1000ドルのアームチェアを買った。
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『JUST KEEP BUYING』ニック・マジューリ|「いつ買うか」で悩んでた時間が、全部ムダだった
『JUST KEEP BUYING』(ニック・マジューリ)の要約。投資口座に1,000ドル。
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『世界のベストセラー41冊から僕が導き出した「日本人」が「仕事」で最高のパフォーマンスを発揮する方法』サムの本解説ch|結局、能力じゃなくて「体調」だった
『世界のベストセラー41冊から僕が導き出した「日本人」が「仕事」で最高のパフォーマンスを発揮する方法』(サムの本解説ch)の要約。「気合が足りない」「もっと集中しろ」。仕事がうまく回らないとき、私たちはつい自分の気持ちを責めます。
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『ChatGPT英語学習術』山田優|AIを「翻訳機」から「最強の英語コーチ」に変える3つの武器
『ChatGPT英語学習術』(山田優)の要約。「ChatGPTに英語を聞いた。翻訳も頼んだ。単語の意味も調べた。──なのに、英語力は1ミリも上がっていなかった。」
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『エフォートレス思考』グレッグ・マキューン氏|頑張りすぎは、なぜ失敗のもとなのか
『エフォートレス思考』(グレッグ・マキューン氏)の要約。頑張れば頑張るほど成果が出る。私たちはそう信じて働いてきました。
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『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』横山信弘さん|勉強は「机に向かう」のをやめると続く
『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』(横山信弘さん)の要約。日本の社会人が1日に勉強する時間、何分だと思いますか。
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『超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。』ガブリエル・ワインバーグ&ローレン・マッキャン|頭のいい人は「思考の型」を何百個も持っている
『超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。』(ガブリエル・ワインバーグ&ローレン・マッキャン)の要約。頭のいい人と、そうでない人。その差は、地頭やIQではないのかもしれません。
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『問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術』高田貴久|「思いつきの対策」を捨てると、仕事は別物になる
『問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術』(高田貴久)の要約。売上が落ちた。すぐに「キャンペーンを打とう」と動く。
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『20代で得た知見』F|人生は「忘れがたい断片」で決まる
『20代で得た知見』(F)の要約。真夜中の3時、新宿のバーでマスターが静かにこう漏らした。「本当は自分なんかいなくてもやっていけるんだと、バレてしまうのが怖い」。彼はその夏を…
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『歩く マジで人生が変わる習慣』池田光史さん|「座る人類」になった私たちへの処方箋
『歩く マジで人生が変わる習慣』(池田光史さん)の要約。仕事で行き詰まったとき、あなたはどうしますか。
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『あいては人か 話が通じないときワニかもしれません』レーナ・スコーグホルム氏|話が通じない相手は、脳が「ワニ」になっている
『あいては人か 話が通じないときワニかもしれません』(レーナ・スコーグホルム氏)の要約。会議で正論を言ったのに、相手が急に黙り込む。あるいは、いきなり怒鳴り返してくる。
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『巨神のツール 俺の生存戦略 富編』ティム・フェリス氏|成功者は超人ではなく、自分用のルールで現実を曲げているだけ
『巨神のツール 俺の生存戦略 富編』(ティム・フェリス氏)の要約。「日本にコンビニは何軒あるか」より厄介な問いがあります。「なぜ、あの人だけ上手くいくのか」です。
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『没入読書』渡邊康弘さん|本が読めなくなったのは、あなたの意志が弱いからではない
『没入読書』(渡邊康弘さん)の要約。「昔は読めたのに、働き始めてから本が読めなくなった」。そう感じている人は、まず自分を責めるのをやめていいかもしれません。
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『生成AI活用の最前線』バーナード・マー|成果の差は、技術ではなく心構えで決まる
『生成AI活用の最前線』(バーナード・マー)の要約。日本企業で、生成AIの活用方針を定めている割合はわずか42.7%です。
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『「数字で考える」は武器になる』中尾隆一郎さん|統計はいらない。武器は「+-×÷」だけ
『「数字で考える」は武器になる』(中尾隆一郎さん)の要約。「数字に強くなりたい」と思って、統計の本を買って、3ページで閉じた。
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『戦略ごっこ』が暴く、マーケターが信じている常識の嘘とエビデンスが示す本当の成長法則
『戦略ごっこ』(芹澤連)の要約。マーケティングに真剣に取り組んでいるのに、なぜか成果が出ない。
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『ノイズに振り回されない情報活用力』鈴木進介さん|情報は集めるほど、答えから遠ざかる
『ノイズに振り回されない情報活用力』(鈴木進介さん)の要約。「とりあえず検索しておこう」。この口癖、何回つぶやいたか覚えていません。
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『たとえる技術』せきしろさん|「とても嬉しい」が、なぜ伝わらないのか
『たとえる技術』(せきしろさん)の要約。「めちゃくちゃ嬉しいです」と言ったのに、相手にいまいち響かなかった。そんな経験はありませんか。
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『アメーバ経営』稲盛和夫さん|会社を小さく割ると、全員が経営者になる
『アメーバ経営』(稲盛和夫さん)の要約。「うちの数字、月末になってから知らされる」。そんな会社で働いていると、現場は数字を他人事だと感じます。
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『君は戦略を立てることができるか』音部大輔さん|戦略は「目的と資源」の2つだけで決まる
『君は戦略を立てることができるか』(音部大輔さん)の要約。「戦略を立てて」と言われて、すらすら手が動く人は意外と少ないものです。
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『今、ここを生きる』ヨンゲイ・ミンゲール・リンポチェ|パニック障害のチベット僧が脳科学で証明した「幸福は訓練できる」
『今、ここを生きる』(ヨンゲイ・ミンゲール・リンポチェ)の要約。「世界で最も幸福な男」と呼ばれるチベット僧がいます。
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『HIDDEN POTENTIAL』アダム・グラント|「才能がない」と思った人が、なぜ全国大会で優勝できたのか
『HIDDEN POTENTIAL』(アダム・グラント)の要約。ニューヨークの貧困地区のチェスチームが、全国大会で優勝した。
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『1日ひとつだけ、強くなる。』梅原大吾|「勝ち」に執着するほど、弱くなる
『1日ひとつだけ、強くなる。』(梅原大吾)の要約。「勝ちたい」と思えば思うほど、人は弱くなる。プロゲーマー梅原大吾さんの『1日ひとつだけ、強くなる。』を読んで、最も衝撃を受けたのはこの一言で…
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『禁断の説得術 応酬話法』村西とおる|ダムから飛び降りろと言われて生きて帰ってきた男
『禁断の説得術 応酬話法』(村西とおる)の要約。5000万円の借金を抱えた男が、債権者に車でダムへ連れて行かれる。
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ズンク・アーレンス『TAKE NOTES!』──メモを「第二の脳」に変え、アウトプットを自然に生み出す3つの原則
