経営・戦略の名著で「強い会社の仕組み」を学ぶ5冊｜競争戦略から高収益・仕組み化・会計までを読む順で

まず読む1冊（強さの正体＝競争戦略をつかむ)

『ストーリーとしての競争戦略』楠木建さん｜優れた戦略は「思わず人に話したくなる物語」である

強い会社は、個々の施策ではなく「思わず人に話したくなる物語」のように一貫した戦略でつながっている、と説く競争戦略の名著。なぜその会社が儲かり続けるのかを構造として読み解く視点が手に入るので、強さの正体を最初に押さえる土台として置きます。

次に読む（高収益の仕組みを実例で見る)

『キーエンス 高付加価値経営の論理』延岡健太郎さん｜営業利益率50%超は、暴利ではなく「お役立ち度」の数字だった

営業利益率50%超という異常な高収益が、暴利ではなく「お役立ち度」を価格に変える仕組みで生まれていることを解剖する一冊。STEP1で得た戦略の視点を、実在する強い会社の利益構造に当てはめて具体的に確かめられます。

次に読む（値下げしない構造の作り方を学ぶ)

『付加価値のつくりかた』田尻望｜キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方

キーエンス出身コンサルが「値下げしなくても売れる」付加価値の作り方を方法論に落とした本。前のキーエンスの実例を、自社でも再現できる一般的な型へと変換でき、高収益の仕組みを「真似できる手順」として持ち帰れます。

深める（属人化させず仕組みで回す)

『ユニクロの仕組み化』宇佐美潤祐さん｜カリスマが9割ではない、「仕組み」が9割

強い戦略や高付加価値も、カリスマ頼みでは続きません。本書はユニクロを題材に「仕組みが9割」と説き、個人の能力に依存せず組織が回り続ける設計を示します。戦略と利益構造を、人が入れ替わっても機能する組織の仕組みへ落とし込む段階です。

発展（会計で経営を回し切る)

『稲盛和夫の実学 経営と会計』稲盛和夫さん｜「儲かったお金は、いまどこにある？」に答えられますか

「儲かったお金は、いまどこにある？」と問い、経営者が会計を自分の言葉で読めることの重要性を説く稲盛和夫の実学。戦略・付加価値・仕組みで作った強さを、数字で管理し回し続けるための最後の土台を与えてくれる締めの一冊です。