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競争している時点で、もう負けている
「競合より安くしよう」「競合より早く届けよう」「競合より機能を増やそう」こうやって考えていた時期がある。競争に勝てば、市場を取れる。そう信じていた。でも、ある人の言葉を読んで、考えが変わった。
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作ってから売ろうとした時点で負け
「これ、絶対イケる」そう確信して、会社を辞めた。半年後。プロダクトが完成した。ローンチした。誰も来なかった。「良いアイデアだったのに、なぜ...」そう思ったこと、ありませんか。起業の9割は失敗します。
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『良いアイデアがある』という時点で、もう危ない。
「これは絶対にいける」そう確信してビジネスを始めた。半年かけて開発した。ローンチした。誰も使ってくれなかった。田所雅之さんは『起業の科学』で、こう言っている。考えてみれば当然だ。誰もが良いと思うアイデアには、競合がひしめいている。
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『突き抜けるまで問い続けろ』蛯谷敏｜答えを出す力は、もう武器にならない
『突き抜けるまで問い続けろ』(蛯谷敏)の要約。転職しようと決めて、1ヶ月で27人のヘッドハンターに会った人がいます。
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『入門 起業の科学』田所雅之｜起業は運ではなく、失敗を潰す「科学」だ
『入門 起業の科学』(田所雅之)の要約。起業と聞くと、才能と運とタイミングが噛み合った人だけが勝つ、一か八かのギャンブルに見えます。
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『プラットフォーム革命』アレックス・モザド氏｜企業は「生産センター」として崩壊した
『プラットフォーム革命』(アレックス・モザド氏)の要約。「われわれのライバルは、端末によってシェアを奪っているのではない。エコシステム全体でノキアのシェアを奪おうとしている」
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『ビジネス・フォー・パンクス』ジェームズ・ワット氏｜「人の話は聞くな」と説く本が、なぜ財務を極めろと言うのか
ヘリコプターでロンドン上空を飛び、ネコの剥製をパラシュートで街に落とす。許可は取っていません。『ビジネス・フォー・パンクス』(ジェームズ・ワット氏)の要約。
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『起業は意志が10割』守屋実｜才能でも資金でもなく、動くか動かないか
30年で52の新規事業に関わってきた人が、自分の戦績を「5勝7敗5分け」と書いています。『起業は意志が10割』(守屋実)の要約。
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『HARD THINGS』ベン・ホロウィッツ｜答えがない難問に、逃げずに最善の手を打つ
会社の口座残高が、あと数週間でゼロになる。社員はまだ何も知らない。『HARD THINGS』(ベン・ホロウィッツ)の要約。
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『How To STARTUP』久野孝稔さん｜起業は「金儲け」ではなく、あなたの怒りから始まる
「なぜそのビジネスは、あなたでないとダメなんですか」。『How To STARTUP』(久野孝稔さん)の要約。
