書籍記事
これまでに公開した書籍要約の一覧。
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『データ・ドリブン・マーケティング』マーク・ジェフリー|「感覚で予算を決める会議」を終わらせる15の指標
『データ・ドリブン・マーケティング』(マーク・ジェフリー)の要約。マーケティングの予算会議で、最後にものを言うのは何でしょうか。
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『三行で撃つ 〈善く、生きる〉ための文章塾』近藤康太郎|文章がうまくなることは、いい人になること
『三行で撃つ 〈善く、生きる〉ための文章塾』(近藤康太郎)の要約。送ったメールが、既読になったまま返ってこない。企画書の最初の一行を、相手はもう読み飛ばしている。
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『新しい経営学』三谷宏治|経営学を「6分野の寄せ集め」から「事業を回す順番」に組み直す
『新しい経営学』(三谷宏治)の要約。「経営学」と聞いて、戦略・マーケティング・会計・財務・組織・オペレーション、と分野が頭に浮かんだ人は、たぶん一度どこかで挫折しています。
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『はじめての課長の教科書 新版』酒井穣|課長の一番の仕事は「部下のやる気の管理」だった
『はじめての課長の教科書 新版』(酒井穣)の要約。はじめて課長になった人が、まず面食らうことがあります。
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『話を聞かない男、地図が読めない女』アラン・ピーズ&バーバラ・ピーズ|すれ違いは愛情不足ではなく「脳の作り」だった
『話を聞かない男、地図が読めない女』(アラン・ピーズ&バーバラ・ピーズ)の要約。冷蔵庫の前で「バターどこ?」と聞く夫。目の前の棚にあるのに、見つからない。
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『マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ』西口一希さん|学ぶほど迷子になる理由
『マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ』(西口一希さん)の要約。本を読み、セミナーに出て、フレームワークもひと通り言えるようになった。なのに、自分の仕事で何から手をつければいいのかわからない。
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『書くのがしんどい』竹村俊助|書けないのは才能ではなく「ゼロから生もう」とするから
『書くのがしんどい』(竹村俊助)の要約。LINEやメール、SNSのコメントなら、あなたは毎日すらすら書いているはずです。
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『最強リーダーの「話す力」』矢野香|リーダーは「才能があるふり」をしている
『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。
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『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン|経営は「終わりから始める」
『プロフェッショナルマネジャー』(ハロルド・ジェニーン)の要約。本は最初から最後へ読む。でも経営は逆だ。