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『ヒトが持つ8つの本能に刺さる 進化論マーケティング』鈴木祐|顧客は選んでもいない商品の感想を語り出す
『ヒトが持つ8つの本能に刺さる 進化論マーケティング』(鈴木祐)の要約。試食会で、参加者が「ベリーの酸味がちょうどいい」と語りました。
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『世界のエリートが学んでいるMBAマーケティング必読書50冊を1冊にまとめてみた』永井孝尚|「差別化しろ」と「差別化するな」が同じ本に載っている
『世界のエリートが学んでいるMBAマーケティング必読書50冊を1冊にまとめてみた』(永井孝尚)の要約。「競合を分析して、独自のポジションを築け」
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『ブランディング・ファースト』宮村岳志|広告を止めても売れる会社は、何に金を使ったのか
『ブランディング・ファースト』(宮村岳志)の要約。広告を止めたら売上が落ちる会社と、止めても落ちない会社。この差は、予算の大きさではありません。
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『「心」が分かるとモノが売れる』鹿毛康司|買った理由の95%は、本人も知らない
『「心」が分かるとモノが売れる』(鹿毛康司)の要約。グループインタビューで、参加者全員が「商品Aは素晴らしい」と口を揃えました。
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スペックでは勝っていた。選ばれたのは別の会社だった。
日本の家電メーカーは、世界一だった。性能で勝っていた。品質でも勝っていた。価格も適正だった。なのに、いつの間にか、AppleやSamsungに負けていた。スペックでは上回っている。壊れにくさでも負けていない。
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『タピオカ屋はどこへいったのか?』菅原由一|あの店は潰れたのではなく、着替えていた
『タピオカ屋はどこへいったのか?』(菅原由一)の要約。数年前、街はタピオカ屋だらけでした。今はほとんど見かけません。
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『ビジネス・フォー・パンクス』ジェームズ・ワット氏|「人の話は聞くな」と説く本が、なぜ財務を極めろと言うのか
ヘリコプターでロンドン上空を飛び、ネコの剥製をパラシュートで街に落とす。許可は取っていません。『ビジネス・フォー・パンクス』(ジェームズ・ワット氏)の要約。
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『星野リゾートの教科書』中沢康彦|経営に「才能」はいらない
星野リゾートの再生劇。あれを「星野佳路さんの天才的なひらめき」だと思っていませんか。『星野リゾートの教科書』(中沢康彦)の要約。
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『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』西口一希|成長が止まるのは、経営者が顧客を見失うからだ
「今期は売上20%増でいこう」。会議でそう告げられて、少し困った経験はありませんか。『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』(西口一希)の要約。