確証バイアス

『ファスト＆スロー（上）』

既存: 二重過程モード（システム1とシステム2）、認知バイアス、ハロー効果、平均への回帰、後知恵バイアス、ベースレート（外部の視点）（基準率）、因果と相関、ベイズ更新、動機づけられた推論、確証バイアス、生存者バイアス、損失回避、錯覚資産、予測する脳、メンタルモデル、現状維持バイアス、サンクコスト・トラップ

『行動経済学が最強の学問である』

思い込みを補強する情報ばかり集める確証バイアスはリーダーほど陥りやすい。

『ジョブ理論』

データの相関に溺れず因果を問う姿勢は「因果と相関」「確証バイアス」と直結し、能動的データへの偏向を組織の免疫反応として捉える点が示唆深い。

『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』

確証バイアス・損失回避への対処であり、メタ認知とも接続する。

『TAKE NOTES!』

自分の言葉に言い換える「精緻化」が長期記憶と真の理解を促し、外部システムへの書き出しがワーキングメモリを解放し（ゼイガルニク効果の逆用）、テーマを先決めしないボトムアップ運用が確証バイアスを抑える。

『わかったつもり 読解力がつかない本当の原因』

確証バイアス—設定した文脈に合う意味だけを部分から引き出し、合わない記述を読み飛ばす機制

『僕らが毎日やっている最強の読み方』

プリズム効果への警戒は確証バイアスの自覚と対処の実践版。

『読解力は最強の知性である』

接続詞を車のウィンカーに見立てた構造読解力、事実・推測・意見を腑分けする疑う力、根拠を問う批判的姿勢は、疑う力と確証バイアスへの対抗策を文レベルの操作にまで落とし込んだもの。