『TAKE NOTES!』(ズンク・アーレンス)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。
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『知ってるつもり 無知の科学』スティーブン・スローマン氏&フィリップ・ファーンバック氏|あなたはトイレの仕組みを説明できない
『知ってるつもり 無知の科学』(スティーブン・スローマン氏&フィリップ・ファーンバック氏)の要約。毎日使っている水洗トイレ。あれが流れる仕組みを、いま何も見ずに説明できますか。
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『深く、速く、考える。』稲垣公夫さん|頭が悪いんじゃない、脳のクセに負けてるだけ
『深く、速く、考える。』(稲垣公夫さん)の要約。「もっと深く考えろ」と言われて、深く考えられた人を見たことがありません。
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『サイコロジー・オブ・マネー』モーガン・ハウセル|お金の成功は「知性」ではなく「振る舞い」で決まる
『サイコロジー・オブ・マネー』(モーガン・ハウセル)の要約。清掃員が8億円の資産を遺し、金融エリートが破産する。
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『Why型思考が仕事を変える』細谷功|言われた通りにやったのに怒られる。その理由
『Why型思考が仕事を変える』(細谷功)の要約。「言われたことをちゃんとやったのに、なぜダメ出しされるんだ」
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『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』橘玲|真面目に働くほど、なぜかお金が貯まらない理由
『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』(橘玲)の要約。毎月の給料から引かれる税金と社会保険料。明細を見て「こんなに取られてるのか」とため息をついたことはありませんか。
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『スタンフォード式 最高の睡眠』西野精治さん|睡眠の質は、最初の90分で決まる
『スタンフォード式 最高の睡眠』(西野精治さん)の要約。8時間寝ても、なぜか疲れがとれない。そんな経験はありませんか。
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『世界一流エンジニアの思考法』牛尾剛さん|試行錯誤は、実は「悪」だった
『世界一流エンジニアの思考法』(牛尾剛さん)の要約。プログラムが動かない。だから、あれこれ手を動かして試してみる。
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『具体と抽象』細谷功さん|「話が通じない」の正体は、能力差じゃなかった
『具体と抽象』(細谷功さん)の要約。会議で意見が真っ二つに割れる。どちらも間違っていないのに、議論が永遠に平行線になる。
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『すべてうまくいく人はこう考える』デイビッド・J・シュワルツ氏|資産は、脳の中でつくられる
『すべてうまくいく人はこう考える』(デイビッド・J・シュワルツ氏)の要約。成功は、運や生まれ持った才能で決まる。多くの人がそう信じています。
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『一生頭がよくなり続ける もっとすごい脳の使い方』加藤俊徳さん|脳は中年期がピーク。三日坊主は意志でなく「脳の基礎体力」の問題だった
『一生頭がよくなり続ける もっとすごい脳の使い方』(加藤俊徳さん)の要約。資格の勉強を始めたのに、三日坊主で終わった。最近ド忘れが増えた。それを「年のせい」「自分の意志が弱いから」だと思っていませんか。
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『驚くほどシンプルで一生使える投資の極意』加藤航介さん|あなたはもう「1億円の資産家」だ
『驚くほどシンプルで一生使える投資の極意』(加藤航介さん)の要約。投資の本を開くと、たいてい最初に出てくるのは「複利の力」や「インデックスファンドの選び方」です。
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『その場で言語化できるメモ』佐野雅代さん|言葉が出ないのは語彙不足ではなく整理不足
『その場で言語化できるメモ』(佐野雅代さん)の要約。会議で急に意見を求められて、頭が真っ白になる。言いたいことはあるのに、口から出てこない。
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『THE WEALTH LADDER 富の階段』ニック・マジューリ|資産レベルが変われば、正しい戦略も変わる
『THE WEALTH LADDER 富の階段』(ニック・マジューリ)の要約。「節約が大事」と言う人がいる。「起業しろ」と言う人もいる。「投資を続けろ」と言う人もいる。どれが正しいのか。
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『手ぶらで生きる。見栄と財布を捨てて、自由になる50の方法』ミニマリストしぶ|削るのではなく、好きな1点を「強調」する
『手ぶらで生きる。見栄と財布を捨てて、自由になる50の方法』(ミニマリストしぶ)の要約。家賃2万円、4畳半。冷蔵庫もテレビもベッドもない。
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『わが投資術 市場は誰に微笑むか』清原達郎さん|市場が味方するのは「みんなと違う」あなたです
『わが投資術 市場は誰に微笑むか』(清原達郎さん)の要約。「みんなが買っている株を、自分も買えば安心だ」。そう思っていませんか。
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『本質をつかむ』羽田康祐 k_bird|論理で詰めても、答えが出ない理由
『本質をつかむ』(羽田康祐 k_bird)の要約。数字を集めて、ロジックで詰めて、それでも正解にたどり着けない。そんな経験はありませんか。
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『まず、ちゃんと聴く。』櫻井将|「聴いているつもり」が、いちばん相手を傷つけている
『まず、ちゃんと聴く。』(櫻井将)の要約。部下の話を聞いている。ちゃんと向き合っている。──本当にそうでしょうか。
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『トロント最高の医師が教える 世界最強のファスティング』ジェイソン・ファン氏|痩せないのはカロリーではなく「ホルモン」のせいだった
『トロント最高の医師が教える 世界最強のファスティング』(ジェイソン・ファン氏)の要約。「食べる量を減らして、運動を増やす」。
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『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている』ふろむださん|実力主義は、もう成り立っていない
『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている』(ふろむださん)の要約。自分より仕事ができない人が、なぜか先に評価される。
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『時間がない人が学び続けるための知的インプット術』三輪裕範|スキマ時間信仰を、捨てる
『時間がない人が学び続けるための知的インプット術』(三輪裕範)の要約。「スキマ時間を活用しましょう」。学び直しの本を開くと、必ずこの言葉に出会います。
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『脳と身体を最適化せよ!』モリー・マルーフ|慢性疲労の正体は「細胞の充電切れ」だった
『脳と身体を最適化せよ!』(モリー・マルーフ)の要約。なんとなく疲れている。集中が続かない。でも病院に行くと「異常なし」と言われる。
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『たった1分で相手をやる気にさせる話術ペップトーク』浦上大輔|「頑張れ」が相手を追い詰めていた
『たった1分で相手をやる気にさせる話術ペップトーク』(浦上大輔)の要約。部下の大事なプレゼンの前。子どもの試合の朝。落ち込んでいる同僚に声をかけたいとき。
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『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?』森岡毅さん|アイデアの神様の正体は「確率」だった
『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?』(森岡毅さん)の要約。待ち時間、9時間40分。
