DXの本12冊｜書評と要点 | ブクドリ

コラム AI・テクノロジー 2026.11.15

日本のDXが遅い一因は、作り手が「社外」にいること

日本ではIT技術者の約7割がIT企業側に、米国では約3分の2がユーザー企業側にいます。外注で改善の往復が契約に区切られる構造と、AIを入れても速くならない理由、主導権を社内に戻す方法を整理します。

『イノベーションOps』藤岡稔大

『イノベーションOps』(藤岡稔大)の要約。事務部門にAIの文書要約ツールが配られました。数ヶ月後、現場で何が起きていたか。

『生成AI「戦力化」の教科書』松本勇気

『生成AI「戦力化」の教科書』(松本勇気)の要約。全社にChatGPTを配ったのに、月間で使っている人は10%前後。

『いまこそ知りたいＡＩビジネス』石角友愛

『いまこそ知りたいＡＩビジネス』(石角友愛)の要約。「AIが仕事を奪う」。この言い方をしている限り、たぶん何も始まりません。

『AIエージェント革命「知能」を雇う時代へ』シグマクシス

『AIエージェント革命「知能」を雇う時代へ』(シグマクシス)の要約。その作業、1週間かかっていました。それが5分で終わりました。

『ソフトウェア・ファースト』及川卓也

世界の時価総額ランキング上位50社。平成元年には、そのうち32社が日本企業でした。『ソフトウェア・ファースト』(及川卓也)の要約。

『2025年を制覇する破壊的企業』山本康正

「GAFAはもう古い」と言われたら、あなたはどう感じるでしょうか。『2025年を制覇する破壊的企業』(山本康正)の要約。

『いまこそ知りたいDX戦略』石角友愛さん

「DXを進めろ」と言われたものの、結局やったのはペーパーレス化と電子印鑑だけ。心当たりがある人は少なくないはずです。『いまこそ知りたいDX戦略』(石角友愛さん)の要約。

『アフターデジタル２ＵＸと自由』藤井保文さん

「データは集めたほうがいい」。これを疑ったことがある人は、たぶん少ないと思います。『アフターデジタル２ＵＸと自由』(藤井保文さん)の要約。

『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』（大前研一）の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。