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『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和高司｜正しい答えより、信じさせて動かす技術
『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』(名和高司)の要約。会議で完璧に正しい提案をしたのに、誰も動かなかった。そんな経験はありませんか。
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『戦略の要諦』リチャード・P・ルメルト氏｜目標を掲げることは、戦略ではない
『戦略の要諦』(リチャード・P・ルメルト氏)の要約。「今期は売上を15%伸ばす」「ROAを2桁に乗せる」。
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『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』高松智史｜正解のない問いは「プロセス」で勝つ
『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』(高松智史)の要約。上司に「これで合ってますか？」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。
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『世界で一番やさしい考え方の教科書』榊巻亮さん｜「よく考えて」の中身を、認知・思考・行動の循環で解く
『世界で一番やさしい考え方の教科書』(榊巻亮さん)の要約。「もっとよく考えて」。仕事でこう言われて、固まった経験はありませんか。
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『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』ちきりん｜「知っている」ほど、考えられなくなる
『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。
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『データ利活用の教科書』マクロミル・渋谷智之さん｜データは揃った、なのに何も決まらない
『データ利活用の教科書』(マクロミル・渋谷智之さん)の要約。統計も学んだ。BIツールも入れた。データもたっぷりある。なのに、会議は何も決まらないまま終わる。
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『トヨタの問題解決』（株）OJTソリューションズ｜「困らんやつほど、困ったやつはいない」
『トヨタの問題解決』(（株）OJTソリューションズ)の要約。「特に問題ありません」と部下が報告してきたとき、安心していいのでしょうか。
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『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』赤羽雄二さん｜聞くだけで、人間関係も問題も動き出す
『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』(赤羽雄二さん)の要約。相手が話している途中で、つい自分の話を挟みたくなる。その瞬間こそ、信頼を失うポイントかもしれません。
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『デザイン思考が世界を変える』ティム・ブラウン氏｜「自分はクリエイティブじゃない」という思い込みを壊す本
『デザイン思考が世界を変える』(ティム・ブラウン氏)の要約。新しい掃除用具を作るとき、まず何から考えますか。
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『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』高松康平さん｜「考えているのに進まない」の正体は迷子
『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』(高松康平さん)の要約。長時間考えたのに、最初の十分から思考が一ミリも進んでいない。