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『マレーシア大富豪の教え』小西史彦さん|持たざる者は「戦う場所」を選ぶところから始まる
『マレーシア大富豪の教え』(小西史彦さん)の要約。「お金もコネも才能もない」。そう自分を値踏みして、勝負する前から降りていませんか。
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『THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法』シーナ・アイエンガー氏|ひらめきは天才の特権ではない
『THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法』(シーナ・アイエンガー氏)の要約。「いいアイデアが浮かばない」とき、私たちはたいてい、頭を抱えて天井を見上げます。
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【セス・ゴーディン】『THIS IS MARKETING』──「成長しそうな最小の市場」を見つける3つの原則
『THIS IS MARKETING』(セス・ゴーディン)の要約。今朝の一滴は、セス・ゴーディンさんから。
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『「仕事ができる」とはどういうことか?』楠木建・山口周|スキルを磨いても「仕事ができる人」にはなれない
『「仕事ができる」とはどういうことか?』(楠木建・山口周)の要約。資格を取った。英語も勉強した。ロジカルシンキングの本も読んだ。なのに、仕事の成果がいまいちパッとしない。
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『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』アンドリュー・S・グローブ氏|あなたの成績は、もう自分の点数じゃない
『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』(アンドリュー・S・グローブ氏)の要約。管理職になった日から、評価のされ方が変わります。でも、多くの人がそれに気づかないまま、昔のやり方で空回りします。
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『1年で億り人になる』戸塚真由子さん|「まず稼ぐ」を捨てた人から、お金は動き出す
『1年で億り人になる』(戸塚真由子さん)の要約。毎月10万円を、年利3%で10年積み立てる。真面目で、堅実で、何も間違っていない方法です。
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【クレイトン・クリステンセン】『ジョブ理論』──顧客が「雇用」する真の理由を見抜く3つの視点
『ジョブ理論』(クレイトン・クリステンセン)の要約。今朝の一滴は、クレイトン・クリステンセンさんから。
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『1日ごとに差が開く 天才たちのライフハック』許成準さん|成功の40%は、生まれつきじゃない
『1日ごとに差が開く 天才たちのライフハック』(許成準さん)の要約。「あの人は天才だから」。
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『スタンフォードのストレスを力に変える教科書』ケリー・マクゴニガル|ストレスは「悪い」と思った人だけを蝕む
『スタンフォードのストレスを力に変える教科書』(ケリー・マクゴニガル)の要約。健康診断の帰り道、「最近ストレスが多いな、体に悪いだろうな」とため息をついたことはありませんか。
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『読みたいことを、書けばいい。』田中泰延|「自分が読みたいもの」を書いたら、なぜか人が集まった
『読みたいことを、書けばいい。』(田中泰延)の要約。「読まれる文章を書きたい」
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『自分を変える習慣力 Business Life』三浦将さん|続かないのは「意志が弱い」からではなかった
『自分を変える習慣力 Business Life』(三浦将さん)の要約。今年こそジムに通う。早起きする。読書を習慣にする。
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『黄金のアウトプット術』成毛眞|アウトプットしてる人は0.1%しかいない
『黄金のアウトプット術』(成毛眞)の要約。意識的にアウトプットを実行しているビジネスパーソンは、0.1%未満。
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『こうやって頭のなかを言語化する。』荒木俊哉さん|言語化力のベースは「話す力」ではなく「聞く力」だった
『こうやって頭のなかを言語化する。』(荒木俊哉さん)の要約。会議で急に意見を求められて、頭が真っ白になったことはありませんか。
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『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』遠藤功さん|正しい答えだけでは人は動かない
『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』(遠藤功さん)の要約。核心を一言で言えば、コンサルタントの仕事の本質は「触媒」であり、一流になる条件は頭の知性×心の知性×プロの覚悟の掛け算だ、という一冊です。
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『それって、必要? いらないものにしばられずに、1週間で人生を変える30の方法』筆子|「使えるけど使っていない物」が、あなたの時間を奪っている
『それって、必要? いらないものにしばられずに、1週間で人生を変える30の方法』(筆子)の要約。きれいに保管してある、まだ使える物。
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【フィリップ・コトラー】『コトラーのマーケティング5.0』──テクノロジーで顧客体験を革新する3つの戦略
『コトラーのマーケティング5.0』(フィリップ・コトラー)の要約。今日は、どんな一滴をお届けしましょうか。
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『人に頼む技術』ハイディ・グラント|「頼み事」は相手への最高のプレゼントだった
『人に頼む技術』(ハイディ・グラント)の要約。「忙しいのに申し訳ないんですが……」──こんなふうに謝りながら頼み事をしていませんか。
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『替えがきかない人材になるための専門性の身につけ方』国分峰樹さん|専門性は「知っていること」ではなく「生み出せること」
『替えがきかない人材になるための専門性の身につけ方』(国分峰樹さん)の要約。「あなたの専門は何ですか」と聞かれて、会社名や肩書きでしか答えられない。
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『最高の英語学習法の見つけ方』酒井龍さん|単語を200周回した通訳者の「頑張らない」独学術
『最高の英語学習法の見つけ方』(酒井龍さん)の要約。「英語、勉強し直そう」と思って単語帳を買った。最初の数ページだけ、やたら書き込みがある。
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『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』山口周|プロジェクトが失敗する原因は、始まる前に決まっている
『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』(山口周)の要約。プロジェクト、うまくいってますか。
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『複利効果の生活習慣』ダレン・ハーディ|毎日4ドルのコーヒーが、20年後に5万ドルになる
『複利効果の生活習慣』(ダレン・ハーディ)の要約。今すぐ現金で300万ドルもらうか。それとも1ペニーから始めて、毎日価値が倍になるものを31日間もらうか。
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『やらなきゃ確率ゼロ%』大野晃|意志力を捨てたら、人生が動き出した
『やらなきゃ確率ゼロ%』(大野晃)の要約。偏差値30台。通知表は2以下。月収16万円で社会保険もない会計事務所に勤務。
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『愚直に、考え抜く。』岡田光信さん|「あるべき姿」を引き算で見つける、自分を超え続ける技術
『愚直に、考え抜く。』(岡田光信さん)の要約。「毎日ちゃんとやっているのに、自分は何者にもなれていない」。
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『起業家のように企業で働く』小杉俊哉さん|会社を「使い倒す」という発想
『起業家のように企業で働く』(小杉俊哉さん)の要約。会社の机に向かいながら、「これ、自分で選んだ仕事だっけ」とふと思ったことはありませんか。
