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『最強リーダーの「話す力」』矢野香｜リーダーは「才能があるふり」をしている
会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。
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『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン｜経営は「終わりから始める」
本は最初から最後へ読む。でも経営は逆だ。『プロフェッショナルマネジャー』(ハロルド・ジェニーン)の要約。
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『経営リーダーのための社会システム論』宮台真司・野田智義｜便利さの代償に、社会の底が抜けた
毎日コンビニで買い物をして、スマホで人とつながって、行政サービスにも困らない。それなのに、なぜか孤独を感じる。この違和感の正体を、本書は社会…『経営リーダーのための社会システム論』(宮台真司・野田智義)の要約。
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『40歳が社長になる日』岡島悦子｜「安定した会社に勤める」が一番のリスクになった
安定した会社に入って、辞めずに勤め上げる。かつては正解だったこの選択が、いま一番あぶない賭けになっています。『40歳が社長になる日』(岡島悦子)の要約。
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『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』長尾彰｜優秀な人を集めなくても、チームは強くなる
「うちのチーム、メンバーがいまいちなんですよね」『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』(長尾彰)の要約。
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『心理学的経営』大沢武志｜人は理屈で動かない、という前提から始める経営
制度を整えた。評価基準も明確にした。給料も上げた。なのに、社員のやる気が上がらない。『心理学的経営』(大沢武志)の要約。
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『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』迫俊亮｜正論を言うリーダーが、最初に嫌われる理由
正しい戦略を立てた。データも揃えた。なのに現場は動かない。心当たりがある人は、たぶん順番を間違えています。『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』(迫俊亮)の要約。
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『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』加藤洋平｜部下が変わらないのは、上司の「器」が原因かもしれない
「何度言っても指示待ちのまま」「自分のやり方に固執して、チームを乱す」。そんな部下に手を焼いたことはありませんか。『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』(加藤洋平)の要約。
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『成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝』レイ・A・クロック｜世界一の帝国を築いたのは、52歳のセールスマンだった
深夜2時。一人の中年男が、ライバル店の裏口でゴミ箱を漁っています。『成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝』(レイ・A・クロック)の要約。
