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リーダーシップを基礎から学ぶ読書ロードマップ

はじめてチームを率いる人へ。自己認識から人を動かす力、信頼と対話、チーム作り、組織論まで、リーダーシップを土台から順に積み上げる厳選5冊の読書ロードマップ。

肩書きが付いた瞬間、誰もが戸惑います。指示を出すほど人は動かず、空回りする。リーダーシップは生まれ持った資質ではなく、順番に学べる技術です。このロードマップは、まず自分を知ることから始め、人を動かす力、信頼を生む対話、安心して挑めるチーム作り、そして組織を回す原理へと一段ずつ登っていきます。読み終える頃には、何から手をつければいいか迷わず、自分の言葉でチームに向き合えるはずです。

  1. STEP1 自己認識

    『insight(インサイト)』ターシャ・ユーリック｜95%の人が「自分を知っている」と思い込んでいる

    リーダーシップの出発点は他人ではなく自分を知ること。本書は「自分が周囲にどう見えているか」のズレを科学的に解き明かし、独りよがりな指示を防ぐ。まず土台となる自己認識を整えたい新任リーダーに。
  2. STEP2 人を動かす

    『誰もが人を動かせる！』森岡毅｜リーダーシップは才能ではなく「欲の強さ」で決まる

    USJをV字回復させた森岡毅が、権限や肩書きに頼らず人を動かす原理を語る。相手の心が動く仕組みを理解できるので、命令しても動いてくれないと悩む段階の人に効く。
  3. STEP3 信頼と対話

    『聞く技術 聞いてもらう技術』東畑開人｜話を聞けないのは、あなたの話を聞いてもらっていないから

    信頼は語る前にまず聞くことから生まれる。臨床心理士が「聞く」と「聞いてもらう」の循環を解き明かし、対話で関係を築く具体策を示す。話を聞けていないと感じるリーダーに。
  4. STEP4 チーム作り

    『心理的安全性のつくりかた』石井遼介｜「ヌルい職場」とは正反対の話だった

    個人の力を束ねてチームにするには、率直に話せる土壌が要る。日本企業の文脈で心理的安全性のつくり方を具体的な行動に落とし込んだ定番。メンバーが本音を出さないと感じる人に最適。
  5. STEP5 組織論の土台

    『マネジメント［エッセンシャル版］』P.F.ドラッカー｜会社の目的は、利益ではなかった

    最後は個別のスキルを束ねる組織の原理へ。ドラッカーがマネジメントの本質、成果の上げ方、人と組織の関係を凝縮して説く不朽の古典。リーダーの判断軸を一生もので持ちたい人に。