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『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん｜プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。
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『図解 コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之｜新人の唯一の武器は「数字」だった
『図解 コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之)の要約。上司に「あの資料、進んでる？」と聞かれた瞬間。あなたはまず、何から話しますか。
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『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』伊藤大輔｜計画は積み上げず、ゴールから逆算する
『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(伊藤大輔)の要約。「来月から、例の件、担当よろしく」。
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『秋本治の仕事術』秋本治さん｜40年間、締切を怖いと思わなかった理由
『秋本治の仕事術』(秋本治さん)の要約。締切が怖い。毎週それに追われて、終わった頃にはくたくた。漫画家といえば、そういう職業だと思っていました。
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『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』寺澤伸洋｜「考える」とは要素分解だった
『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』(寺澤伸洋)の要約。「もっと自分の頭で考えて仕事して」。そう言われて、何をどうすればいいのか固まった経験はありませんか。
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『世界で一番やさしい 資料作りの教科書』榊巻亮｜伝わるなら、資料など作らなくていい
『世界で一番やさしい 資料作りの教科書』(榊巻亮)の要約。きれいな資料を一生懸命作ったのに、上司から何度も赤字を入れられる。直しても直しても、まだ何か言われる。
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『世界で一番やさしい考え方の教科書』榊巻亮さん｜「よく考えて」の中身を、認知・思考・行動の循環で解く
『世界で一番やさしい考え方の教科書』(榊巻亮さん)の要約。「もっとよく考えて」。仕事でこう言われて、固まった経験はありませんか。
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『高速仕事術』上岡正明｜準備が完璧な人ほど、いつまでも始められない
『高速仕事術』(上岡正明)の要約。企画書を書く前に、まず「うまい書き方」を検索する。本を読む。動画を観る。準備が整ってから、ようやく手を動かす。
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『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版』マーク・フォースター｜新しい仕事は「明日やる」が正解
『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版』(マーク・フォースター)の要約。「時間が足りない」と嘆くのは、魚が「水が足りない」と言うようなもの。
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『仕事が速い人は、「これ」しかやらない』石川和男｜速さは才能ではなく「力の入れどころ」
『仕事が速い人は、「これ」しかやらない』(石川和男)の要約。朝、出社してすぐ。集中力があるうちにと、一番重い仕事から手をつける。
