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『超筋トレが最強のソリューションである』(Testosterone・久保孝史)の要約。メンタルが弱いのは、心が弱いからではない。フィジカルが弱いからだ。

『読書について』(ショーペンハウアー)の要約。読書はいいことだ。たくさん読めば賢くなる。——この常識に、150年以上前の哲学者が冷や水を浴びせます。

『読書する人だけがたどり着ける場所』(齋藤孝)の要約。「本は読まないけど、ネットで毎日たくさん文字を読んでる」。

『自分を鍛える！』(ジョン・トッド)の要約。朝寝坊をする人間で、ひとかどの人物になった者は一人もいない。

『自己肯定感を上げる OUTPUT読書術』(アバタロー)の要約。「本をたくさん読んでいるのに、なぜか自信がつかない」。

『本当の自由を手に入れるお金の大学』(両＠リベ大学長)の要約。「長生きするのは嬉しい。でも、死ぬまで働き続けるのだろうか」。この本はその不安から始まります。

『東大教授が教える独学勉強法』(柳川範之)の要約。ノートをきれいにまとめる人ほど、内容を覚えていない。要約がうまい人ほど、本質を取りこぼしている。これが本書の出発点です。

『日本でいちばん大切にしたい会社』(坂本光司)の要約。会社が幸せにすべき相手の順番で、株主は5番目です。1番目は社員とその家族。

『日本再興戦略』(落合陽一)の要約。「人口が減って日本は終わる」。そのニュースを、まず疑ってください。

『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソン)の要約。会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口をつぐんだ経験はありませんか。

『左脳さん、右脳さん。』(ネドじゅん)の要約。過去の失敗を何度も思い出し、まだ起きていない未来に不安になる。頭の中で「ひとりごと」がぐるぐる回って止まらない。

『心理的安全性のつくりかた』(石井遼介)の要約。心理的安全性、と聞いて「みんなで仲良く、誰も傷つかない優しい職場」を思い浮かべたなら、その理解は危ういです。

『岡田メソッド』(岡田武史さん)の要約。「日本には、型がないのか？」

『失敗の科学』(マシュー・サイド)の要約。同じ「人の命を預かる仕事」なのに、航空業界の事故は劇的に減り、医療業界のミスはなかなか減らない。

『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。

『夢と金』(西野亮廣さん)の要約。「夢か、金か」。この問いそのものが間違いだ、と西野亮廣さんは言います。

『多様性の科学』(マシュー・サイド)の要約。「優秀な人をたくさん集めれば、最強のチームになる」。

『問いかけの作法』(安斎勇樹さん)の要約。「何か意見はありませんか？」と聞いても、誰も目を合わせない。あの沈黙は、メンバーのやる気不足ではありません。あなたの問いかけが招いたものです…

『勉強の価値』(森博嗣)の要約。「勉強を楽しもう」という教育は、子どもの才能を摘む偽装である。作家・森博嗣さんはそう断言します。

『勝間式 金持ちになる読書法』(勝間和代)の要約。お金持ちになる方法は、読書で学習できる。

『僕らが毎日やっている最強の読み方』(池上彰・佐藤優)の要約。ネットは情報収集に向いている。多くの人がそう信じています。でも本書は、ネットを「非常に効率が悪い上級者のメディア」だと言い切ります。

『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』(山口周)の要約。海外のグローバル企業が、幹部候補を名門の美術学校に送り込んでいる。出勤前のビジネスエリートが、美術館のギャラリートークに通っている。

『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。

『ムダにならない勉強法』(樺沢紫苑)の要約。月に10冊本を読んで1冊も感想を書かないなら、それは1冊も読んでいないのと同じ。精神科医・樺沢紫苑さんは、こう言い切ります。

『マネジャーの最も大切な仕事』(テレサ・アマビール氏ほか)の要約。世界中のマネジャー669人に聞きました。社員のやる気を最も高めるものは何か。95%が答えを間違えました。

『マーケティングとは「組織革命」である。』(森岡毅)の要約。良いアイデアなら、正しく説明すれば通るはず。そう思っているうちは、あなたの提案はおそらく通りません。

『プロダクトマネジメントのすべて』(及川卓也ほか)の要約。ヒット商品を生む人は、まず「機能をどう作るか」の議論を止めます。

『ハーバード・ジュリアードを首席卒業した私の「超・独学術」』(廣津留すみれ)の要約。ハーバードに塾なしで現役合格。しかも受験を決めたのは高校2年の2月でした。

『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。

『スマホ脳』(アンデシュ・ハンセン)の要約。なぜスマホを手放せないのかを脳科学で解明し、集中力・睡眠・メンタルを守る方法を解説。今日から実践できる3つの行動設計つき。

