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『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』寺澤伸洋｜「考える」とは要素分解だった
『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』(寺澤伸洋)の要約。「もっと自分の頭で考えて仕事して」。そう言われて、何をどうすればいいのか固まった経験はありませんか。
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『40歳が社長になる日』岡島悦子｜「安定した会社に勤める」が一番のリスクになった
『40歳が社長になる日』(岡島悦子)の要約。安定した会社に入って、辞めずに勤め上げる。かつては正解だったこの選択が、いま一番あぶない賭けになっています。
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『心理学的経営』大沢武志｜人は理屈で動かない、という前提から始める経営
『心理学的経営』(大沢武志)の要約。制度を整えた。評価基準も明確にした。給料も上げた。なのに、社員のやる気が上がらない。
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『リード・ザ・ジブン』宇佐美潤祐さん｜戦略の正しさより、それを実行する「人」を変える
『リード・ザ・ジブン』(宇佐美潤祐さん)の要約。優れた戦略を提案したのに、現場が動かず、結局なにも変わらなかった。
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『みんなのフィードバック大全』三村真宗｜「詰める」と「伝える」は、まったく違う
『みんなのフィードバック大全』(三村真宗)の要約。「ちょっといいですか。さっきの会議での発言、もう少し整理してから話したほうがいいと思います」──こう言われたとき、あなたの心に最初に浮かぶの…
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『コーチングの教科書決定版』菅原秀幸さん｜「教える」をやめた瞬間、人は動き出す
『コーチングの教科書決定版』(菅原秀幸さん)の要約。後輩に同じことを三回も教えた。なのに、また同じミスをする。
