真因分析

『問題解決力を高める「推論」の技術』

アブダクションは「仮説思考」の論理的正体であり、ロジックツリー（Whyツリー）と掛け合わせて真因分析に使える。

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』

因数を「コントローラブル/アンコントローラブル」に仕分け論点を絞るのは、論点設定・真因分析の実践であり、分析を行動へ直結させる。

『3D思考』

時間軸の「未来からの逆算」は結論から考える（ゴール起点）と地続きで、さらに過去の原因追及（真因分析）が感情問題ではむしろ逆効果になりうるという反転の視点を加えている。

『トヨタの問題解決』

「なぜを5回／特性要因図」は再発を断つ根本要因の追究であり、既存の真因分析に寄せられる（→真因分析）。

『問題解決大全』

ロジックツリー的な真因分析の限界を明示し、悪循環という別レイヤーを導入する。

『失敗学のすすめ (講談社文庫)』

失敗の原因を表層で終わらせず、組織運営・経営の構造的要因まで階層的に掘り下げる姿勢は、既存の真因分析に寄せられる（→真因分析）。

『解像度を上げる』

多くの人に最も足りないのは「深さ」であり、表面的な「症状」ではなく根本の「病因」に注目する真因分析、Why so?を繰り返す深掘り力（見えない構造の解明）が求められる。

『HEAD STRONG シリコンバレー式頭がよくなる全技術』

脳の不調の真因を症状（物忘れ・渇望・イライラ）の手前にある共通基盤（ミトコンドリアと炎症）にまで遡る「真因分析」の発想。