タグ: 部下育成
次のタグが付いた記事一覧 "部下育成".
-
『フィードバック入門』中原淳｜「褒めて伸ばす」の限界を超える、耳の痛い話の伝え方
部下に「それ、違うよ」と言えなくなったのは、いつからでしょうか。『フィードバック入門』(中原淳)の要約。
-
『そうか、君は課長になったのか。』佐々木常夫｜部下を動かすのはスキルではなく「志」
「課長なんて、板挟みで大変なだけ。なりたくない」『そうか、君は課長になったのか。』(佐々木常夫)の要約。
-
『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』海老原嗣生｜「やる気を大切に」は人情ではなく経営合理性
「最近の若手はやる気がない」「昔は背中を見て覚えたものだ」。職場でこんな小言を聞いたことはありませんか。『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』(海老原嗣生)の要約。
-
『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』加藤洋平｜部下が変わらないのは、上司の「器」が原因かもしれない
「何度言っても指示待ちのまま」「自分のやり方に固執して、チームを乱す」。そんな部下に手を焼いたことはありませんか。『なぜ部下とうまくいかないのか 「自他変革」の発達心理学』(加藤洋平)の要約。
-
『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』ヴィランティ牧野祝子｜上司の仕事は、9割が「認めること」
部下のミスを見つけたとき、あなたは真っ先に何を言っていますか。『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』(ヴィランティ牧野祝子)の要約。
-
『できるリーダーは、「これ」しかやらない』伊庭正康｜「自分でやったほうが早い」を捨てる技術
部下に仕事を任せたつもりでした。なのに、なぜか不満そうな顔をされる。『できるリーダーは、「これ」しかやらない』(伊庭正康)の要約。
-
『自分の頭で考えて動く部下の育て方』篠原信｜指示待ち人間は、優秀なあなたが作っている
「うちの部下、言われたことしかやらない」。『自分の頭で考えて動く部下の育て方』(篠原信)の要約。
-
『マネジャーの全仕事』ローレン・B・ベルカー氏｜「自分でやった方が早い」を捨てた人だけが、上に立てる
優秀だった人ほど、マネジャーになった途端に通用しなくなる。『マネジャーの全仕事』(ローレン・B・ベルカー氏)の要約。
-
『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』赤羽雄二さん｜聞くだけで、人間関係も問題も動き出す
相手が話している途中で、つい自分の話を挟みたくなる。その瞬間こそ、信頼を失うポイントかもしれません。『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』(赤羽雄二さん)の要約。
-
吉井理人『最高のコーチは、教えない。』──部下の主体性を引き出す「考えさせる」リーダーシップの技術
『最高のコーチは、教えない。』（吉井理人）の要約。ゆっくりと、心に染み渡る知恵があります。
