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『機嫌のいいチームをつくる』吉井理人|「チームの絆」はいらない
『機嫌のいいチームをつくる』(吉井理人)の要約。「チームのきずなは必要ない」。プロ野球の監督が、本の中でそう言い切ります。
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『THE HEART OF BUSINESS』ユベール・ジョリー|利益を目的にした瞬間、利益は逃げていく
『THE HEART OF BUSINESS』(ユベール・ジョリー)の要約。倒産寸前の家電量販店に、新しいCEOがやってきました。彼が最初につけたのは、社長のネームプレートではありません。
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『Measure What Matters』ジョン・ドーア|達成率70%で「大成功」になる目標の話
『Measure What Matters』(ジョン・ドーア)の要約。「今期の目標、全部100%達成しました」と報告したら、経営陣から注意される会社があります。
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『突き抜けるまで問い続けろ』蛯谷敏|答えを出す力は、もう武器にならない
『突き抜けるまで問い続けろ』(蛯谷敏)の要約。転職しようと決めて、1ヶ月で27人のヘッドハンターに会った人がいます。
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『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』中竹竜二|カリスマがいなくても勝てる組織のつくり方
前の監督は、5年で3回優勝したカリスマでした。その人が去ったあと、チームに残ったのは「指示待ち人間」ばかりだったといいます。『新版 リーダーシップからフォロワーシップへ』(中竹竜二)の要約。