タグ: ファシリテーション
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『問いのデザイン 創造的対話のファシリテーション』安斎勇樹・塩瀬隆之｜「盛り上がった会議」が何も変えない理由
『問いのデザイン 創造的対話のファシリテーション』(安斎勇樹・塩瀬隆之)の要約。意見を出し合った。ホワイトボードは付箋で埋まった。全員が満足した顔で会議室を出た。
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『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』長尾彰｜優秀な人を集めなくても、チームは強くなる
『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』(長尾彰)の要約。「うちのチーム、メンバーがいまいちなんですよね」
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『問いかけの作法』安斎勇樹さん｜会議の沈黙は、あなたの質問が招いている
『問いかけの作法』(安斎勇樹さん)の要約。「何か意見はありませんか？」と聞いても、誰も目を合わせない。あの沈黙は、メンバーのやる気不足ではありません。あなたの問いかけが招いたものです…
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『対立の炎にとどまる』アーノルド・ミンデル氏｜揉めごとを消す人より、火の中に座れる人が場を変える
『対立の炎にとどまる』(アーノルド・ミンデル氏)の要約。会議でピリッとした空気が流れた瞬間。あなたはどうしますか。
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『世界で一番やさしい会議の教科書』榊巻亮さん｜会議は「仕切らない人」が変える
『世界で一番やさしい会議の教科書』(榊巻亮さん)の要約。ビジネスパーソンが一生涯で会議に費やす時間は、約3万時間。1日10時間活動するとして、およそ8年分です。