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『「3か月」の使い方で人生は変わる』佐々木大輔さん|効率化のゴールは、もっと効率化することではない
『「3か月」の使い方で人生は変わる』(佐々木大輔さん)の要約。「やりたいことはあるけど、時間がない」。この感覚に、心当たりはありませんか。
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『News Diet』ロルフ・ドベリ|ニュースは精神の砂糖である
『News Diet』(ロルフ・ドベリ)の要約。ニュースを毎日チェックして、去年のいま頃の見出しを一つでも覚えていますか。
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『論点思考 内田和成の思考』内田和成さん|「正しい答え」の前に、「正しい問い」がある
『論点思考 内田和成の思考』(内田和成さん)の要約。ケーキを二人で分けるとき、本当の問題は「いかに正確に半分にするか」ではありません。
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『コーチングの教科書決定版』菅原秀幸さん|「教える」をやめた瞬間、人は動き出す
『コーチングの教科書決定版』(菅原秀幸さん)の要約。後輩に同じことを三回も教えた。なのに、また同じミスをする。
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『お金と時間の悩みが消えてなくなる 最高の時短』米山彩香さん|「忙しい=頑張ってる」をやめた人が、最短で結果を出す
『お金と時間の悩みが消えてなくなる 最高の時短』(米山彩香さん)の要約。「いつも忙しい」が口癖になっていませんか。
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『「自分で稼ぐ力」を身につける本』伊藤健太さん|「準備中」と言っている間に、本番は終わっている
『「自分で稼ぐ力」を身につける本』(伊藤健太さん)の要約。「いつか独立したい。だから今は準備中です」。
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『マインドフルネスこそ最強のクスリ』山下あきこさん|ストレスは気のせいではなく、内科の病気を作っている
『マインドフルネスこそ最強のクスリ』(山下あきこさん)の要約。「最近、体の調子が悪い」。でも病院に行くほどでもない。検査をしても異常はない。
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『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之さん|15年たっても錆びない「仕事のOS」
『コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之さん)の要約。「あの件、どうなった?」と聞かれた瞬間、経緯の説明から始めていませんか。
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クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか?破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』(クレイトン・クリステンセン)の要約。静かに、ゆっくりと。
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『いつも信頼される人がやっている「たったひと言」の質問力』坂本聰さん|「わかったつもり」が信頼を奪っていた
『いつも信頼される人がやっている「たったひと言」の質問力』(坂本聰さん)の要約。上司から仕事を頼まれて、「わかりました」と返事をした。なのに提出したら、何度もやり直しになった。
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『付加価値のつくりかた』田尻望|キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方
『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。「うちの商品は、競合より高いから売れない」。
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『insight(インサイト)』ターシャ・ユーリック|95%の人が「自分を知っている」と思い込んでいる
『insight(インサイト)』(ターシャ・ユーリック)の要約。「自分のことは、自分がいちばんよく知っている」──この確信こそが、最大の盲点かもしれません。
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【黒川公晴】『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣
『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』(黒川公晴)の要約。今朝の一滴は、黒川公晴さんから。
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『失敗学のすすめ (講談社文庫)』畑村洋太郎|失敗を隠す組織は、同じ失敗を繰り返す
『失敗学のすすめ (講談社文庫)』(畑村洋太郎)の要約。「まさか、こんなことが起こるとは思わなかった」。
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『イノベーション・オブ・ライフ』クレイトン・クリステンセン氏ほか|あなたの人生を、あなたはどう測るか
『イノベーション・オブ・ライフ』(クレイトン・クリステンセン氏ほか)の要約。ハーバードを出た秀才たちが、なぜ25年後に家庭崩壊や転落を経験するのか。その問いから本書は始まります。
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『「人的ネットワーク」づくりの教科書』グロービス経営大学院|人脈は「名刺の数」ではなく、回す「サイクル」だった
『「人的ネットワーク」づくりの教科書』(グロービス経営大学院)の要約。異業種交流会で名刺を50枚配った日の夜、なぜか少しむなしくなる。
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『ゼロから12ヵ国語マスターした私の最強の外国語習得法』Kazu Languagesさん|順番が逆だから、話せなかった
『ゼロから12ヵ国語マスターした私の最強の外国語習得法』(Kazu Languagesさん)の要約。中学・高校で6年も英語をやった。単語も文法も覚えた。なのに、外国人に話しかけられると頭が真っ白になる。
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『雑談の一流、二流、三流』桐生 稔|沈黙が怖い人ほど、話しすぎている
『雑談の一流、二流、三流』(桐生 稔)の要約。エレベーターで同僚と乗り合わせた。「お疲れさまです」のあと、何も言葉が出てこない。飲み会で隣の席になった取引先の人と、天気の話をしたきり、会…
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏|戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。
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『インプット・アウトプットが10倍になる読書の方程式』羽田康祐|年間100冊読んでも何も変わらなかった
『インプット・アウトプットが10倍になる読書の方程式』(羽田康祐)の要約。年間100冊読んでも、1年後に覚えているのは数冊だけ。
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『問題解決力を高める「推論」の技術』羽田康祐k_birdさん|情報は古くなる、推論力は古くならない
『問題解決力を高める「推論」の技術』(羽田康祐k_birdさん)の要約。「論理的思考力が高い人ほど、詐欺に騙されやすい」と聞いたら、どう感じるでしょうか。
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『「いい質問」が人を動かす』谷原誠|「なぜできないの?」が、部下を壊している
『「いい質問」が人を動かす』(谷原誠)の要約。「なぜこんなミスをしたんだ?」──その質問を発した瞬間、相手の脳は「できなかった理由」を必死に探し始めます。言い訳が出てくるのは当然です。あ…
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『ユニクロの仕組み化』宇佐美潤祐さん|カリスマが9割ではない、「仕組み」が9割
『ユニクロの仕組み化』(宇佐美潤祐さん)の要約。ユニクロが世界で勝ち続けているのは、柳井正さんのカリスマ性のおかげ。多くの人がそう思っています。
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『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』伊藤嘉明さん|「業界のプロ」を目指すと、恐竜のように絶滅する
