仕事術の本
書評51冊・コラム23本
- コラム 思考法・問題解決
「考えているつもり」が、一番危ない
会議で難しい問題が出た。「ちょっと考えさせてください」と言った。1週間経った。まだ考えている。2週間経った。まだ考えている。上司に「どうなった？」と聞かれて、答えに詰まる。「まだ考えてます」
- コラム キャリア・働き方
「言われた通り」が評価されない理由
上司に言われた通りに資料を作った。抜け漏れなし。期限も守った。フォーマットも完璧。なのに、上司の反応はこうだった。「うん、それで？」え、これ以上何を？言われたことは全部やったのに。
- コラム 生産性・時間術・習慣
効率化するほど忙しくなる逆説
時間管理の本を読んだ。タスク管理アプリを導入した。メールの返信も速くなった。でも。以前より忙しい。受信箱のメールは増える一方。タスクを片付けても片付けても、新しいタスクが積み上がっていく。
- コラム 生産性・時間術・習慣
今日来た仕事を今日やるから、いつまでも終わらない
来たメールにすぐ返す。頼まれた仕事にすぐ着手する。真面目な働き方に見えます。ところがマーク・フォースターの『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則』は、これを効率が上がらない原因として名指しします。
- コラム 生産性・時間術・習慣
できる人ほど、すぐ手を動かさない
仕事が速い人は、手を動かすのも速い。ずっとそう思っていました。でも、世界トップクラスのエンジニアを間近で見た人の記録を読むと、話が逆でした。彼らは、着手が遅い。正確に言うと、打ち始める前に止まっている時間が長い。
- コラム 生産性・時間術・習慣
一発で当てようとする人ほど、結局遅い
新しい挑戦を「一発で当てよう」とする人がいます。私もそちら側でした。でも、北の達人コーポレーションの木下勝寿さんは『時間最短化、成果最大化の法則』で、まったく違う前提を置いています。
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起床17時間後の自分は、酔って働いている
『マッキンゼーで学んだ速い仕事術』大嶋祥誉
『マッキンゼーで学んだ速い仕事術』(大嶋祥誉)の要約。朝6時に起きた日、23時のあなたはビール中びん1〜2本を飲んだ状態と同じ集中力で資料を作っています。
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プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん
あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。
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新人の唯一の武器は「数字」だった
『図解 コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之
上司に「あの資料、進んでる？」と聞かれた瞬間。あなたはまず、何から話しますか。『図解 コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之)の要約。
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計画は積み上げず、ゴールから逆算する
『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』伊藤大輔
「来月から、例の件、担当よろしく」。『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(伊藤大輔)の要約。
