組織論の本32冊｜書評と要点（5ページ目） | ブクドリ

「自由」は、型を身につけた先にしかない

『岡田メソッド』岡田武史さん

『岡田メソッド』(岡田武史さん)の要約。「日本には、型がないのか？」

『失敗の科学』マシュー・サイド

同じ「人の命を預かる仕事」なのに、航空業界の事故は劇的に減り、医療業界のミスはなかなか減らない。『失敗の科学』(マシュー・サイド)の要約。

『天才を殺す凡人』北野唯我

会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。

『多様性の科学』マシュー・サイド

「優秀な人をたくさん集めれば、最強のチームになる」。『多様性の科学』(マシュー・サイド)の要約。

『リーダーの仮面』安藤広大

部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。

『マーケティングとは「組織革命」である。』森岡毅

良いアイデアなら、正しく説明すれば通るはず。そう思っているうちは、あなたの提案はおそらく通りません。『マーケティングとは「組織革命」である。』(森岡毅)の要約。

『ティール組織』フレデリック・ラルー

管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。

『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ

「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら？『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。

『チームが機能するとはどういうことか』エイミー・C・エドモンドソン氏

『チームが機能するとはどういうことか』(エイミー・C・エドモンドソン氏)の要約。「いいチームを作りたい」。

『THE MODEL』福田康隆

「うちの営業は優秀だから大丈夫」──この言葉を聞くたびに、著者は危機感を覚えると言います。『THE MODEL』(福田康隆)の要約。