『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』(伊藤嘉明さん)の要約。新しい部署に異動したら、まず何をしますか。
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『超ミニマル主義』四角大輔さん|「何をするか」より「何をしないか」を決める技術
『超ミニマル主義』(四角大輔さん)の要約。「やりたいことはあるのに、時間がない」。この感覚に心当たりがある人ほど、本書は刺さります。
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『トロント最高の医師が教える 世界最新の太らないカラダ』ジェイソン・ファン氏|太るのは意志のせいではなく、ホルモンのせいだった
『トロント最高の医師が教える 世界最新の太らないカラダ』(ジェイソン・ファン氏)の要約。食べる量を減らした。ジムにも通った。なのに、体重が落ちない。
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『ハイパフォーマー思考』増子裕介・増村岳史|成果を出す人は「スキル」ではなく「OS」が違う
『ハイパフォーマー思考』(増子裕介・増村岳史)の要約。同じ研修を受けて、同じスキルを身につけたはずなのに、なぜ成果に差が出るのか。
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『あいては人か』レーナ・スコーグホルム|話が通じない相手は、いま「ワニ」かもしれない
『あいては人か』(レーナ・スコーグホルム)の要約。会議で正論を返したのに、相手が急に怒り出して話が止まった。
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『新 コーチングが人を活かす』鈴木義幸|「引き出す」という言葉に、上下関係が潜んでいる
『新 コーチングが人を活かす』(鈴木義幸)の要約。「なぜ目標を達成できなかったのですか?」──この問いかけを受けた瞬間、部下の頭には何が浮かぶでしょうか。答えではなく、言い訳です。「なぜ」と…
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『センスメイキング――本当に重要なものを見極める力』クリスチャン・マスビアウ氏|データを集めるほど、人の心が見えなくなる理由
『センスメイキング――本当に重要なものを見極める力』(クリスチャン・マスビアウ氏)の要約。「データは揃っている。分析もした。なのに、何も決まらない」。
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『超ミニマル・ライフ』四角大輔さん|「もっと」をやめた人から、人生が動き出す
『超ミニマル・ライフ』(四角大輔さん)の要約。収入が上がれば、人は幸せになる。多くの人がそう信じています。
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『新しい文章力の教室』唐木元さん|文章は、書き始める前に9割決まっている
『新しい文章力の教室』(唐木元さん)の要約。メール一本に、なぜか30分かかる。書いては消し、また書いては消す。
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『ビジネスエリートになるための 教養としての投資』奥野一成さん|株価ではなく、事業を買う
『ビジネスエリートになるための 教養としての投資』(奥野一成さん)の要約。「投資」と聞いて、画面に張りついて株を売り買いする姿を思い浮かべませんか。
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『変える技術、考える技術』高松智史さん|MECEは「宝探しをやめる免罪符」だった
『変える技術、考える技術』(高松智史さん)の要約。イライラした瞬間に、心の中で「ムラムラするなぁ」と言ってみる。
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『Go Wild 野生の体を取り戻せ!』ジョン・J・レイティ|あなたの体は20万年前のまま、アップデートされていない
『Go Wild 野生の体を取り戻せ!』(ジョン・J・レイティ)の要約。あなたのスマホは毎年アップデートされます。でも、あなたの体はどうでしょう?
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『50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え』たーちゃん|「安いから買う」は全部間違い
『50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え』(たーちゃん)の要約。49歳で余命宣告を受けた現役医師が、娘たちに遺そうとしたもの。
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『アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書』アンドリュー・O・スミス|「稼げる人」がお金で失敗する理由
『アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書』(アンドリュー・O・スミス)の要約。医者のカップルがいた。知的で、責任感があって、夫婦そろって高収入。
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橘玲『臆病者のための株入門』が教える、投資の本質は「世界で最も魅力的なギャンブル」だという真実
『臆病者のための株入門』(橘玲)の要約。2005年、株式市場で信じられないような出来事が起こりました。
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『減速して自由に生きる ──ダウンシフターズ』高坂勝|稼がないことを選んだ人の、静かな逆転劇
『減速して自由に生きる ──ダウンシフターズ』(高坂勝)の要約。年収600万円のサラリーマンが、年収350万円の小さなバー店主に「降りた」話です。
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『稲盛和夫の実学 経営と会計』稲盛和夫さん|「儲かったお金は、いまどこにある?」に答えられますか
『稲盛和夫の実学 経営と会計』(稲盛和夫さん)の要約。決算書を見て「黒字です」と言える人は多い。
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『「脳にいいこと」すべて試して1冊にまとめてみた』平井麻依子さん|不調はあなたのせいではなく、脳のコンディションのせいだった
『「脳にいいこと」すべて試して1冊にまとめてみた』(平井麻依子さん)の要約。最近、仕事に前より時間がかかる。集中が続かない。小さなことでイラッとする。
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『アメリカの大学生が学んでいる本物の教養』斉藤淳さん|物知りであることに、もう価値はない
『アメリカの大学生が学んでいる本物の教養』(斉藤淳さん)の要約。「教養がある人」と聞いて、難しい本を何冊も読んでいる物知りを思い浮かべませんか。
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『あっという間に人は死ぬから』佐藤舞さん|時間泥棒の正体は、不安からの逃避だった
『あっという間に人は死ぬから』(佐藤舞さん)の要約。テスト勉強をしようとして、なぜか部屋の掃除を始めてしまう。
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『マーケット感覚を身につけよう』ちきりん|「売れるもの」は、目の前に転がっている
『マーケット感覚を身につけよう』(ちきりん)の要約。あなたの足元に、金塊が転がっているかもしれません。
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『絶望を希望に変える経済学』アビジット・V・バナジー&エステル・デュフロ|経済の目的はGDPではなく「人間の尊厳」だった
『絶望を希望に変える経済学』(アビジット・V・バナジー&エステル・デュフロ)の要約。経済学者は、気象予報士の半分しか信用されていません。
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『世界で一番やさしい会議の教科書』榊巻亮さん|会議は「仕切らない人」が変える
『世界で一番やさしい会議の教科書』(榊巻亮さん)の要約。ビジネスパーソンが一生涯で会議に費やす時間は、約3万時間。1日10時間活動するとして、およそ8年分です。
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『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』梶谷健人さん|核心は「意義」と「意味」のデザイン
『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』(梶谷健人さん)の要約。「生成AIがすごい」というニュースは毎日流れてきます。でも、自分の仕事や会社にどう使えばいいかは、誰も教えてくれません。
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『起業家』藤田晋さん|全ての創造は、たった一人の「孤独な熱狂」から始まる
