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『努力革命』伊藤羊一・尾原和啓｜AIに80点を任せ、人間は「飛ぶ力」で勝つ
『努力革命』(伊藤羊一・尾原和啓)の要約。頑張っているのに、成果が出ない。そう感じたことはありませんか。
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『生成AIで世界はこう変わる』今井翔太｜AIが奪うのは「高賃金の知的労働」のほうだった
『生成AIで世界はこう変わる』(今井翔太)の要約。「AIに奪われるのは単純作業で、頭を使う仕事は最後まで残る」。多くの人がそう信じています。
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『外資系コンサルのデータ分析技法』アクセンチュア データ＆AIグループ｜AIに丸投げするほど、答えはズレていく
『外資系コンサルのデータ分析技法』(アクセンチュア データ＆AIグループ)の要約。ChatGPTに難しい仕事を任せたら、かえって精度が下がった。
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『ChatGPT ビジネス活用アイディア事典』イサヤマ セイタさん｜AIは魔法の箱ではなく、あなたの優秀な部下
『ChatGPT ビジネス活用アイディア事典』(イサヤマ セイタさん)の要約。「ChatGPTは知っているけれど、自分の仕事にどう使えばいいのか分からない」。そんな宙ぶらりんの状態を抜け出したい人へ。
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『生成AIスキルとしての言語学』佐野大樹さん｜AIへの「話し方」で、引き出せる答えが変わる
『生成AIスキルとしての言語学』(佐野大樹さん)の要約。ChatGPTに同じ質問をしても、人によって返ってくる答えの質はまるで違う。その差は、知識ではなく「言葉の選び方」で生まれます。
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『生成AI活用の最前線』バーナード・マー｜成果の差は、技術ではなく心構えで決まる
『生成AI活用の最前線』(バーナード・マー)の要約。日本企業で、生成AIの活用方針を定めている割合はわずか42.7%です。
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『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』梶谷健人さん｜核心は「意義」と「意味」のデザイン
『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』(梶谷健人さん)の要約。「生成AIがすごい」というニュースは毎日流れてきます。でも、自分の仕事や会社にどう使えばいいかは、誰も教えてくれません。
