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『マッキンゼーで学んだ速い仕事術』大嶋祥誉｜起床17時間後の自分は、酔って働いている
『マッキンゼーで学んだ速い仕事術』(大嶋祥誉)の要約。朝6時に起きた日、23時のあなたはビール中びん1〜2本を飲んだ状態と同じ集中力で資料を作っています。
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なぜ論理は正しいのに間違えるのか
月曜の朝、上司に資料を見せた。週末返上で作った。データも揃えた。グラフもきれいに仕上げた。「ふーん」と読んだ上司が、一言。「で、結論は？」頭が真っ白になった。結論、あるよ。売上が下がってるって。グラフ見ればわかるでしょ。
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調べてるだけで、動いてない
「もう少しデータを集めてから」そう言って、何日経っただろうか。私もそうだった。提案資料を作るとき、「もっと根拠を固めないと」と思って調べ続けた。競合の事例を探した。市場データを漁った。参考になりそうな論文も読んだ。
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言われた通りにやった。完璧に仕上げた。『視点が低い』と言われた。
「この市場の成長率を調べてくれ」上司に言われて、すぐに取りかかった。データを集めた。グラフを作った。過去10年のトレンドも整理した。完璧な資料だと思った。提出した。「うん、よく調べてるね。でも……視点が低いんだよね」
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「忙しいのに成果が出ない」の構造的な理由
朝から晩まで働いている。メールも返した、会議にも出た、資料も作った。なのに、四半期が終わると「で、何を成し遂げたんだっけ？」と思うことがある。私もかつてそうでした。毎日が忙しいのに、振り返ると何も前に進んでいない。
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わからないことがあった。聞きたかった。──でも、聞けなかった。
「これ、来週までにお願いね」上司に言われて、「はい」と答えた。でも、正直よくわからなかった。「来週」って、月曜の朝？金曜の終業？「お願い」って、どこまでやればいい？聞きたかった。でも、聞けなかった。
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「なるべく早く」の意味が、全員違った
「これ、なるべく早くお願いできますか？」上司からそう言われた。で、3日後に提出した。怒られた。「なるべく早くって言ったよね？ 今日中に欲しかったんだけど」は？ 今日中？「なるべく早く」って、3日で十分早いと思ってた。
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調べた。試した。わからなかった。
ググった。Stack Overflowも見た。ChatGPTにも聞いた。コードをコピペして、動かしてみた。エラーが出た。また検索した。別のコードを試した。3時間経った。で、結局何がわかったのか。
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一人で30分悩んだ。聞いたら、5分で解決した。
30分悩んでた。ドキュメントを読んだ。エラーメッセージをコピーしてググった。Stack Overflowの回答を試した。動かない。別のアプローチを試した。また動かない。で、隣の席の先輩に聞いた。
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『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん｜プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。