『起業家』(藤田晋さん)の要約。会社を奪われかけ、ライバルに引き離され、社内からも理解されない。これは、その10年の記録です。
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『考える練習』伊藤真さん|「検索」をやめた人から、考える力は育つ
『考える練習』(伊藤真さん)の要約。わからないことがあれば、すぐスマホで検索する。便利になりました。でも、その検索を「考えること」だと勘違いしていないでしょうか。
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『言いたいことは小5レベルの言葉でまとめる。』手代木聡さん|伝わる言葉に、難しい語彙はいらない
『言いたいことは小5レベルの言葉でまとめる。』(手代木聡さん)の要約。一生懸命に説明しているのに、相手にうまく伝わらない。
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『自分の中に毒を持て』岡本太郎さん|迷ったら、危険な道に賭けろ
『自分の中に毒を持て』(岡本太郎さん)の要約。安全で無難な道を選んだとき、あなたはたぶん、ほっとしている。岡本太郎さんは、その「ほっとした」が一番危ないと言います。
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『High Conflict よい対立 悪い対立』アマンダ・リプリー氏|なぜ正しい人ほど対立から抜けられないのか
『High Conflict よい対立 悪い対立』(アマンダ・リプリー氏)の要約。意見の合わない相手と話していて、途中から「議論の中身」がどうでもよくなった経験はありませんか。
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『LIFE SCIENCE』吉森保さん|腹八分目が正しい理由を、細胞は知っていた
『LIFE SCIENCE』(吉森保さん)の要約。「脂っこいものを食べ過ぎると、脂肪が溜まって脂肪肝になる」。私はずっとそう思っていました。
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『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』荒木俊哉|「何を言うか」で評価は決まる
『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』(荒木俊哉)の要約。会議で突然「〇〇さん、どう思う?」と振られる。
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『未来に先回りする思考法』佐藤航陽|99.9%の人が未来を見誤る理由は「点」で見ているから
『未来に先回りする思考法』(佐藤航陽)の要約。「AIが仕事を奪う」「次はWeb3だ」「メタバースが来る」──。
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『世界最高の話し方』岡本純子|話し方は才能じゃない、何歳からでも変えられるスキルだ
『世界最高の話し方』(岡本純子)の要約。1000人以上の社長や企業幹部を指導してきた「伝説の家庭教師」がいます。
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『失敗の本質』戸部良一さんほか|優秀な組織が自壊する理由を、日本軍の敗戦から解剖する
『失敗の本質』(戸部良一さんほか)の要約。なぜ優秀なはずの組織が、致命的な失敗を繰り返すのか。
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『ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室』ジェレミー・ハンター氏|変えられるのは、過去でも他人でもなく「いまの3秒」だけ
『ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室』(ジェレミー・ハンター氏)の要約。うまくいかないとき、私たちはまず「他人」か「環境」を変えようとします。
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ジェイ・エイブラハム『ハイパワー・マーケティング』──最小の努力で売上を33%増やす、たった3つの成長法則
『ハイパワー・マーケティング』(ジェイ・エイブラハム)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。
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佐藤オオキ『400のプロジェクトを同時に進める 佐藤オオキのスピード仕事術』──「スピードを上げれば質が落ちる」という常識を覆す、デザイナーが実証した仕事の本質
『400のプロジェクトを同時に進める 佐藤オオキのスピード仕事術』(佐藤オオキ)の要約。今日お届けするのは、佐藤オオキさんとの対話です。
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『金より価値ある時間の使い方』アーノルド・ベネット氏|仕事以外の16時間こそ、あなたの本当の人生
『金より価値ある時間の使い方』(アーノルド・ベネット氏)の要約。「もっと時間があったら、やりたいことができるのに」。
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『売上最小化、利益最大化の法則』木下勝寿さん|利益率29%を生んだ逆張りの経営
『売上最小化、利益最大化の法則』(木下勝寿さん)の要約。売上を10倍にすると、トラブルも10倍になる。だから売上は最小に抑える。
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【中島聡】『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか』──締切前の徹夜をゼロにする「ロケットスタート時間術」
『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか』(中島聡)の要約。今朝の一滴は、中島聡さんから。
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『苦しかったときの話をしようか』森岡毅さん|「やりたいことがない」の本当の正体
『苦しかったときの話をしようか』(森岡毅さん)の要約。「やりたいことが見つからない」。この悩みの原因は、世界を知らないからだと思っていませんか。
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『巨神のツール 俺の生存戦略 知性編』ティム・フェリス氏|成功者は欠点だらけ、だから真似できる
『巨神のツール 俺の生存戦略 知性編』(ティム・フェリス氏)の要約。「日本にコンビニは何軒あるか」ではなく、「あの成功者は、いったい何が違うのか」。
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『新版 思考の整理学』外山滋比古|「忘れる」ことが、あなたの頭を最強の工場に変える
『新版 思考の整理学』(外山滋比古)の要約。「とにかくたくさん覚えよう」「忘れてはいけない」──学校で叩き込まれたこの教えが、実はあなたの思考力を殺しているかもしれません。
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『異端の統計学 ベイズ』シャロン・バーチェ・マグレイン氏|250年迫害された数式が、世界を救った
『異端の統計学 ベイズ』(シャロン・バーチェ・マグレイン氏)の要約。迷惑メールの仕分け、ネット検索、通販の「おすすめ」。これらの裏で同じ数式が働いています。
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『起業の科学』田所雅之さん|「良いアイデア」から始めた人ほど、なぜ消えていくのか
『起業の科学』(田所雅之さん)の要約。「これ、絶対いける」と思えるアイデアがある。技術もある。あとは作るだけ。
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『イシューからはじめよ[改訂版]』安宅和人さん|解くべき問題は、100個のうち2、3個
『イシューからはじめよ[改訂版]』(安宅和人さん)の要約。頼まれた仕事に、すぐ取りかかる。データを集めて、資料を作って、夜遅くまで手を動かす。なのに返ってくるのは「で、結局何が言いたいの?」。
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『目的ドリブンの思考法』望月安迪さん|「何のために」を忘れた仕事は成果ゼロ
『目的ドリブンの思考法』(望月安迪さん)の要約。毎日きちんと働いている。タスクもこなしている。なのに、評価も成果もついてこない。
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『5日間で「言葉が思いつかない」「まとまらない」「伝わらない」がなくなる本』ひきたよしあき|「すごい」「やばい」を禁止すると言葉が出てくる
『5日間で「言葉が思いつかない」「まとまらない」「伝わらない」がなくなる本』(ひきたよしあき)の要約。「あの映画、やばかった」
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『無(最高の状態)』鈴木祐さん|苦しみは「痛み×抵抗」で増幅する
