生産性の本
書評38冊・コラム24本
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自社の料理を「まずくて高い」と言い続ける創業者の経営哲学
『サイゼリヤの法則』正垣泰彦
『サイゼリヤの法則』(正垣泰彦)の要約。自分の店の看板料理を、創業者本人が「まずくて高い」と言い続けている。そんな会社があります。
- コラム 生産性・時間術・習慣
簡単な仕事から片づけると、長い目では遅くなる
簡単な仕事から片づける癖は、件数では得に見えても、難しさで測り直すと成果を減らし、学ぶ機会も削ります。救急医の診療記録の研究と2冊の本から、仕事の選び方の組み直し方を考えます。
- コラム 戦略・経営・事業
施策が増えるのに、誰も「やめよう」と言わない理由
施策を足すほど会社が忙しくなるのは、人が「やめる」改善案を思いつきにくく、施策ごとに維持の仕事が積み上がるからです。足し算に偏る研究と加速の罠の調査から、やめる判断を仕組みにする方法を整理します。
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ぼんやりしている時間も、集中のうちだった
『4 Focus 脳が冴えわたる4つの集中』青砥瑞人
『4 Focus 脳が冴えわたる4つの集中』(青砥瑞人)の要約。会議中にふと意識が飛んで、まったく関係ないことを考えていた。ハッと戻って、自分にうんざりする。
- コラム キャリア・働き方
長時間労働は、なぜ割に合わないのか
労働時間を増やしても、成果は同じ割合では増えません。軍需工場とコールセンターの産出データ、睡眠不足と判断ミスの実験、WHOとILOの健康推計から、長時間労働が割に合わない理由と限界を整理します。
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帰る時間を守る覚悟が、仕事を速くする
『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』針貝有佳
『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』(針貝有佳)の要約。金曜日の午後2時半。ある市の管理職が職場を見渡すと、部下はもう全員帰っています。
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手帳を替えても時間が足りないのは、ズレているのが時計ではなく頭の中だから
『YOUR TIME』鈴木祐
時間術の効き目と成果の相関はr=0.25。足りないのは時間ではなく、未来の見込みと過去の記憶のズレだった。『YOUR TIME』(鈴木祐)の要約。
- コラム 生産性・時間術・習慣
「最初の2日で8割」は、根性論ではなく締め切りの設計だった
人は締め切りの折り返しでようやく仕事を見直します。「最初の2日で8割」を気合に頼らず、2割地点の締め切りと粗い全体版で実行する方法を、研究とプロジェクト管理の知見から解説します。
- コラム 生産性・時間術・習慣
「疲れた」のに好きなことはできる。疲れは損得の信号だった
仕事で疲れ切っていても好きなことには力が出るのは、疲れの感覚が「ほかにもっと価値のあることがある」と知らせる信号だから、という説があります。機会費用モデルと報酬の実験から、疲れの読み方と付き合い方を整理します。
- コラム 生産性・時間術・習慣
「忙しいのに終わらない」のは、始めた仕事が多すぎるから
忙しいのに仕事が終わらないのは、努力の量より「同時に始めている数」の問題です。イタリアの裁判官を調べた研究から、手をつける順番で完了が早まる仕組みと、明日からの抱え方を整理します。
