書籍記事
これまでに公開した書籍要約の一覧。
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『いまこそ知りたいDX戦略』石角友愛さん｜DXは「ツール導入」ではなく「コアの再定義」だった
『いまこそ知りたいDX戦略』(石角友愛さん)の要約。「DXを進めろ」と言われたものの、結局やったのはペーパーレス化と電子印鑑だけ。心当たりがある人は少なくないはずです。
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『世界的優良企業の実例に学ぶ 「あなたの知らない」マーケティング大原則』足立光・土合朋宏｜熱心なファンを大事にする会社ほど、静かに縮む
『世界的優良企業の実例に学ぶ 「あなたの知らない」マーケティング大原則』(足立光・土合朋宏)の要約。熱心なファンの声を聞いて商品を良くする。まっとうな努力に見えます。でも、その努力の先で会社が縮んでいくとしたら、どう思うでしょうか。
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『図解 コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之｜新人の唯一の武器は「数字」だった
『図解 コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之)の要約。上司に「あの資料、進んでる？」と聞かれた瞬間。あなたはまず、何から話しますか。
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『生成AIで世界はこう変わる』今井翔太｜AIが奪うのは「高賃金の知的労働」のほうだった
『生成AIで世界はこう変わる』(今井翔太)の要約。「AIに奪われるのは単純作業で、頭を使う仕事は最後まで残る」。多くの人がそう信じています。
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『超コミュ力』田村淳｜うまく話せる人が、コミュ力が高いわけではない
『超コミュ力』(田村淳)の要約。中学生のとき、初めて付き合った子に「淳くんと話しても面白くないから」とフラれた人がいます。交際はわずか1週間でした。
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『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』海老原嗣生｜「やる気を大切に」は人情ではなく経営合理性
『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』(海老原嗣生)の要約。「最近の若手はやる気がない」「昔は背中を見て覚えたものだ」。職場でこんな小言を聞いたことはありませんか。
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『アフターデジタル２ ＵＸと自由』藤井保文さん｜データを集めても、儲からない
『アフターデジタル２ ＵＸと自由』(藤井保文さん)の要約。「データは集めたほうがいい」。これを疑ったことがある人は、たぶん少ないと思います。
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『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』伊藤大輔｜計画は積み上げず、ゴールから逆算する
『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(伊藤大輔)の要約。「来月から、例の件、担当よろしく」。
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『戦略「脳」を鍛える』御立尚資｜戦略論を学ぶほど、みんな同じ答えにたどり着く
『戦略「脳」を鍛える』(御立尚資)の要約。戦略の本を読み込んだのに、いざ会議になると当たり障りのない打ち手しか出てこない。そんな経験はないでしょうか。
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『無理ゲー社会』橘玲｜「自分らしく生きろ」という呪いが、社会を地獄に変えた
『無理ゲー社会』(橘玲)の要約。ある参議院議員のSNSアンケートに、若者たちから切実な要望が殺到しました。多くは20代と30代。彼らが求めたのは「苦しまずに自殺する権利」、…