『無(最高の状態)』(鈴木祐さん)の要約。夜中にふと目が覚めて、昼間のやりとりを何度も再生してしまう。あの一言、まずかったかな、と。
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『世界最高のチーム』ピョートル・フェリクス・グジバチ氏|雑談ばかりのチームが、成果を出していた
『世界最高のチーム』(ピョートル・フェリクス・グジバチ氏)の要約。会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口を閉じたことはありませんか。
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『キーエンス流 性弱説経営』高杉康成さん|人は弱い、を前提にすると会社は強くなる
『キーエンス流 性弱説経営』(高杉康成さん)の要約。完璧なマニュアルを作ったのに、現場はその通りに動かない。
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『結局、仮説で決まる。』柏木吉基さん|データを見る前に、考えなさい
『結局、仮説で決まる。』(柏木吉基さん)の要約。データ分析を学んだ。ロジカル・シンキングも身につけた。なのに、なぜか提案が通らない。
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エベレット・ロジャーズ『イノベーションの普及』優れたアイデアが広まらない理由と、確実に浸透させる3つの法則
『イノベーションの普及』(エベレット・ロジャーズ)の要約。タイピング効率が格段に優れたドボラック・キーボード。科学的に証明された水の煮沸消毒。
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『決弾 最適解を見つける思考の技術』小飼弾さん|決断とは、選ぶことではなく「捨てること」だった
『決弾 最適解を見つける思考の技術』(小飼弾さん)の要約。決められないのは、情報が足りないからではありません。
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『引き算思考』ライディ・クロッツ氏|「足す」より「引く」ほうが、世界は良くなる
『引き算思考』(ライディ・クロッツ氏)の要約。高さの違う2本のレゴの柱に、橋を水平に架けてください。あなたなら、どうしますか。
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『仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか?』安達裕哉|「話し上手」が評価されない本当の理由
『仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか?』(安達裕哉)の要約。飲み会では盛り上がるのに、仕事では評価されない。正しいことを言っているのに、なぜか伝わらない。「コミュニケーション能力が大事」とは言われるけ…
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『時間最短化、成果最大化の法則』木下勝寿さん|成果の差は150倍、その正体は「考え方のクセ」
『時間最短化、成果最大化の法則』(木下勝寿さん)の要約。スキルを磨いているのに成果が出ない。その努力、方向が間違っているかもしれません。
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『マーケターのように生きろ』井上大輔さん|「やりたいこと」がなくても、必要とされる人になる
『マーケターのように生きろ』(井上大輔さん)の要約。「やりたいことを見つけよう」「個性を表現しよう」。
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『ソニー再生』平井一夫さん|復活の核心は戦略ではなく「情熱のマグマ」だった
『ソニー再生』(平井一夫さん)の要約。2012年、ソニーの連結最終赤字は過去最大の4550億円。株価は1000円を割り込み、32年ぶりの安値を付けていました。
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『ゆるストイック』佐藤航陽さん|努力信仰を捨て、運を味方に淡々と積み上げる
『ゆるストイック』(佐藤航陽さん)の要約。「努力は必ず報われる」。そう信じて走ってきて、どこかで息切れしていませんか。
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『言語化力』三浦崇宏|「言葉にできない」を武器に変える──思考と人生を動かす言語化の技術
『言語化力』(三浦崇宏)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった経験はありませんか。
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『きみに冷笑は似合わない。』山田尚史さん|AIに仕事を奪われる前に、冷笑をやめる
『きみに冷笑は似合わない。』(山田尚史さん)の要約。「どうせ無理でしょ」と斜に構えた瞬間、あなたは成功から一歩遠ざかっている。
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『思考の質を高める 構造を読み解く力』河村有希絵さん|小学校の国語が、一生モノの思考力になる
『思考の質を高める 構造を読み解く力』(河村有希絵さん)の要約。論理的に話しているつもりなのに、なぜか相手に伝わらない。会議で相手の本音が読めず、議論がすれ違う。そんな悩みの正体を、著者は意外な場所に見つ…
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『みんなが読みたがる文章』ナムグン・ヨンフンさん|文章は才能ではなく、資料集めと型でできている
『みんなが読みたがる文章』(ナムグン・ヨンフンさん)の要約。「文章を書くには、才能やひらめきが必要だ」。そう思って一文字も書けずに止まった経験はありませんか。
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『ゾーンに入る EQが導く最高パフォーマンス』ダニエル・ゴールマン|最高の力は「フロー」ではなく感情が引き出す
『ゾーンに入る EQが導く最高パフォーマンス』(ダニエル・ゴールマン)の要約。最高のパフォーマンスとは、寝食を忘れて没頭する「フロー」だと思っていました。でも、その思い込みこそが私たちを燃え尽きさせていた。
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『「なりたい自分」へ加速する 問いかけコーチング――潜在意識に働きかける最短の方法』一条佳代|モヤモヤは、変わるための招待状
『「なりたい自分」へ加速する 問いかけコーチング――潜在意識に働きかける最短の方法』(一条佳代)の要約。胸の奥がザワッとした、あの瞬間に正解はあります。
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『転換の時代を生き抜く投資の教科書』後藤達也さん|投資で増えるのは、お金だけじゃない
『転換の時代を生き抜く投資の教科書』(後藤達也さん)の要約。投資の本なのに、お金の増やし方がメインじゃない。読み始めてすぐ、私はそこに惹かれました。
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『GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術』千田和央さん|「直接話したほうが早い」が、組織を遅くしている
『GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術』(千田和央さん)の要約。「それ、口で言ってくれればよかったのに」と言われた瞬間、少しだけ申し訳ない気持ちになります。
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『知性の罠 なぜインテリが愚行を犯すのか』デビッド・ロブソン氏|頭がいいほど、間違いに固執する
『知性の罠 なぜインテリが愚行を犯すのか』(デビッド・ロブソン氏)の要約。頭の回転が速い人や専門家は、いつも正しい判断を下すと思っていませんか。実は逆のことが起こります。
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『話し方の戦略』千葉佳織|「才能がない」と思っている人ほど、伸びしろがある
『話し方の戦略』(千葉佳織)の要約。「話すのが苦手」だと思っている人に聞きたいのですが、話し方を「体系的に学んだこと」はありますか。
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『新版 ハマトンの知的生活』P.G.ハマトン氏|「知的な人」は、知識の量では決まらない
『新版 ハマトンの知的生活』(P.G.ハマトン氏)の要約。知的になりたいと思って、本を増やしてきました。
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『なぜあの商品、サービスは売れたのか?』木下勝寿|ヒット商品を生み出す16人の「頭の中」
『なぜあの商品、サービスは売れたのか?』(木下勝寿)の要約。「いい商品を作った。品質には自信がある。でも、なぜか売れない。」
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『昨日も22時に寝たので僕の人生は無敵です』井上皓史さん|頑張るのは「起きる」じゃなくて「寝る」
