失敗から学ぶの本
書評2冊・コラム3本
- コラム 戦略・経営・事業
『失敗していい』と言うほど、挑戦が弱くなる理由
「うちは挑戦を歓迎する。失敗してもいい。」この言葉を掲げる組織は増えました。それなのに、実際の現場では新しい挑戦が増えない。増えても、小さな改善で終わる。大胆な実験は出てこない。この矛盾は、メンバーのやる気不足ではありません。
- コラム 戦略・経営・事業
「あの失敗」がまた起きる──組織が同じ過ちを繰り返す構造的な理由
1986年、NASAのスペースシャトル・チャレンジャーが打ち上げ直後に爆発しました。原因は、低温下でのOリングの劣化。技術者は事前にリスクを指摘していたのに、打ち上げは強行された。
- コラム 思考法・問題解決
失敗を隠す人ほど、同じ失敗を繰り返す
「あれは、私のせいじゃないんです」そう言い訳する人ほど、半年後に同じ場所でつまずきます。私のまわりにも、そういう人がいました。反省していないわけではありません。本人は、けっこう気にしています。
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「いいチームを作る」より「チームし続ける」
『チームが機能するとはどういうことか』エイミー・C・エドモンドソン氏
『チームが機能するとはどういうことか』(エイミー・C・エドモンドソン氏)の要約。「いいチームを作りたい」。
