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「自分で考えた」は、たいてい嘘である
ファスナーの仕組みを、説明できますか。毎日使っている。開け閉めの動作は無意識にできる。でも、「なぜ噛み合うのか」「どういう構造で開閉するのか」を言葉にしようとすると、ほとんどの人が途中で止まります。
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「わかっている」が一番キケン──説明深度の錯覚が判断を狂わせる
水洗トイレの仕組みを、説明できますか。レバーを引くと水が流れる。それくらいは誰でも言えます。でも、「なぜ水が流れ、どうやって止まるのか」を、図なしで正確に説明しようとすると、ほとんどの人が途中で言葉に詰まります。
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『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和高司｜正しい答えより、信じさせて動かす技術
会議で完璧に正しい提案をしたのに、誰も動かなかった。そんな経験はありませんか。『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』(名和高司)の要約。
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『自由になるための技術 リベラルアーツ』山口周｜教養は「知識」ではなく、常識から自由になる技術
教養がある人、と聞いて何を思い浮かべますか。『自由になるための技術 リベラルアーツ』(山口周)の要約。
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『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉｜結果は、話す前に決まっている
会議で意見を求められて、頭が真っ白になった。あとから「あの一言を言えばよかった」と悔やむ。この経験に、心当たりはないでしょうか。『頭のいい人が話す前に考えていること』(安達裕哉)の要約。
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『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』高松智史｜正解のない問いは「プロセス」で勝つ
上司に「これで合ってますか？」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』(高松智史)の要約。
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『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』寺澤伸洋｜「考える」とは要素分解だった
「もっと自分の頭で考えて仕事して」。そう言われて、何をどうすればいいのか固まった経験はありませんか。『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』(寺澤伸洋)の要約。
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『世界で一番やさしい考え方の教科書』榊巻亮さん｜「よく考えて」の中身を、認知・思考・行動の循環で解く
「もっとよく考えて」。仕事でこう言われて、固まった経験はありませんか。『世界で一番やさしい考え方の教科書』(榊巻亮さん)の要約。
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『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』佐宗邦威｜「妄想」が戦略に先立つ
「2035年までに人類を火星に移住可能にする」。イーロン・マスクのこの言葉を、あなたはどう受け取りますか。『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』(佐宗邦威)の要約。