『チーズはどこへ消えた？』(スペンサー・ジョンソン)の要約。チーズが消えたとき、ネズミはすぐ走り出し、小人は壁に向かって怒鳴り続けました。

『カイゼン・ジャーニー』(市谷聡啓さん・新井剛さん)の要約。「あなたは何をしている人なんですか？」

『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。』(岩井俊憲)の要約。部下が不機嫌なのは、何か原因があるからではありません。「相手を遠ざけたい」「思い通りに動かしたい」という目的があるからだ。

『だから僕たちは、組織を変えていける』(斉藤徹さん)の要約。業績が落ちると、多くの組織は目標管理を厳しくします。数字を詰め、進捗を追う。けれど、それが事態を悪化させていたとしたら。

『がんばらない戦略』(川下和彦さん・たむらようこさん)の要約。新年の抱負を掲げた人の92%が、たった1週間で挫折する。

『こうして社員は、やる気を失っていく』(松岡保昌)の要約。部下のやる気がないのは、本人の覚悟が足りないせいではありません。多くの場合、それは「職場の問題」です。

『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』(三宅香帆)の要約。働き始めてから、あんなに好きだった本が読めなくなった。なのに、疲れた夜もスマホの動画やゲームはなぜか見られる。

『不可能を可能にする 大谷翔平120の思考』(大谷翔平さん)の要約。「先入観は可能を不可能にする」。

『WORK 価値ある人材こそ生き残る』(──「仕事に探される人」になる3つの原則)の要約。今朝の一滴は、moto（戸塚俊介）さんから。

『仕事に生かす地頭力』(細谷功)の要約。上司に言われた通りにやった。

『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら？

『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(が教える、現場から組織を動かす攻めの数字活用法)の要約。「数字で示せ」と上司に言われて、プレッシャーを感じた経験はありませんか。

『超トーク力 心を操る話し方の科学』(メンタリストDaiGo)の要約。話すのが苦手。沈黙が怖い。初対面の人と何を話していいかわからない。

『超一流の会話力』(渡部建)の要約。「会話が苦手」という悩みの正体は、実はシンプルです。

『リーン・スタートアップ』(エリック・リース)の要約。完璧な製品を作ってからリリースしよう。

『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。

『「承認(アクノレッジ)」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認める技術』(鈴木義幸)の要約。「すごいね」と言われても、心は動きませんでした。

『イノベーションへの解』(──「破壊的イノベーション」を予測可能にする3つの理論)の要約。今朝の一滴は、クレイトン・クリステンセンさんから。

『手放す練習 ムダに消耗しない取捨選択』(ミニマリストしぶ)の要約。「貧乏な人の家にはモノが多い」。

『営業』(冨田和成)の要約。「気合で行け」「とにかく足で稼げ」「根性が足りない」。

『AI分析でわかった トップ5％社員の習慣』(越川慎司さん)の要約。金曜の夜と土曜の朝。あなたが幸せを感じるのは、どちらですか。

『究極のマインドフルネス』(メンタリストDaiGo)の要約。「不安をなくしたい」と思ったことがある人、正直に手を挙げてほしい。

『「後回し」にしない技術』(イ・ミンギュ)の要約。「明日こそやろう」

『新装版 問題は解決するな』(Kan．さん)の要約。問題を解こうとするほど、迷いが燃え上がる。

『確率思考の戦略論』(森岡毅・今西聖貴)の要約。毎朝3時に起きてパン生地を練る。新商品も出した。SNSも更新した。なのに、売上が伸びない。

『私の財産告白』(本多静六)の要約。苦学生時代、上野の店で食べた天丼が忘れられなかった。

『ピーター・ティール』(──「競争は負け犬のすること」を体現した3つの戦略)の要約。今朝の一滴は、トーマス・ラッポルトさんから。

『百冊で耕す』(──読書で「自分を耕す」究極の自己形成術)の要約。ゆっくりと、心に沁み込む知恵があります。

『答え方が人生を変える あらゆる成功を決めるのは「質問力」より「応答力」』(ウィリアム・A・ヴァンス氏)の要約。「シナモンレーズンベーグルはありますか」と聞かれて、「売り切れです」と答える店員がいます。

『決定版！お金の増やし方＆稼ぎ方』(山崎元・堀江貴文)の要約。1万円札を作るのに、17円しかかからない。

『超・箇条書き』(杉野幹人)の要約。「一生懸命に書いたメールが、読まれない」

『一生役立つ独学戦略』(──モチベーションに頼らない、継続する仕組みの作り方)の要約。静かに、ゆっくりと。

『対話するたび成長する ＡＩセルフ・コーチング 自分専属のＡＩコーチの作り方』(渡邊佑)の要約。ChatGPTに「答え」を聞くのをやめた瞬間、AIの本当の使い道が見えてきました。

