仮説思考の本16冊｜書評と要点（2ページ目） | ブクドリ

聞く前に提案する営業が勝つ

『成果に直結する「仮説提案営業」実践講座』城野えん

『成果に直結する「仮説提案営業」実践講座』(城野えん)の要約。初回商談のあと、丁寧なお礼メールが届く。「本日はありがとうございました。大変参考になりました」。

『現役東大生が書いた地頭を鍛えるフェルミ推定ノート』東大ケーススタディ研究会

『現役東大生が書いた地頭を鍛えるフェルミ推定ノート』(東大ケーススタディ研究会)の要約。2008年の春。就職活動を終えた友人が家に遊びに来て、こんな問題を出しました。

『「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術』高松智史

上司に「これで合ってますか？」と聞いて、いい顔をされなかったこと。ありませんか。『「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術』(高松智史)の要約。

『コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル』メン獄さん

「次にマウスを使っているところを見たら、手を切り落とす」『コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル』(メン獄さん)の要約。

『リーン・スタートアップ』エリック・リース

完璧な製品を作ってからリリースしよう。『リーン・スタートアップ』(エリック・リース)の要約。

『営業』冨田和成

「気合で行け」「とにかく足で稼げ」「根性が足りない」。『営業』(冨田和成)の要約。

『データ利活用の教科書』マクロミル・渋谷智之さん

統計も学んだ。BIツールも入れた。データもたっぷりある。なのに、会議は何も決まらないまま終わる。『データ利活用の教科書』(マクロミル・渋谷智之さん)の要約。

『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』高松康平さん

長時間考えたのに、最初の十分から思考が一ミリも進んでいない。『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』(高松康平さん)の要約。

『外資系コンサルの知的生産術』（山口周）の要約。論理思考、仮説思考、フレームワーク。

『仮説思考』内田和成さん

「もう少し情報が揃ってから判断しよう」。この一言を、私は何度言ったかわかりません。『仮説思考』(内田和成さん)の要約。