キャリアの本
書評71冊・コラム28本
- コラム 戦略・経営・事業
「やりたいことがない」人を縛る、「情熱は見つかるもの」という前提
「やりたいことがない」と悩む人へ。情熱は見つけるものと考える人ほど興味の幅が狭まり、壁に当たると冷めやすいことを示した実験と2冊の本から、興味の育て方を整理します。
- コラム 思考法・問題解決
新しい仕事で「来週から本気」が高くつく理由
新しい職場での様子見は、なぜあとで高くつくのか。周りの支援が最初の90日で減っていくという追跡研究と、新人の適応を左右する3つの手応えから、最初の数週間にやることを整理します。
- コラム 思考法・問題解決
言われた通りに仕上げたのに、「視点が低い」と言われるのはなぜか
言われた通りに仕上げたのに「視点が低い」と言われるのは、作業を指示の言葉のまま捉えているからです。行為の捉え方の研究と米陸軍の命令書式から、目的の段まで見る方法を解説します。
- コラム コミュニケーション・文章術
真面目なのに評価されないのは、努力が「人柄」に加点されるから
真面目に頑張っても評価されないのは、見えた努力が「能力」より「人柄」の評価に入るからです。努力と評価の研究3つから、頑張りを能力の証拠として伝え直す方法を整理します。
- コラム 健康・メンタル
考えるほど動けなくなるのは、頭が「迷うモード」のままだから
考えるほど動けなくなるのは、決める前の「迷うモード」に頭が留まるからです。決断の前後で思考が切り替わるという研究と、結論を変えない情報を待ってしまう実験から、応募ボタンを押せない構造と抜け方を整理します。
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「会社のために」が思考停止ワードである理由
『会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。』青野慶久
『会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。』(青野慶久)の要約。「会社のために頑張ります」。この宣言、受け取る相手がどこにもいません。
- コラム キャリア・働き方
変化の途中で「やめたくなる」のは、脳が正常な証拠
転職した。新しい部署に異動した。副業を始めた。最初は意欲があった。でも3ヶ月経つ頃、「やっぱり前のほうが良かったかも」と思い始める。ブラッド・スタルバーグ氏は『Master of Change』の中で、この現象をホメオスタシス（恒常性…
- コラム キャリア・働き方
10年目の停滞は、能力ではなく役割の問題
仕事はできるようになった。評価も悪くない。それなのに、これでいいのかという感じが消えない。社会人10年目前後に、この状態はよく起きます。河野英太郎さんは『社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ』で、この時期をキャリア思春期と呼びます…
- コラム キャリア・働き方
給与を上げても、やる気が上がらない本当の理由
昇給した翌日、なぜかやる気に満ちています。「もっと頑張ろう」「成果を出そう」——そういう気持ちが自然に湧き出てくる。でも、数週間が経つと、その感覚は消えています。仕事への態度は昇給前と変わらない。いや、むしろ「次はもっと上がるのか？」…
- コラム キャリア・働き方
ひとつの実績が、関係ない能力まで高く見せる
実力さえあれば、いつか評価される。私は長くそう信じていました。でも、これは半分しか正しくありません。同じくらいの力を持つ二人がいても、片方だけがチャンスを次々に掴んでいく。そんな場面を、あなたも見たことがあるはずです。