『なぜか結果を出す人が勉強以前にやっていること』(チームドラゴン桜)の要約。「努力できる脳」と「努力できない脳」が、東大生でほぼ半々だという話を知っていますか。

『レバレッジ・リーディング』(本田直之)の要約。「忙しくて本を読む暇がない」

『大きな嘘の木の下で』(田中修治)の要約。「幸せになりたい」──この言葉、何回口にしましたか？

『トヨタの問題解決』(（株）OJTソリューションズ)の要約。「特に問題ありません」と部下が報告してきたとき、安心していいのでしょうか。

『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』(──デジタル時代を生き抜く3つの戦略原則)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。

『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』(──「買わない理由」を潰す3つの戦略)の要約。今朝の一滴は、今井晶也さんから。

『沈黙のWebライティング』(松尾茂起さん)の要約。時間をかけて書いた記事が、検索結果のどこにも出てこない。アクセス解析を開くと、訪問者は1日20人。

『ありえない仕事術』(上出遼平)の要約。「善いことをしよう」──仕事において、これほどシンプルで力強い指針はないように思えます。

『交渉力』(橋下徹)の要約。交渉が苦手です。

『デジタルマーケティングの定石』(垣内勇威)の要約。デジタルマーケティングで成果が出ない。

『武器になる哲学』(山口周さん)の要約。「哲学なんて、何の役に立つの？」

『臆病者のための億万長者入門』(橘玲)の要約。「投資で資産を増やしたい」と思って、銀行の窓口に相談に行ったことはありませんか。

『エンジニアリングが好きな私たちのための エンジニアリングマネジャー入門』(サラ・ドラスナー氏)の要約。「自分はマネジメントに向いていないかもしれない」。そう思っているなら、安心してください。

『すごい言語化』(木暮太一)の要約。「伝え方」の本を読んでみた。フレーズの言い回しを工夫してみた。でも、やっぱり伝わらない。

『整える習慣』(小林弘幸)の要約。スキルを磨いた。資格も取った。勉強量だって負けていない。

『言葉にできるは武器になる』(梅田悟司)の要約。話し方の本を何冊読んでも、言葉に力が出ない。

『20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ』(齋藤孝)の要約。「親ガチャ」という言葉に、少しだけ救われた気がしたことはないでしょうか。

『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』(齋藤太郎)の要約。「クリエイティブ」という言葉を聞くと、多くの人は美大出身のデザイナーやコピーライターを思い浮かべます。

『伝わっているか？』(小西利行)の要約。「一生懸命伝えたのに、なぜかスルーされた」──この経験、ありませんか。

『リフレクション』(熊平美香)の要約。失敗したとき、あなたは何をしますか。

『THE MODEL』(福田康隆)の要約。「うちの営業は優秀だから大丈夫」──この言葉を聞くたびに、著者は危機感を覚えると言います。

『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』(高松康平さん)の要約。長時間考えたのに、最初の十分から思考が一ミリも進んでいない。

『フラワー・オブ・ライフ』(牧野内大史)の要約。あなたは今、この文章を読みながら呼吸をしています。

『伝える力』(池上彰)の要約。「日銀って何をしているところ？」──小学生にこう聞かれたとき、あなたはすらすら答えられますか。

『知識を操る超読書術』(──読書を「インプット」から「武器」に変える科学的メソッド)の要約。じっくりと、知識が染み込む読書法があります。

『アフターデジタル』(藤井保文さん)の要約。「お店で買うか、ネットで買うか」。私たちが無意識に使っているこの区別が、もう成立しない世界が来ています。

『右脳思考』(内田和成)の要約。完璧な提案書を作った。データも揃えた。ロジックも通っている。

『シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント』(エリック・ジョーゲンソン)の要約。「一生懸命働いているのに、なぜ報われないのか」

『ある日突然40億円の借金を背負う』(湯澤剛)の要約。1時間に4万4,000円。

『聞く技術 聞いてもらう技術』(東畑開人)の要約。「ちゃんと聞いてよ！」

『キーエンス解剖』(西岡杏)の要約。営業利益率55%。平均年収2182万円。時価総額は国内第3位。

『とにかく仕組み化』(安藤広大)の要約。「あの人がいないと仕事が回らない」

『読書を仕事につなげる技術』(山口周)の要約。本を読む。メモも取る。「いい本だったな」と思う。

『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』(ピョートル・フェリクス・グジバチ)の要約。「今日は暑いですね」「そうですね」──。商談の冒頭、エレベーターの中、会食の席。日本のビジネスシーンで交わされる雑談の多くは、天気の話から始…

『すべての知識を「20字」でまとめる 紙１枚！独学法』(浅田すぐる)の要約。その本、読み終わってどのくらい覚えていますか。

『隠れた能力をどこまでも引き出す 苫米地式コーチング』(苫米地英人)の要約。「もっとがんばらなければ」「努力が足りないから結果が出ないんだ」──そう自分を追い込んでいませんか。認知科学者の苫米地英人氏は、この前提その…

