カテゴリ: 戦略・経営・事業
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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『「自分で稼ぐ力」を身につける本』伊藤健太さん｜「準備中」と言っている間に、本番は終わっている
「いつか独立したい。だから今は準備中です」。『「自分で稼ぐ力」を身につける本』(伊藤健太さん)の要約。
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クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』（クレイトン・クリステンセン）の要約。静かに、ゆっくりと。
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『付加価値のつくりかた』田尻望｜キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方
「うちの商品は、競合より高いから売れない」。『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏｜戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。
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『ユニクロの仕組み化』宇佐美潤祐さん｜カリスマが9割ではない、「仕組み」が9割
ユニクロが世界で勝ち続けているのは、柳井正さんのカリスマ性のおかげ。多くの人がそう思っています。『ユニクロの仕組み化』(宇佐美潤祐さん)の要約。
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『稲盛和夫の実学 経営と会計』稲盛和夫さん｜「儲かったお金は、いまどこにある？」に答えられますか
決算書を見て「黒字です」と言える人は多い。『稲盛和夫の実学 経営と会計』(稲盛和夫さん)の要約。
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『自分の中に毒を持て』岡本太郎さん｜迷ったら、危険な道に賭けろ
安全で無難な道を選んだとき、あなたはたぶん、ほっとしている。岡本太郎さんは、その「ほっとした」が一番危ないと言います。『自分の中に毒を持て』(岡本太郎さん)の要約。
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『売上最小化、利益最大化の法則』木下勝寿さん｜利益率29％を生んだ逆張りの経営
売上を10倍にすると、トラブルも10倍になる。だから売上は最小に抑える。『売上最小化、利益最大化の法則』(木下勝寿さん)の要約。
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『起業の科学』田所雅之さん｜「良いアイデア」から始めた人ほど、なぜ消えていくのか
「これ、絶対いける」と思えるアイデアがある。技術もある。あとは作るだけ。『起業の科学』(田所雅之さん)の要約。
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『キーエンス流 性弱説経営』高杉康成さん｜人は弱い、を前提にすると会社は強くなる
完璧なマニュアルを作ったのに、現場はその通りに動かない。『キーエンス流 性弱説経営』(高杉康成さん)の要約。
