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『会って、話すこと。』田中泰延｜自分の話も、相手への質問も、いらなかった
『会って、話すこと。』(田中泰延)の要約。会話がうまくなりたくて、話し方の本を40冊ほど買い込んだ人がいます。この本の著者、田中泰延さんです。
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『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉｜結果は、話す前に決まっている
『頭のいい人が話す前に考えていること』(安達裕哉)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった。あとから「あの一言を言えばよかった」と悔やむ。この経験に、心当たりはないでしょうか。
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『最強リーダーの「話す力」』矢野香｜リーダーは「才能があるふり」をしている
『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。
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『超コミュ力』田村淳｜うまく話せる人が、コミュ力が高いわけではない
『超コミュ力』(田村淳)の要約。中学生のとき、初めて付き合った子に「淳くんと話しても面白くないから」とフラれた人がいます。交際はわずか1週間でした。
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『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』大野萌子｜悪気がないひと言が、いちばん人を傷つける
『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』(大野萌子)の要約。「相手のためを思って言ったのに、なぜか不機嫌にさせてしまった」
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『リーダーは話し方が９割』永松茂久｜部下が動かないのは、あなたが話しすぎているから
『リーダーは話し方が９割』(永松茂久)の要約。「部下が思った通りに動いてくれない」。そう感じたとき、多くの人は自分の指示の出し方を疑います。もっとわかりやすく、もっと丁寧に説明しようとす…
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『超トーク力 心を操る話し方の科学』メンタリストDaiGo｜口下手のままで、相手の心をつかむ方法
『超トーク力 心を操る話し方の科学』(メンタリストDaiGo)の要約。話すのが苦手。沈黙が怖い。初対面の人と何を話していいかわからない。
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『伝える力』池上彰｜「わかっているつもり」が、いちばん伝わらない
『伝える力』(池上彰)の要約。「日銀って何をしているところ？」──小学生にこう聞かれたとき、あなたはすらすら答えられますか。