『最高のコーチは、教えない。』(──部下の主体性を引き出す「考えさせる」リーダーシップの技術)の要約。ゆっくりと、心に染み渡る知恵があります。

『キャズム Ver.2』(ジェフリー・ムーア)の要約。初期ユーザーには絶賛された。展示会でも高い評価を得た。でもなぜか、その先に売上が広がらない。

『職業、お金持ち。』(冨塚あすか)の要約。「お金持ちになりたい」と思ったことがない人は、たぶんいない。

『外資系コンサルの知的生産術』(が示す、思考技術だけでは成果が出ない本当の理由)の要約。論理思考、仮説思考、フレームワーク。

『世界一やさしいやりたいことの見つけ方』(八木仁平)の要約。「やりたいことがわからない」。

『学びとは何か－〈探究人〉になるために (岩波新書)』(今井 むつみ)の要約。ドネルケバブを思い浮かべてください。回転する肉の塊に、薄い肉片を一枚ずつペタペタと貼り重ねていく、あの料理です。

『シン・営業力』(天野眞也)の要約。営業は「口がうまい人が勝つ世界」だと思っていました。

『賢明なる投資家』(が教える、感情に惑わされず市場を乗りこなす投資の原則)の要約。万有引力の法則を発見した人類史上最高の知性、アイザック・ニュートン。

『誰でも天才になる方法』(が教える、AI時代を勝ち抜く「自ら枠組みを創る」思考法)の要約。日々の業務に追われ、気づけば何年も同じような仕事を繰り返している。

『才能の正体 幻冬舎文庫』(坪田信貴)の要約。「あの人には才能があった」。そう言うとき、私たちはたいてい結果を見たあとで言っています。

『スタンフォードの心理学講義』(ケリー・マクゴニガル)の要約。「成長したい」

『顧客起点の経営』(が教える、「成長の壁」を突破する3つのフレームワーク)の要約。外部コンサルタントが作成した戦略提案書が、現場でまったく実行されない。

『仮説思考』(内田和成さん)の要約。「もう少し情報が揃ってから判断しよう」。この一言を、私は何度言ったかわかりません。

『読解力は最強の知性である』(山口拓朗さん)の要約。パートナーからチャットが届きます。「だったら好きにすればいいじゃん」。

『不完全主義』(オリバー・バークマン)の要約。「やるべきことをすべて片付けて、万全の準備が整ったら、本当の人生が始まる」

『鬼速PDCA』(冨田和成)の要約。「PDCAなんて知ってるよ」。そう思った人ほど、この本を読んでほしいです。

『マーケティングオペレーションの教科書』(丸井達郎・廣崎依久)の要約。あの人がいないと回らない。

『プロセスエコノミー』(尾原和啓)の要約。良いものを作った。品質には自信がある。でも、埋もれる。

『メモの魔力』(前田裕二さん)の要約。会議でメモを取ります。手帳にも書く。スマホにも残す。

『渋谷ではたらく社長の告白』(挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考)の要約。会社を売却しようと決意した夜、涙をこらえながら恩人の前に座った藤田晋氏。返ってきた言葉は「おまえの会社なんていらねーよ」。突き放された彼は、…

『行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術』(ぺそ)の要約。「あなたの周りに、仕事ができる人はいますか？」

