カテゴリ: 戦略・経営・事業
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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『君は戦略を立てることができるか』音部大輔さん｜戦略は「目的と資源」の2つだけで決まる
『君は戦略を立てることができるか』(音部大輔さん)の要約。「戦略を立てて」と言われて、すらすら手が動く人は意外と少ないものです。
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『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』遠藤功さん｜正しい答えだけでは人は動かない
『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』(遠藤功さん)の要約。核心を一言で言えば、コンサルタントの仕事の本質は「触媒」であり、一流になる条件は頭の知性×心の知性×プロの覚悟の掛け算だ、という一冊です。
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『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』山口周｜プロジェクトが失敗する原因は、始まる前に決まっている
『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』(山口周)の要約。プロジェクト、うまくいってますか。
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『愚直に、考え抜く。』岡田光信さん｜「あるべき姿」を引き算で見つける、自分を超え続ける技術
『愚直に、考え抜く。』(岡田光信さん)の要約。「毎日ちゃんとやっているのに、自分は何者にもなれていない」。
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『「自分で稼ぐ力」を身につける本』伊藤健太さん｜「準備中」と言っている間に、本番は終わっている
『「自分で稼ぐ力」を身につける本』(伊藤健太さん)の要約。「いつか独立したい。だから今は準備中です」。
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クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』（クレイトン・クリステンセン）の要約。静かに、ゆっくりと。
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『付加価値のつくりかた』田尻望｜キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方
『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。「うちの商品は、競合より高いから売れない」。
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏｜戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。
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『ユニクロの仕組み化』宇佐美潤祐さん｜カリスマが9割ではない、「仕組み」が9割
『ユニクロの仕組み化』(宇佐美潤祐さん)の要約。ユニクロが世界で勝ち続けているのは、柳井正さんのカリスマ性のおかげ。多くの人がそう思っています。
