カテゴリ: リーダーシップ・組織
「リーダーシップ・組織」の書籍要約一覧。
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『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司｜偉大なチームに、偉大なリーダーはいらない
『THE TEAM 5つの法則』(麻野耕司)の要約。「目標を確実に達成するチームが、いいチームだ」。多くの人がそう信じています。でも本書は、それは半分しか正しくないと言います。
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『フィードバック入門』中原淳｜「褒めて伸ばす」の限界を超える、耳の痛い話の伝え方
『フィードバック入門』(中原淳)の要約。部下に「それ、違うよ」と言えなくなったのは、いつからでしょうか。
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『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』高野登｜「満足」の先に、まだ二段ある
『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』(高野登)の要約。バーテンダーが、作ったカクテルをお客さんの前に置く。それで終わりではありません。
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『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』林健太郎｜部下の話を聞く目的は、問題解決ではない
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』(林健太郎)の要約。部下から相談を受けると、つい「それはこうすればいい」と答えを返していませんか。
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『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』中竹竜二｜カリスマがいなくても勝てる組織のつくり方
『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』(中竹竜二)の要約。前の監督は、5年で3回優勝したカリスマでした。その人が去ったあと、チームに残ったのは「指示待ち人間」ばかりだったといいます。
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『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん｜プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。
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『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』L・デビッド・マルケ｜命令をやめた艦長が、最下位の艦を1年でトップにした
『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』(L・デビッド・マルケ)の要約。「言われたことをやるだけです」。
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『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』下園壮太｜「頑張れ」が、チームを壊す日
『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』(下園壮太)の要約。最近、あの部下、態度が悪くなったな。そう思ったこと、ありませんか。
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『0秒リーダーシップ』ピョートル・フェリークス・グジバチ｜リーダーシップは「肩書き」ではなく0秒の選択
『0秒リーダーシップ』(ピョートル・フェリークス・グジバチ)の要約。会議で議論が噛み合わず、全員が黙り込む。そこで「そもそも、この会議は何を決める場でしたっけ」と一言はさむ。
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『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』ベント・フリウビヤ氏｜計画通りに終わるのは0.5%だけ
『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』(ベント・フリウビヤ氏)の要約。家のリフォーム、結婚式の準備、社内の新システム導入。「予算をオーバーした」「予定よりずっと時間がかかった」。心当たり、ありませんか。
