プレゼン・提案が通らない人が読むべき本

まず読む1冊（伝えたいことを先に決める）

『世界で一番やさしい 資料作りの教科書』榊巻亮｜伝わるなら、資料など作らなくていい

資料を出すたびに何度も赤入れされ、何が正解か分からなくなる消耗を解消する一冊。PCを開く前にノートへ「この資料で一番伝えたいこと」を口語体の一文で書き出すという、資料作りの出発点を示します。

次に読む（課題と期待する反応を整理する）

『ロジカル・シンキング』照屋華子・岡田恵子｜「で、結論は?」と言われる人へ

分析も資料も揃っているのに「要するに何?」と聞き返される原因を解く一冊。会議やメールの前に「今日の課題」と「相手に期待する反応」を一行ずつ書き出すという、伝える前の整理手順を教えます。

次に読む（構成を組み立てる）

『外資系コンサルのスライド作成術』山口周｜資料は「作る」前に「言い切る」

データは揃うのに「で、結論は？」と言われて固まる悩みに応える一冊。パワポを閉じてA4横の紙に手書きでラフを描き、中立的なタイトルを30字の言い切りに書き換えてから作り始める手順を示します。

さらに深める（デザインで伝わりやすくする）

『なるほどデザイン』筒井美希｜デザインは「飾り」ではなく「翻訳」だった

プレゼン資料が「なんかダサい」のに直し方が分からない悩みを解消する一冊。資料を開く前に「誰に・何を・なぜ伝えるか」を紙に一行ずつ書き出してから作るという、デザインの土台の作り方を教えます。

さらに深める（結論ファーストで話す）

『1分で話せ』伊藤羊一｜あなたの話は、8割聞かれていない

資料が長いと指摘されても何を削ればいいか基準がない状態に、判断の軸を与える一冊。伝えたい結論を最初に一文で言い切り、支える根拠を3つまでに絞り込むという、プレゼン本番でも使える型に仕立てます。

定着（人を動かす言い切りに仕上げる）

『最強リーダーの「話す力」』矢野香｜リーダーは「才能があるふり」をしている

報告は論理的にできるのに「人を動かす力」だけ壁にぶつかる悩みを扱う一冊。「〜させていただきます」を「私が〜を行います」に変え、受動態を能動態で言い切るという、通す最後の一押しを教えます。