カテゴリ: リーダーシップ・組織
「リーダーシップ・組織」の書籍要約一覧。
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『リード・ザ・ジブン』宇佐美潤祐さん｜戦略の正しさより、それを実行する「人」を変える
『リード・ザ・ジブン』(宇佐美潤祐さん)の要約。優れた戦略を提案したのに、現場が動かず、結局なにも変わらなかった。
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吉井理人『最高のコーチは、教えない。』──部下の主体性を引き出す「考えさせる」リーダーシップの技術
『最高のコーチは、教えない。』（吉井理人）の要約。ゆっくりと、心に染み渡る知恵があります。
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『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』高松智史さん｜「優しいだけの上司」は、もう要らない
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』(高松智史さん)の要約。部下に「がんばれ」「ありがとう」と声をかける。進捗を確認する。困っていたら助ける。
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『組織と働き方の本質』小笹芳央さん｜会社は「守銭奴」で、あなたは「投資家」だった
『組織と働き方の本質』(小笹芳央さん)の要約。「人的資本経営」「ジョブ型雇用」「パーパス」。会議でこの言葉が飛び交うたび、なんとなく置いていかれる感覚がありませんか。
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『アメーバ経営』稲盛和夫さん｜会社を小さく割ると、全員が経営者になる
『アメーバ経営』(稲盛和夫さん)の要約。「うちの数字、月末になってから知らされる」。そんな会社で働いていると、現場は数字を他人事だと感じます。
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『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』アンドリュー・S・グローブ氏｜あなたの成績は、もう自分の点数じゃない
『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』(アンドリュー・S・グローブ氏)の要約。管理職になった日から、評価のされ方が変わります。でも、多くの人がそれに気づかないまま、昔のやり方で空回りします。
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『コーチングの教科書決定版』菅原秀幸さん｜「教える」をやめた瞬間、人は動き出す
『コーチングの教科書決定版』(菅原秀幸さん)の要約。後輩に同じことを三回も教えた。なのに、また同じミスをする。
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【黒川公晴】『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣
『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』（黒川公晴）の要約。今朝の一滴は、黒川公晴さんから。
