書籍記事
これまでに公開した書籍要約の一覧。
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『論点思考 内田和成の思考』内田和成さん|「正しい答え」の前に、「正しい問い」がある
『論点思考 内田和成の思考』(内田和成さん)の要約。ケーキを二人で分けるとき、本当の問題は「いかに正確に半分にするか」ではありません。
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『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之さん|15年たっても錆びない「仕事のOS」
『コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之さん)の要約。「あの件、どうなった?」と聞かれた瞬間、経緯の説明から始めていませんか。
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クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか?破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』(──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか?破壊的イノベーションを見極める3つの視点)の要約。静かに、ゆっくりと。
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『付加価値のつくりかた』田尻望|キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方
『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。「うちの商品は、競合より高いから売れない」。
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『insight(インサイト)』ターシャ・ユーリック|95%の人が「自分を知っている」と思い込んでいる
『insight(インサイト)』(ターシャ・ユーリック)の要約。「自分のことは、自分がいちばんよく知っている」──この確信こそが、最大の盲点かもしれません。
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【黒川公晴】『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣
『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』(──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣)の要約。今朝の一滴は、黒川公晴さんから。
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『失敗学のすすめ (講談社文庫)』畑村洋太郎|失敗を隠す組織は、同じ失敗を繰り返す
『失敗学のすすめ (講談社文庫)』(畑村洋太郎)の要約。「まさか、こんなことが起こるとは思わなかった」。
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『雑談の一流、二流、三流』桐生 稔|沈黙が怖い人ほど、話しすぎている
『雑談の一流、二流、三流』(桐生 稔)の要約。エレベーターで同僚と乗り合わせた。「お疲れさまです」のあと、何も言葉が出てこない。飲み会で隣の席になった取引先の人と、天気の話をしたきり、会…
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏|戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。