『センスは知識からはじまる』(水野学)の要約。「自分にはセンスがない」。

『ライト、ついてますか 問題発見の人間学』(ゴース氏・ワインバーグ氏)の要約。トラブルが起きた瞬間、あなたはどれくらいの速さで「解決策」を考え始めますか。

『転職と副業のかけ算』(──「自分株式会社」の経営者として生涯年収を最大化する方法)の要約。一滴ずつ、確実に資産が積み上がる働き方があります。

『わかりあえないことから』(平田オリザ)の要約。「コミュニケーション能力が大事だ」

『解決は1行。』(細田高広さん)の要約。「ゴミはゴミ箱に」という看板を、「裸足で遊べる公園にしましょう」と書き換えたら、ゴミが減った。

『学びを結果に変えるアウトプット大全』(樺沢紫苑)の要約。月10冊、本を読んでいました。

『誰でもできるのに9割の人が気づいてないお金の生み出し方』(今井孝)の要約。「もっと資格を取らないと」「まだ実績が足りない」。

『目標達成の神業』(馬場啓介)の要約。誰かに「目標を達成したい」と相談されたら、どうしますか。

『降伏論』(高森勇旗)の要約。一生懸命やっているのに、結果が出ない。

『世界を見てきた投資のプロが新入社員にこっそり教えている投資の極意』(加藤航介)の要約。「投資なんて、自分には関係ない」

『Complete/億を稼ぐ積み上げ力』()の要約。『億を稼ぐ積み上げ力』マナブ｜才能ゼロの凡人が年収1億円に届いた「歯磨きレベル」の習慣術

『起業の天才！』(大西康之さん)の要約。ジェフ・ベゾスが社会人として最初に仕えた会社のオーナーは、日本人でした。

『実践 顧客起点マーケティング』(西口一希さん)の要約。頬に手がくっついて、離れない。

『確実にお金を増やして、自由な私を生きる！』(肉乃小路ニクヨ)の要約。「お金を増やしたいけど、何から始めればいいかわからない」。そう思って投資の本を手に取る人は多い。でもこの本は、いきなり投資の話から始めません…

『より少ない生き方』(ジョシュア・ベッカー)の要約。休日に片付けを始めたのに、気がついたら一日が終わっていた。

『ものごとが好転する「伝え方」のすべて』(はるゆき)の要約。「神経質な人」と「細かいところによく気がつく人」。

『みんなのフィードバック大全』(三村真宗)の要約。「ちょっといいですか。さっきの会議での発言、もう少し整理してから話したほうがいいと思います」──こう言われたとき、あなたの心に最初に浮かぶの…

『生成AI時代の「超」仕事術大全』(が示す、人間とAIが共創する新しい働き方)の要約。「AIに仕事を奪われるのではないか」

『理系読書』(──読書を「消費」から「投資」に変える超合理化サイクル)の要約。静かに、確かに、心に染みる知恵があります。

『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』(──聴衆を熱狂させる「3幕構成」の技術)の要約。一冊の本を、一滴に凝縮しました。

『プロ奢ラレヤーのあきらめ戦略』(プロ奢ラレヤー)の要約。プロ野球選手になれる確率、知ってますか。

『アート・オブ・スペンディングマネー』(モーガン・ハウセル)の要約。ある男が2万1000ドルのアームチェアを買った。

『JUST KEEP BUYING』(ニック・マジューリ)の要約。投資口座に1,000ドル。

『ChatGPT英語学習術』(山田優)の要約。「ChatGPTに英語を聞いた。翻訳も頼んだ。単語の意味も調べた。──なのに、英語力は1ミリも上がっていなかった。」

『問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術』(高田貴久)の要約。売上が落ちた。すぐに「キャンペーンを打とう」と動く。

『20代で得た知見』(F)の要約。真夜中の3時、新宿のバーでマスターが静かにこう漏らした。「本当は自分なんかいなくてもやっていけるんだと、バレてしまうのが怖い」。彼はその夏を…

『一瞬で印象を操るズルい話し方』(岸正龍)の要約。真面目に話している。誠実に伝えている。

『勝ち続ける意志力』(が教える、一時的な成功で終わらない本当の努力)の要約。「前回うまくいった方法が、今回は全く通用しない」

『人は聞き方が9割』(永松茂久)の要約。「次、何話そう」

『一点集中術』(デボラ・ザック)の要約。1日中、忙しかった。

『調べる技術 書く技術』(佐藤優)の要約。本を読んでも内容が頭に残らない。ニュースを見ても背景がわからない。

『戦略ごっこ』(が暴く、マーケターが信じている常識の嘘とエビデンスが示す本当の成長法則)の要約。マーケティングに真剣に取り組んでいるのに、なぜか成果が出ない。

『君は戦略を立てることができるか』(音部大輔さん)の要約。「戦略を立てて」と言われて、すらすら手が動く人は意外と少ないものです。

『複利で伸びる仕事術』(宮脇啓輔)の要約。「Web広告スキルを身につけよう」

『今、ここを生きる』(ヨンゲイ・ミンゲール・リンポチェ)の要約。「世界で最も幸福な男」と呼ばれるチベット僧がいます。

『HIDDEN POTENTIAL』(アダム・グラント)の要約。ニューヨークの貧困地区のチェスチームが、全国大会で優勝した。

『１日ひとつだけ、強くなる。』(梅原大吾)の要約。「勝ちたい」と思えば思うほど、人は弱くなる。プロゲーマー梅原大吾さんの『１日ひとつだけ、強くなる。』を読んで、最も衝撃を受けたのはこの一言で…

『禁断の説得術 応酬話法』(村西とおる)の要約。5000万円の借金を抱えた男が、債権者に車でダムへ連れて行かれる。

『TAKE NOTES!』(──メモを「第二の脳」に変え、アウトプットを自然に生み出す3つの原則)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。

