カテゴリ: 戦略・経営・事業
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
-
藤田晋『渋谷ではたらく社長の告白』挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考
『渋谷ではたらく社長の告白』(挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考)の要約。会社を売却しようと決意した夜、涙をこらえながら恩人の前に座った藤田晋氏。返ってきた言葉は「おまえの会社なんていらねーよ」。突き放された彼は、…
-
-
-
『君は戦略を立てることができるか』音部大輔さん｜戦略は「目的と資源」の2つだけで決まる
『君は戦略を立てることができるか』(音部大輔さん)の要約。「戦略を立てて」と言われて、すらすら手が動く人は意外と少ないものです。
-
『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』山口周｜プロジェクトが失敗する原因は、始まる前に決まっている
『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』(山口周)の要約。プロジェクト、うまくいってますか。
-
クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』(──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点)の要約。静かに、ゆっくりと。
-
『付加価値のつくりかた』田尻望｜キーエンス出身コンサルが教える「値下げしなくても売れる」構造のつくり方
『付加価値のつくりかた』(田尻望)の要約。「うちの商品は、競合より高いから売れない」。
-
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏｜戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。
-
エベレット・ロジャーズ『イノベーションの普及』優れたアイデアが広まらない理由と、確実に浸透させる3つの法則
『イノベーションの普及』(優れたアイデアが広まらない理由と、確実に浸透させる3つの法則)の要約。タイピング効率が格段に優れたドボラック・キーボード。科学的に証明された水の煮沸消毒。
-
『世界一楽しい決算書の読み方』大手町のランダムウォーカーさん｜コストコは商品で儲けていない
『世界一楽しい決算書の読み方』(大手町のランダムウォーカーさん)の要約。セブン-イレブンの原価率は、たった7.7%です。
