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『問題解決力を高める「推論」の技術』羽田康祐k_birdさん｜情報は古くなる、推論力は古くならない
『問題解決力を高める「推論」の技術』(羽田康祐k_birdさん)の要約。「論理的思考力が高い人ほど、詐欺に騙されやすい」と聞いたら、どう感じるでしょうか。
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『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』伊藤嘉明さん｜「業界のプロ」を目指すと、恐竜のように絶滅する
『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』(伊藤嘉明さん)の要約。新しい部署に異動したら、まず何をしますか。
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『超ミニマル主義』四角大輔さん｜「何をするか」より「何をしないか」を決める技術
『超ミニマル主義』(四角大輔さん)の要約。「やりたいことはあるのに、時間がない」。この感覚に心当たりがある人ほど、本書は刺さります。
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『ハイパフォーマー思考』増子裕介・増村岳史｜成果を出す人は「スキル」ではなく「OS」が違う
『ハイパフォーマー思考』(増子裕介・増村岳史)の要約。同じ研修を受けて、同じスキルを身につけたはずなのに、なぜ成果に差が出るのか。
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『世界で一番やさしい会議の教科書』榊巻亮さん｜会議は「仕切らない人」が変える
『世界で一番やさしい会議の教科書』(榊巻亮さん)の要約。ビジネスパーソンが一生涯で会議に費やす時間は、約3万時間。1日10時間活動するとして、およそ8年分です。
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『仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか？』安達裕哉｜「話し上手」が評価されない本当の理由
『仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか？』(安達裕哉)の要約。飲み会では盛り上がるのに、仕事では評価されない。正しいことを言っているのに、なぜか伝わらない。「コミュニケーション能力が大事」とは言われるけ…
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『時間最短化、成果最大化の法則』木下勝寿さん｜成果の差は150倍、その正体は「考え方のクセ」
『時間最短化、成果最大化の法則』(木下勝寿さん)の要約。スキルを磨いているのに成果が出ない。その努力、方向が間違っているかもしれません。
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『言語化力』三浦崇宏｜「言葉にできない」を武器に変える──思考と人生を動かす言語化の技術
『言語化力』(三浦崇宏)の要約。会議で意見を求められて、頭が真っ白になった経験はありませんか。