『サイコロジー・オブ・マネー』(モーガン・ハウセル)の要約。清掃員が8億円の資産を遺し、金融エリートが破産する。

『Why型思考が仕事を変える』(細谷功)の要約。「言われたことをちゃんとやったのに、なぜダメ出しされるんだ」

『ユダヤ人大富豪の教え』(本田健)の要約。お金持ちになりたい。誰だってそう思う。

『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』(橘玲)の要約。毎月の給料から引かれる税金と社会保険料。明細を見て「こんなに取られてるのか」とため息をついたことはありませんか。

『世界一流エンジニアの思考法』(牛尾剛さん)の要約。プログラムが動かない。だから、あれこれ手を動かして試してみる。

『伝える準備』(藤井貴彦)の要約。「人生は誤解との戦いである」

『THE WEALTH LADDER 富の階段』(ニック・マジューリ)の要約。「節約が大事」と言う人がいる。「起業しろ」と言う人もいる。「投資を続けろ」と言う人もいる。どれが正しいのか。

『手ぶらで生きる。見栄と財布を捨てて、自由になる50の方法』(ミニマリストしぶ)の要約。家賃2万円、4畳半。冷蔵庫もテレビもベッドもない。

『わが投資術 市場は誰に微笑むか』(清原達郎さん)の要約。「みんなが買っている株を、自分も買えば安心だ」。そう思っていませんか。

『まず、ちゃんと聴く。』(櫻井将)の要約。部下の話を聞いている。ちゃんと向き合っている。──本当にそうでしょうか。

『お金の真理』(与沢翼)の要約。月収800万円の家賃。フェラーリ。ロールス・ロイス。

『たった１分で相手をやる気にさせる話術ペップトーク』(浦上大輔)の要約。部下の大事なプレゼンの前。子どもの試合の朝。落ち込んでいる同僚に声をかけたいとき。

『ＵＳＪのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？』(森岡毅さん)の要約。待ち時間、9時間40分。

『THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法』(シーナ・アイエンガー氏)の要約。「いいアイデアが浮かばない」とき、私たちはたいてい、頭を抱えて天井を見上げます。

『THIS IS MARKETING』(──「成長しそうな最小の市場」を見つける3つの原則)の要約。今朝の一滴は、セス・ゴーディンさんから。

『「仕事ができる」とはどういうことか？』(楠木建・山口周)の要約。資格を取った。英語も勉強した。ロジカルシンキングの本も読んだ。なのに、仕事の成果がいまいちパッとしない。

『ジョブ理論』(──顧客が「雇用」する真の理由を見抜く3つの視点)の要約。今朝の一滴は、クレイトン・クリステンセンさんから。

『書く瞑想』(古川武士)の要約。毎日やることに追われて、頭がパンク寸前。

『アウトプット思考』(内田和成)の要約。ブラウザのタブ、今いくつ開いてますか。

『読みたいことを、書けばいい。』(田中泰延)の要約。「読まれる文章を書きたい」

『１週間で８割捨てる技術』(筆子)の要約。家にあるモノの8割は、本当はいらないものでした。

『黄金のアウトプット術』(成毛眞)の要約。意識的にアウトプットを実行しているビジネスパーソンは、0.1%未満。

『それって、必要？ いらないものにしばられずに、１週間で人生を変える30の方法』(筆子)の要約。きれいに保管してある、まだ使える物。

『コトラーのマーケティング5.0』(──テクノロジーで顧客体験を革新する3つの戦略)の要約。今日は、どんな一滴をお届けしましょうか。

『人に頼む技術』(ハイディ・グラント)の要約。「忙しいのに申し訳ないんですが……」──こんなふうに謝りながら頼み事をしていませんか。

『神トーーク』(星渉)の要約。「どれだけ正しいことを言っても、相手が動いてくれない」

『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』(山口周)の要約。プロジェクト、うまくいってますか。

『やらなきゃ確率ゼロ％』(大野晃)の要約。偏差値30台。通知表は2以下。月収16万円で社会保険もない会計事務所に勤務。

『21 Lessons』(ユヴァル・ノア・ハラリ)の要約。「AIに仕事を奪われる」

『U理論』(──出現する未来から学ぶ3つの扉)の要約。今朝の一滴は、C・オットー・シャーマーさんから。

『喜ばれる人になりなさい』(永松茂久)の要約。「自分のために頑張れ」「まず自分を大事にしろ」。

『論点思考 内田和成の思考』(内田和成さん)の要約。ケーキを二人で分けるとき、本当の問題は「いかに正確に半分にするか」ではありません。

『コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之さん)の要約。「あの件、どうなった？」と聞かれた瞬間、経緯の説明から始めていませんか。

『イノベーションのジレンマ』(──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点)の要約。静かに、ゆっくりと。

『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。「うちの商品は、競合より高いから売れない」。

『insight(インサイト)』(ターシャ・ユーリック)の要約。「自分のことは、自分がいちばんよく知っている」──この確信こそが、最大の盲点かもしれません。

『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』(──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣)の要約。今朝の一滴は、黒川公晴さんから。

