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『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』ヴィランティ牧野祝子｜上司の仕事は、9割が「認めること」
『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』(ヴィランティ牧野祝子)の要約。部下のミスを見つけたとき、あなたは真っ先に何を言っていますか。
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『AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣』越川慎司｜できるリーダーは、歩くのが遅い
『AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣』(越川慎司)の要約。職場のフロアを、わざとゆっくり歩く管理職。サボっているように見えますか。
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『キリンビール高知支店の奇跡』田村潤｜最下位の支店が、全社を首位に押し上げた
『キリンビール高知支店の奇跡』(田村潤)の要約。自販機が2台、並んで置いてある。片方がキリン、もう片方がアサヒ。
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『NETFLIXの最強人事戦略』パティ・マッコード｜会社は家族ではなく、スポーツチームだ
『NETFLIXの最強人事戦略』(パティ・マッコード)の要約。有給休暇の制度を、まるごと廃止した会社があります。
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『リーダーシップの旅～見えないものを見る～』野田智義・金井壽宏｜リーダーは「なる」ものではなく「結果としてなる」もの
『リーダーシップの旅～見えないものを見る～』(野田智義・金井壽宏)の要約。リーダーシップと聞いて、誰を思い浮かべますか。リンカーン、ガンジー、カリスマ経営者。たぶん、その瞬間に「自分とは関係ない」というスイッチが入…
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『リーダーは話し方が９割』永松茂久｜部下が動かないのは、あなたが話しすぎているから
『リーダーは話し方が９割』(永松茂久)の要約。「部下が思った通りに動いてくれない」。そう感じたとき、多くの人は自分の指示の出し方を疑います。もっとわかりやすく、もっと丁寧に説明しようとす…
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『リーダーを目指す人の心得』コリン・パウエル｜物事をなせるのは、人だけだ
『リーダーを目指す人の心得』(コリン・パウエル)の要約。夜、大きな問題を抱えて眠れなくなったことはありませんか。
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『蹴球学 名将だけが実践している８つの真理』Leo the football｜「気合」で勝てない時代の、人を動かす設計図
『蹴球学 名将だけが実践している８つの真理』(Leo the football)の要約。強いチームを見て、こう思ったことはありませんか。「選手の質が違うんだろうな」と。
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『HARD THINGS』ベン・ホロウィッツ｜答えがない難問に、逃げずに最善の手を打つ
『HARD THINGS』(ベン・ホロウィッツ)の要約。会社の口座残高が、あと数週間でゼロになる。社員はまだ何も知らない。
