カテゴリ: 戦略・経営・事業
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト｜あなたの「戦略」は、ただの願望かもしれない
『良い戦略、悪い戦略』(リチャード・P・ルメルト)の要約。「今年は売上を20%伸ばす」。これを戦略だと思っていたら、危険信号です。
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『ビジネスケース キーエンス』延岡健太郎・岩崎孝明｜利益率40%超は「安く作って高く売る」でできている
『ビジネスケース キーエンス』(延岡健太郎・岩崎孝明)の要約。「安く作って高く売る」。
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『戦略質問』金巻龍一｜戦略の8割は、最初の40分で見えている
『戦略質問』(金巻龍一)の要約。3カ月かけて、分厚い戦略資料ができあがる。きれいなグラフ、整った論理、誰も反対しない結論。でも読み返すと、どこかで見たような当たり障りのない…
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『ビジネスモデル・ジェネレーション』オスターワルダー＆ピニュール｜分厚い事業計画書を、1枚の絵に変える
『ビジネスモデル・ジェネレーション』(オスターワルダー＆ピニュール)の要約。新しい事業を考えるとき、あなたはまず何をしますか。
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『世界の経営学者はいま何を考えているのか』入山章栄｜あなたの信じる「ビジネスの常識」は科学で覆せる
『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(入山章栄)の要約。「経営学」と聞いて、あなたは誰を思い浮かべますか。
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『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』西口一希｜成長が止まるのは、経営者が顧客を見失うからだ
『企業の「成長の壁」を突破する改革 顧客起点の経営』(西口一希)の要約。「今期は売上20%増でいこう」。会議でそう告げられて、少し困った経験はありませんか。
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『戦略プロフェッショナル』三枝匡｜理論を「現場で使える武器」に変える、シェア逆転の物語
『戦略プロフェッショナル』(三枝匡)の要約。前年に売れたのは、たった9台。その商品に向かって「今年は100台売る」と言い切った常務がいました。
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『最高の結果を出すKPIマネジメント』中尾隆一郎｜追う数字は、1つでいい
『最高の結果を出すKPIマネジメント』(中尾隆一郎)の要約。エクセルに数十個の数値を並べて、毎週じっと眺める。それを「KPIマネジメント」だと思っていませんか。
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『新しい経営学』三谷宏治｜経営学を「6分野の寄せ集め」から「事業を回す順番」に組み直す
『新しい経営学』(三谷宏治)の要約。「経営学」と聞いて、戦略・マーケティング・会計・財務・組織・オペレーション、と分野が頭に浮かんだ人は、たぶん一度どこかで挫折しています。