『失敗学のすすめ (講談社文庫)』(畑村洋太郎)の要約。「まさか、こんなことが起こるとは思わなかった」。

『雑談の一流、二流、三流』(桐生 稔)の要約。エレベーターで同僚と乗り合わせた。「お疲れさまです」のあと、何も言葉が出てこない。飲み会で隣の席になった取引先の人と、天気の話をしたきり、会…

『問題解決大全』(読書猿さん)の要約。努力で押し切ろうとしているのに、なぜか同じところで何度もつまずく。

『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。

『インプット・アウトプットが10倍になる読書の方程式』(羽田康祐)の要約。年間100冊読んでも、1年後に覚えているのは数冊だけ。

『問題解決力を高める「推論」の技術』(羽田康祐k_birdさん)の要約。「論理的思考力が高い人ほど、詐欺に騙されやすい」と聞いたら、どう感じるでしょうか。

『「いい質問」が人を動かす』(谷原誠)の要約。「なぜこんなミスをしたんだ？」──その質問を発した瞬間、相手の脳は「できなかった理由」を必死に探し始めます。言い訳が出てくるのは当然です。あ…

『人生はアウトプットで決まる』(──AI時代に「夜空で輝く星」となるための発信術)の要約。静かに、けれど確かに染み入る知恵があります。

『ハイパフォーマー思考』(増子裕介・増村岳史)の要約。同じ研修を受けて、同じスキルを身につけたはずなのに、なぜ成果に差が出るのか。

『新 コーチングが人を活かす』(鈴木義幸)の要約。「なぜ目標を達成できなかったのですか？」──この問いかけを受けた瞬間、部下の頭には何が浮かぶでしょうか。答えではなく、言い訳です。「なぜ」と…

『変える技術、考える技術』(高松智史さん)の要約。イライラした瞬間に、心の中で「ムラムラするなぁ」と言ってみる。

『Go Wild 野生の体を取り戻せ！』(ジョン・J・レイティ)の要約。あなたのスマホは毎年アップデートされます。でも、あなたの体はどうでしょう？

『50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え』(たーちゃん)の要約。49歳で余命宣告を受けた現役医師が、娘たちに遺そうとしたもの。

『アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書』(アンドリュー・O・スミス)の要約。医者のカップルがいた。知的で、責任感があって、夫婦そろって高収入。

『臆病者のための株入門』(が教える、投資の本質は「世界で最も魅力的なギャンブル」だという真実)の要約。2005年、株式市場で信じられないような出来事が起こりました。

『減速して自由に生きる ──ダウンシフターズ』(高坂勝)の要約。年収600万円のサラリーマンが、年収350万円の小さなバー店主に「降りた」話です。

『もっと幸せに働こう』(MB)の要約。「結局、もともと優秀な人だからできたんでしょ？」

『世界観をつくる』(が教える、「役立つ」の先にある本当の価値創造)の要約。「機能も品質も価格も負けていないのに、なぜか売れない」

『マーケット感覚を身につけよう』(ちきりん)の要約。あなたの足元に、金塊が転がっているかもしれません。

『世界で一番やさしい会議の教科書』(榊巻亮さん)の要約。ビジネスパーソンが一生涯で会議に費やす時間は、約3万時間。1日10時間活動するとして、およそ8年分です。

『起業家』(藤田晋さん)の要約。会社を奪われかけ、ライバルに引き離され、社内からも理解されない。これは、その10年の記録です。

『超戦略的勉強法』(──「目標×戦略×データ分析」で最短ルートを見つける学習術)の要約。静かに、確実に力がつく学び方があります。

『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』(荒木俊哉)の要約。会議で突然「〇〇さん、どう思う？」と振られる。

『未来に先回りする思考法』(佐藤航陽)の要約。「AIが仕事を奪う」「次はWeb3だ」「メタバースが来る」──。

『世界最高の話し方』(岡本純子)の要約。1000人以上の社長や企業幹部を指導してきた「伝説の家庭教師」がいます。

『ハイパワー・マーケティング』(──最小の努力で売上を33%増やす、たった3つの成長法則)の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。

『400のプロジェクトを同時に進める 佐藤オオキのスピード仕事術』(──「スピードを上げれば質が落ちる」という常識を覆す、デザイナーが実証した仕事の本質)の要約。今日お届けするのは、佐藤オオキさんとの対話です。

『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか』(──締切前の徹夜をゼロにする「ロケットスタート時間術」)の要約。今朝の一滴は、中島聡さんから。

