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『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和高司｜正しい答えより、信じさせて動かす技術
『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』(名和高司)の要約。会議で完璧に正しい提案をしたのに、誰も動かなかった。そんな経験はありませんか。
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『自由になるための技術 リベラルアーツ』山口周｜教養は「知識」ではなく、常識から自由になる技術
『自由になるための技術 リベラルアーツ』(山口周)の要約。教養がある人、と聞いて何を思い浮かべますか。
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『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉｜結果は、話す前に決まっている
『頭のいい人が話す前に考えていること』(安達裕哉)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった。あとから「あの一言を言えばよかった」と悔やむ。この経験に、心当たりはないでしょうか。
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『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』高松智史｜正解のない問いは「プロセス」で勝つ
『「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術』(高松智史)の要約。上司に「これで合ってますか？」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。
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『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』寺澤伸洋｜「考える」とは要素分解だった
『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』(寺澤伸洋)の要約。「もっと自分の頭で考えて仕事して」。そう言われて、何をどうすればいいのか固まった経験はありませんか。
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『世界で一番やさしい考え方の教科書』榊巻亮さん｜「よく考えて」の中身を、認知・思考・行動の循環で解く
『世界で一番やさしい考え方の教科書』(榊巻亮さん)の要約。「もっとよく考えて」。仕事でこう言われて、固まった経験はありませんか。
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『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』佐宗邦威｜「妄想」が戦略に先立つ
『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』(佐宗邦威)の要約。「2035年までに人類を火星に移住可能にする」。イーロン・マスクのこの言葉を、あなたはどう受け取りますか。
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『読書について』ショーペンハウアー｜「本を読むほど、自分の頭で考えなくなる」
『読書について』(ショーペンハウアー)の要約。読書はいいことだ。たくさん読めば賢くなる。——この常識に、150年以上前の哲学者が冷や水を浴びせます。
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『不可能を可能にする 大谷翔平120の思考』大谷翔平さん｜先入観を外した先に、まだ誰もやっていない景色がある
『不可能を可能にする 大谷翔平120の思考』(大谷翔平さん)の要約。「先入観は可能を不可能にする」。
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『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』ちきりん｜「知っている」ほど、考えられなくなる
『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。
