タグ: リーダーシップ
次のタグが付いた記事一覧 "リーダーシップ".
-
『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』高野登｜「満足」の先に、まだ二段ある
バーテンダーが、作ったカクテルをお客さんの前に置く。それで終わりではありません。『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』(高野登)の要約。
-
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』林健太郎｜部下の話を聞く目的は、問題解決ではない
部下から相談を受けると、つい「それはこうすればいい」と答えを返していませんか。『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか』(林健太郎)の要約。
-
『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』中竹竜二｜カリスマがいなくても勝てる組織のつくり方
前の監督は、5年で3回優勝したカリスマでした。その人が去ったあと、チームに残ったのは「指示待ち人間」ばかりだったといいます。『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』(中竹竜二)の要約。
-
『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』L・デビッド・マルケ｜命令をやめた艦長が、最下位の艦を1年でトップにした
「言われたことをやるだけです」。『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』(L・デビッド・マルケ)の要約。
-
『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』下園壮太｜「頑張れ」が、チームを壊す日
最近、あの部下、態度が悪くなったな。そう思ったこと、ありませんか。『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』(下園壮太)の要約。
-
『0秒リーダーシップ』ピョートル・フェリークス・グジバチ｜リーダーシップは「肩書き」ではなく0秒の選択
会議で議論が噛み合わず、全員が黙り込む。そこで「そもそも、この会議は何を決める場でしたっけ」と一言はさむ。『0秒リーダーシップ』(ピョートル・フェリークス・グジバチ)の要約。
-
『戦略プロフェッショナル』三枝匡｜理論を「現場で使える武器」に変える、シェア逆転の物語
前年に売れたのは、たった9台。その商品に向かって「今年は100台売る」と言い切った常務がいました。『戦略プロフェッショナル』(三枝匡)の要約。
-
-
『そうか、君は課長になったのか。』佐々木常夫｜部下を動かすのはスキルではなく「志」
「課長なんて、板挟みで大変なだけ。なりたくない」『そうか、君は課長になったのか。』(佐々木常夫)の要約。
-
『はじめての課長の教科書 新版』酒井穣｜課長の一番の仕事は「部下のやる気の管理」だった
はじめて課長になった人が、まず面食らうことがあります。『はじめての課長の教科書 新版』(酒井穣)の要約。
