組織変革の本
書評11冊・コラム3本
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「知ったかぶり」を捨てた巨大企業が、もう一度走り出した話
『Hit Refresh(ヒット リフレッシュ)』サティア・ナデラ氏
マイクロソフトの面接で、こんな質問をされた人がいます。「道端で泣いている赤ん坊を見つけたら、どうしますか」。『Hit Refresh(ヒット リフレッシュ)』(サティア・ナデラ氏)の要約。
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核心は「意義」と「意味」のデザイン
『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』梶谷健人さん
「生成AIがすごい」というニュースは毎日流れてきます。でも、自分の仕事や会社にどう使えばいいかは、誰も教えてくれません。『生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方』(梶谷健人さん)の要約。
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復活の核心は戦略ではなく「情熱のマグマ」だった
『ソニー再生』平井一夫さん
2012年、ソニーの連結最終赤字は過去最大の4550億円。株価は1000円を割り込み、32年ぶりの安値を付けていました。『ソニー再生』(平井一夫さん)の要約。