『昨日も22時に寝たので僕の人生は無敵です』(井上皓史さん)の要約。毎朝5時に起きようと決意して、3日でやめた。そんな経験、ありませんか。
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『継続する技術』戸田大介|200万人のデータが証明した「三日坊主」の科学的な治し方
『継続する技術』(戸田大介)の要約。「今度こそ続ける」と誓った日から3日後、もう何もしていない自分がいる。
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『時間術大全』ジェイク・ナップ氏&ジョン・ゼラツキー氏|時間がないのは、あなたのせいじゃない
『時間術大全』(ジェイク・ナップ氏&ジョン・ゼラツキー氏)の要約。1日が終わって「今日、結局なにをしたんだっけ」と思うこと、ありませんか。
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『無印良品は、仕組みが9割』松井忠三|赤字38億円からのV字回復を生んだ「仕組み化」の全技術
『無印良品は、仕組みが9割』(松井忠三)の要約。赤字38億円。「無印良品の時代は終わった」と囁かれたどん底。
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『LIFE SHIFT(ライフ・シフト)』リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット|長寿は厄災ではなく、時間という贈り物
『LIFE SHIFT(ライフ・シフト)』(リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット)の要約。あなたが何歳まで生きるか、もう一度考えてみてください。
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『Who You Are』ベン・ホロウィッツ氏|文化は壁の理念ではなく、誰も見ていないときの行動で決まる
『Who You Are』(ベン・ホロウィッツ氏)の要約。金曜の夕方、上司が帰ったあと。チームの誰かが、面倒な確認を一つ飛ばして帰ろうとする。
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『ビジネスエリートになるための 投資家の思考法』奥野一成さん|真面目に働くだけが、一番のギャンブル
『ビジネスエリートになるための 投資家の思考法』(奥野一成さん)の要約。真面目に働いて、コツコツ貯金していれば、人生はなんとかなる。
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『外資系データサイエンティストの知的生産術』山本康正さん・松谷恵さん|「分析スキル」より先に身につける、一生モノの思考のOS
『外資系データサイエンティストの知的生産術』(山本康正さん・松谷恵さん)の要約。「私は文系だから」「専門知識がないから」。そう言ってデータの話題から少し離れた席に座る。心当たりのある人は多いはずです。
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『NO RULES』リード・ヘイスティングス|休暇無制限・経費承認なしでも会社が回る理由
『NO RULES』(リード・ヘイスティングス)の要約。休暇日数の規定なし。出張も経費も上司の承認なし。聞いただけで「そんな会社、絶対崩壊する」と思いますよね。
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『天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード』オードリー・タン|競争を降りて、集合知で前に進む
『天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード』(オードリー・タン)の要約。「IQ180の天才」と呼ばれる人が、まさかこう答えていました。
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『身銭を切れ』ナシーム・ニコラス・タレブ氏|外れても痛まない人の助言は、聞いてはいけない
『身銭を切れ』(ナシーム・ニコラス・タレブ氏)の要約。その助言が外れたとき、その人は痛みますか。
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『TIME OFF』ジョン・フィッチ氏&マックス・フレンゼル氏|休む技術が、AI時代の最強スキルになる
『TIME OFF』(ジョン・フィッチ氏&マックス・フレンゼル氏)の要約。「忙しい」と口にしたとき、少しだけ誇らしい気持ちになったことはありませんか。
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『マネジメント[エッセンシャル版]』P.F.ドラッカー|会社の目的は、利益ではなかった
『マネジメント[エッセンシャル版]』(P.F.ドラッカー)の要約。「会社は何のために存在するのか」と聞かれたら、あなたは何と答えるでしょうか。
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『問題発見力を鍛える』細谷功さん|AIが解けないのは「問いを立てること」だけ
『問題発見力を鍛える』(細谷功さん)の要約。「人の話を聞きながらスマホをいじる人」を、あなたはどう見るでしょうか。
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『セルフ・アウェアネス』ハーバード・ビジネス・レビュー編集部|「なぜ」と内省する人ほど、自分を見失う
『セルフ・アウェアネス』(ハーバード・ビジネス・レビュー編集部)の要約。落ち込んだ夜に「なぜ自分はこうなんだろう」と考え込んだこと、ありませんか。
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『小飼弾の超訳「お金」理論』小飼弾さん|お金の正体は「みんなで信じている幻」だった
『小飼弾の超訳「お金」理論』(小飼弾さん)の要約。私たちはいつも、給料が安い、将来が不安だと、お金に振り回されています。でも、そもそもお金の正体って何なのでしょうか。
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『脳を最適化する ブレインフィットネス完全ガイド』アルバロ・フェルナンデス氏ほか|脳トレでもサプリでもない、本当に効く脳の鍛え方
『脳を最適化する ブレインフィットネス完全ガイド』(アルバロ・フェルナンデス氏ほか)の要約。「最近、物忘れが増えた」。それを年齢のせいにしていませんか。
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『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』高松智史さん|計算で終わらせない、ビジネスの武器としての推定術
『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』(高松智史さん)の要約。「日本にコンビニは何軒ありますか」と聞かれて、ほとんどの人は黙ります。
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『GO OUT ゴーアウト』坪田一男さん|「専門を極めろ」だけでは、もう逃げ切れない
『GO OUT ゴーアウト』(坪田一男さん)の要約。「このままでいいんだろうか」。今の仕事、今の専門性。慣れてしまえば居心地はいい。でも、ふと不安になる瞬間がありませんか。
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『「原因と結果」の経済学』中室牧子さん・津川友介さん|そのデータ、原因じゃなくてただの偶然かも
『「原因と結果」の経済学』(中室牧子さん・津川友介さん)の要約。「メタボ健診を受ければ長生きできる」。
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『実践 スタンフォード式 デザイン思考』ジャスパー・ウ氏|「いいものを作れば売れる」が通用しない時代の問題解決
『実践 スタンフォード式 デザイン思考』(ジャスパー・ウ氏)の要約。一生懸命いいものを作っているのに、なぜか人に求められない。
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『最大化の超習慣』堀江貴文さん|長期目標は、ただの足かせである
『最大化の超習慣』(堀江貴文さん)の要約。「5年後のキャリアプラン」を書かされて、手が止まった経験はありませんか。
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『最強の健康法 ベスト・パフォーマンス編』ムーギー・キム|疲れの正体は筋肉ではなく自律神経だった
『最強の健康法 ベスト・パフォーマンス編』(ムーギー・キム)の要約。午後3時、頭がぼんやりして仕事が進まない。そんなとき、あなたは何をしますか。
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『世界一楽しい決算書の読み方』大手町のランダムウォーカーさん|コストコは商品で儲けていない
『世界一楽しい決算書の読み方』(大手町のランダムウォーカーさん)の要約。セブン-イレブンの原価率は、たった7.7%です。