著者: 高松智史
高松智史さんの本の書評・要約(5冊)。
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『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』高松智史|正解のない問いは「プロセス」で勝つ
『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』(高松智史)の要約。上司に「これで合ってますか?」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。
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『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』高松智史さん|「優しいだけの上司」は、もう要らない
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』(高松智史さん)の要約。部下に「がんばれ」「ありがとう」と声をかける。進捗を確認する。困っていたら助ける。
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『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』高松智史さん|「センスがない」の正体は、技術の欠如だった
『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』(高松智史さん)の要約。「あの人はコンサル出身だから、頭の回転が違う」。そう思ったこと、ありませんか。
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『変える技術、考える技術』高松智史さん|MECEは「宝探しをやめる免罪符」だった
『変える技術、考える技術』(高松智史さん)の要約。イライラした瞬間に、心の中で「ムラムラするなぁ」と言ってみる。
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『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』高松智史さん|計算で終わらせない、ビジネスの武器としての推定術
『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』(高松智史さん)の要約。「日本にコンビニは何軒ありますか」と聞かれて、ほとんどの人は黙ります。