『数値化の鬼』(安藤広大さん)の要約。成約率80%の営業と、成約率50%の営業。どちらが優秀だと思いますか。

『一人の力で日経平均を動かせる男の投資哲学』(──本能に逆らう3つの勝つルール)の要約。今朝の一滴は、cisさんから。

『新版 思考の整理学』(外山滋比古)の要約。「とにかくたくさん覚えよう」「忘れてはいけない」──学校で叩き込まれたこの教えが、実はあなたの思考力を殺しているかもしれません。

『イシューからはじめよ［改訂版］』(安宅和人さん)の要約。頼まれた仕事に、すぐ取りかかる。データを集めて、資料を作って、夜遅くまで手を動かす。なのに返ってくるのは「で、結局何が言いたいの？」。

『きみのお金は誰のため』(田内学)の要約。100万円とドーナツ。空腹を満たせるのはどちらですか？

『5日間で「言葉が思いつかない」「まとまらない」「伝わらない」がなくなる本』(ひきたよしあき)の要約。「あの映画、やばかった」

『イノベーションの普及』(優れたアイデアが広まらない理由と、確実に浸透させる3つの法則)の要約。タイピング効率が格段に優れたドボラック・キーボード。科学的に証明された水の煮沸消毒。

『仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか？』(安達裕哉)の要約。飲み会では盛り上がるのに、仕事では評価されない。正しいことを言っているのに、なぜか伝わらない。「コミュニケーション能力が大事」とは言われるけ…

『ソニー再生』(平井一夫さん)の要約。2012年、ソニーの連結最終赤字は過去最大の4550億円。株価は1000円を割り込み、32年ぶりの安値を付けていました。

『言語化力』(三浦崇宏)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった経験はありませんか。

『解像度を上げる』(馬田隆明さん)の要約。「君の話、ちょっとふわっとしてるね」。

『「なりたい自分」へ加速する 問いかけコーチング――潜在意識に働きかける最短の方法』(一条佳代)の要約。胸の奥がザワッとした、あの瞬間に正解はあります。

『読書の技法』(──知識を「血肉化」する熟読と速読の使い分け)の要約。静かに、しかし確実に力がつく読書法があります。

『話し方の戦略』(千葉佳織)の要約。「話すのが苦手」だと思っている人に聞きたいのですが、話し方を「体系的に学んだこと」はありますか。

『科学的根拠に基づく最高の勉強法』(安川康介)の要約。あなたは今日、何時間「勉強」しましたか。

『なぜあの商品、サービスは売れたのか？』(木下勝寿)の要約。「いい商品を作った。品質には自信がある。でも、なぜか売れない。」

『継続する技術』(戸田大介)の要約。「今度こそ続ける」と誓った日から3日後、もう何もしていない自分がいる。

『科学的な適職』(鈴木祐)の要約。「やりたいことを仕事にしなさい」

『無印良品は、仕組みが９割』(松井忠三)の要約。赤字38億円。「無印良品の時代は終わった」と囁かれたどん底。

『カーネギー話し方入門』(D・カーネギー)の要約。「人前で話すのが怖い」。

『自分を休ませる練習』(矢作直樹)の要約。「休みなさい」と言われても、休めない。

『ビジネスエリートになるための 投資家の思考法』(奥野一成さん)の要約。真面目に働いて、コツコツ貯金していれば、人生はなんとかなる。

『NO RULES』(リード・ヘイスティングス)の要約。休暇日数の規定なし。出張も経費も上司の承認なし。聞いただけで「そんな会社、絶対崩壊する」と思いますよね。

『エッセンシャル思考』(グレッグ・マキューン)の要約。忙しいのに成果が出ない。

『天才ＩＴ大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の４ステップと１５キーワード』(オードリー・タン)の要約。「IQ180の天才」と呼ばれる人が、まさかこう答えていました。

『マネジメント［エッセンシャル版］』(P.F.ドラッカー)の要約。「会社は何のために存在するのか」と聞かれたら、あなたは何と答えるでしょうか。

『問題発見力を鍛える』(細谷功さん)の要約。「人の話を聞きながらスマホをいじる人」を、あなたはどう見るでしょうか。

『あなたの人生が変わる対話術』(泉谷閑示)の要約。誰かが悩んでいる。

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』(高松智史さん)の要約。「日本にコンビニは何軒ありますか」と聞かれて、ほとんどの人は黙ります。

『人は話し方が9割』(永松茂久)の要約。「話し方」の本なのに、話すなと言われる。

『投資バカの思考法』(が教える、「動かない」ことが最大のリスクになる時代の生き抜き方)の要約。将来のために、真面目にコツコツと貯金をしている。

『最大化の超習慣』(堀江貴文さん)の要約。「5年後のキャリアプラン」を書かされて、手が止まった経験はありませんか。

『世界一楽しい決算書の読み方』(大手町のランダムウォーカーさん)の要約。セブン-イレブンの原価率は、たった7.7%です。